要學好用好這些法律政策， 自覺增強“四個意識”， 與黨同心同德、同向同行
在中慈聯工作的黨員第一身份是共產黨員， 第一職責是為黨工作
好的繼續堅持， 不好的儘快糾正， 儘快回歸到《章程》規定的使命上來
《慈善法》頒佈後， 慈善更多的應是做不是說， 不是在那“論”
要堅持在正確的時間辦正確的事情
“一個意識”， 就是規矩和法紀意識
要有敬畏， 不該拿的錢一分錢都不能拿， 不該動的錢一分錢都不能動， 動了就是犯罪， 必須有這種敬畏意識
在中國慈善聯合會第一屆理事會第五次會議上的講話
民政部黨組成員、社會組織管理局局長 詹成付
2017年8月6日
各位理事， 同志們：
大家下午好！首先， 我代表民政部對會議的召開表示熱烈的祝賀！
中慈聯自2013年成立以來， 在維護會員權益、促進行業發展、推動行業自律、參與政策法規制定、弘揚慈善文化、進行理論研究和學術交流， 以及人員培訓等方面開展了一系列活動， 逐步在業界取得認同。 這期間， 既有成功的喜悅， 也有曲折的苦澀， 不管是經驗還是教訓， 對於剛剛4歲的中慈聯， 對於定位于慈善領域“聯合性、樞紐型社會組織”的中慈聯， 對於走好今後路程的中慈聯， 都是十分寶貴的， 我們要一樣珍惜， 認真汲取。 在此， 我對全體理事的積極參與和大力支持表示崇高的敬意。
民政部非常重視中慈聯這次理事會的召開。 部黨組書記、部長黃樹賢同志主持召開黨組會研究推薦劉福清同志到中慈聯任副會長、秘書長。 劉福清同志曾先後在國家審計署駐民政部審計局、中紀委監察部駐民政部紀檢組、民政部規劃財務司以及中國社會福利基金會擔任過重要職務，
第一， 要講政治， 堅持正確的政治方向。 這是確保中慈聯健康發展的根本保證。 黨的十八大以來， 按照形成政社分開、權責明確、依法自治的社會組織體系的要求， 中央在社會組織建設領域中， 相繼出臺了一系列重要決策部署， 提出了若干法律政策要求， 成為以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰略的組成部分。
第二， 要不忘使命， 增強定力。 這是確保中慈聯健康發展的重要前提。 每一個社會組織都有自己的特殊性， 都有自己的職責和使命， 如果忘記自己的職責， 丟掉自己的使命， 這個社會組織就沒有存在的價值和理由。
第三， 要聚焦主業， 循序漸進。 這是確保中慈聯健康發展的重要方法和價值觀支撐。 中慈聯《章程》規定的業務範圍共9項， 即弘揚慈善文化、參與政策制訂、維護會員權益、推動跨界合作、開展評比表彰、開展人才培訓、促進國際交流、推動行業自律，承辦政府部門、會員和其他機構委託辦理的其他事項。從理論上講，這9個方面都可以做，都應當做好。但在一定時期，當人力物力財力有限時，都做好很難做到，這就要區分輕重緩急，有一個統籌安排，如果戰線拉得太長、攤子鋪的太大，人才沒有，資金沒有保障，管理上跟不上，工作品質上不去，最後很可能沒有一件事做得很好。要有功成不必在我，久久為功的意識，從能辦到的事情做起，從社會最需要的事情做起，每年根據人力物力辦2-3件事情。有些事情如論壇、研討會不是不可以辦，但應當少辦、儉辦、接地氣地辦。《慈善法》頒佈後，慈善更多的應是做不是說，不是在那“論”，中慈聯要組織會員到基層去，到群眾中去，幫他們辦實事、解難事；要總結宣傳推廣會員單位開展脫貧攻堅，説明群眾解憂愁的好經驗；要對不守規矩的會員進行調查處理，公開曝光，弘揚慈善的正能量等等。總之，要堅持在正確的時間辦正確的事情。
第四，要堅持改革創新，不斷優化服務。這是確保中慈聯健康發展的重要舉措。中慈聯與會員之間不存在上下級關係，不存在行政隸屬關係或指導關係，要保持中慈聯對會員的吸引力，只有不斷改革創新，不斷優化服務，深入挖掘慈善行業發展的真正需求，做好行業資訊服務，加強行業人才培養，促進行業交流，幫助整合資源、化解矛盾，凝聚行業力量，真正成為行業的服務者，助力慈善事業在推進四個全面戰略佈局中發揮更多更好的作用。
辦好一個社會組織，政府的支援很重要，會員的共同努力很重要，秘書處工作人員的努力同樣不能忽視。現在我們的社會組織特別是“國”字型大小社會組織，在內設機構、分支機搆審批權利下放後，普遍存在一種貪大求全現象、一種虛胖現象：社團組織盲目發展會員，盲目設立分支機搆、內設機構；基金會盲目設立專項基金、內設機構，有的甚至還在那偷偷發展會員；社會服務機構（民非）也按捺不住也搞名堂，這種外延性擴張、盲目擴張，風險很大。我們社會組織的盲目擴張行動也應當得到遏制。同時對於秘書處的工作人員，要牢記“一個意識”，提倡“三種精神”。“一個意識”，就是規矩和法紀意識。中慈聯是社會組織不是政府部門，不能代替民政部對外發聲；是行業組織不是具體的慈善組織，功能定位要精准。中慈聯要充分尊重和發揮會員大會和理事會的地位和作用，不能以其他任何形式、不能由任何個人代替會員大會和理事會進行決策。秘書處要守法紀、講規矩，切實執行理事會通過的各項規定和決定，落實請示報告制度，未經批准，誰也不能以個人名義代表中慈聯對外表態。“三種精神”，第一種是工匠精神，做任何事要沉得下心，穩得住神，耐得住寂寞；第二種是學習精神，要精益求精，不斷提高秘書處的能力和水準；第三種是自律精神，切實做到嚴於律己。我在今年年初民政系統的登記管理機關的視頻會上講，做慈善管理工作必須要有信仰，要有敬畏，不該拿的錢一分錢都不能拿，不該動的錢一分錢都不能動，動了就是犯罪，必須有這種敬畏意識。否則的話，你就不要做這項工作，你去做企業，堂堂正正去掙大錢。
同志們，党的十九大即將召開，中慈聯明年也將召開換屆大會。希望中慈聯全體同仁團結一致，砥礪前行，為推動我國慈善事業的繁榮發展做出新的更大的貢獻。
最後，預祝大會圓滿成功！謝謝大家！
（文章引用請注明出自“中國社會組織動態”微信公眾號）
即弘揚慈善文化、參與政策制訂、維護會員權益、推動跨界合作、開展評比表彰、開展人才培訓、促進國際交流、推動行業自律，承辦政府部門、會員和其他機構委託辦理的其他事項。從理論上講，這9個方面都可以做，都應當做好。但在一定時期，當人力物力財力有限時，都做好很難做到，這就要區分輕重緩急，有一個統籌安排，如果戰線拉得太長、攤子鋪的太大，人才沒有，資金沒有保障，管理上跟不上，工作品質上不去，最後很可能沒有一件事做得很好。要有功成不必在我，久久為功的意識，從能辦到的事情做起，從社會最需要的事情做起，每年根據人力物力辦2-3件事情。有些事情如論壇、研討會不是不可以辦，但應當少辦、儉辦、接地氣地辦。《慈善法》頒佈後，慈善更多的應是做不是說，不是在那“論”，中慈聯要組織會員到基層去，到群眾中去，幫他們辦實事、解難事；要總結宣傳推廣會員單位開展脫貧攻堅，説明群眾解憂愁的好經驗；要對不守規矩的會員進行調查處理，公開曝光，弘揚慈善的正能量等等。總之，要堅持在正確的時間辦正確的事情。第四，要堅持改革創新，不斷優化服務。這是確保中慈聯健康發展的重要舉措。中慈聯與會員之間不存在上下級關係，不存在行政隸屬關係或指導關係，要保持中慈聯對會員的吸引力，只有不斷改革創新，不斷優化服務，深入挖掘慈善行業發展的真正需求，做好行業資訊服務，加強行業人才培養，促進行業交流，幫助整合資源、化解矛盾，凝聚行業力量，真正成為行業的服務者，助力慈善事業在推進四個全面戰略佈局中發揮更多更好的作用。
辦好一個社會組織，政府的支援很重要，會員的共同努力很重要，秘書處工作人員的努力同樣不能忽視。現在我們的社會組織特別是“國”字型大小社會組織，在內設機構、分支機搆審批權利下放後，普遍存在一種貪大求全現象、一種虛胖現象：社團組織盲目發展會員，盲目設立分支機搆、內設機構；基金會盲目設立專項基金、內設機構，有的甚至還在那偷偷發展會員；社會服務機構（民非）也按捺不住也搞名堂，這種外延性擴張、盲目擴張，風險很大。我們社會組織的盲目擴張行動也應當得到遏制。同時對於秘書處的工作人員，要牢記“一個意識”，提倡“三種精神”。“一個意識”，就是規矩和法紀意識。中慈聯是社會組織不是政府部門，不能代替民政部對外發聲；是行業組織不是具體的慈善組織，功能定位要精准。中慈聯要充分尊重和發揮會員大會和理事會的地位和作用，不能以其他任何形式、不能由任何個人代替會員大會和理事會進行決策。秘書處要守法紀、講規矩，切實執行理事會通過的各項規定和決定，落實請示報告制度，未經批准，誰也不能以個人名義代表中慈聯對外表態。“三種精神”，第一種是工匠精神，做任何事要沉得下心，穩得住神，耐得住寂寞；第二種是學習精神，要精益求精，不斷提高秘書處的能力和水準；第三種是自律精神，切實做到嚴於律己。我在今年年初民政系統的登記管理機關的視頻會上講，做慈善管理工作必須要有信仰，要有敬畏，不該拿的錢一分錢都不能拿，不該動的錢一分錢都不能動，動了就是犯罪，必須有這種敬畏意識。否則的話，你就不要做這項工作，你去做企業，堂堂正正去掙大錢。
同志們，党的十九大即將召開，中慈聯明年也將召開換屆大會。希望中慈聯全體同仁團結一致，砥礪前行，為推動我國慈善事業的繁榮發展做出新的更大的貢獻。
最後，預祝大會圓滿成功！謝謝大家！
（文章引用請注明出自“中國社會組織動態”微信公眾號）