“只有被99%的人嘲笑過的夢想，
才有資格談那1%的成功。
”——賈躍亭
賈躍亭是一位夢想家，
他說過很多有關夢想的語錄。
作為一名富豪企業家，
樂視， 從樂視網這麼一個創立於2004年的小視頻網站起家， 在2015年市值增一度高達530億， 超越奇虎360， 與京東小米一起組成BAT之外的互聯網第二陣營， 風頭不弱於今天的TMD。
賈躍亭畢業於山西省財政稅務專科學校， 學的是會計。
1995年大學畢業後， 進入地稅局工作， 曾代表該稅務局贏得了稅務局系統內的一個電腦比賽， 榮獲第一名。
而這樣的職場生涯也就維持了一年。
23歲時賈躍亭辭了地稅局的鐵飯碗創辦了山西垣曲縣卓越實業公司， 做膠印廠和鋼材買賣等多種生意。
2002年， 賈躍亭已29歲， 具有敏銳嗅覺的賈躍亭有發現了新商機， 開始做通訊基站配套專案的業務， 在一年時間拿到了聯通在山西大半的業務，
在2003年， 又創建西伯爾聯合通信科技（北京）有限公司， 該公司於2007年新加坡主機板上市， 當時融資約2億元。
從辭職到創業， 賈躍亭用了10年時間將一家公司成功帶上市， 可見其非凡的商業頭腦。
2004年， 樂視網從西伯爾聯合通信科技（北京）有限公司移動業務部脫離出來單獨成立。
在2010年， 樂視網又在國內創業板上市；樂視網及其相關產品（樂視TV、樂視影視等）也逐漸被大家所知。
而賈躍亭也一躍成為知名人物。
2012年9月19日樂視的“顛覆日”新聞發佈會上， 賈躍亭宣佈將推出自有品牌“超級電視”， 進入電視硬體領域。 從此打造基於視頻產業、內容產品和智慧終端機的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統，
2015年， 樂視生態經濟成效初現， 總付費會員數達到2000多萬， 是單會員價值最高的互聯網企業。 樂視雲成為全球視頻雲、生態雲第一品牌。 樂視商城進入行業第一梯隊。
內容方面， 自製發力開啟霸屏模式；
超級電視與TCL強化反， 銷量突破300萬台完勝所有洋品牌， 是當之無愧的智慧電視第一品牌。
超級手機在2015年成為行業最大黑馬， 僅用245天出貨量破500萬台， 入股酷派集團全面推動生態開放戰略落地。
樂視體育成為行業第一， 有賽事、有內容， 甚至還有自己的場館。
超級汽車已完成了激動人心的第一代超級汽車的產品定義和基礎研發， 開始進入生產準備期…
2016年胡潤百富榜，
乘勝追擊， 樂視將生態顛覆創新之火燃燒到海外， 在北美設立總部正式進軍美國。
也是這一年， 樂視開始瘋狂大燒錢。
樂視的七大生態中， 僅樂視網和內容生態中的樂視影業處於盈利狀態，
資料顯示， 截至2016年9月末， “樂視系”總資產約為670億元， 總負債為630億元， 前三季度實現營業收入約400億元， 整個體系虧損高達97.3億元。 其中手機為最大虧損源， 約虧損56.6億元， 其次是樂視體育虧損26.3億元， 還有一直燒錢的樂視汽車虧損13.4億元。
到了2017年， 不斷爆出欠債風波， 夢境至此破碎。
在樂視危機爆發的第9個月， 賈躍亭離開中國的第四周， 孫宏斌當選樂視董事長的第三周， 樂視與賈躍亭鋪天蓋地的輿論漩渦未曾停息。
資料顯示， 樂視網目前總股本為19.95億股， 如果按照樂視網股票有197.26%的股本被輪候凍結， 樂視網停牌前的30.68元/股計算， 賈躍亭所持有的樂視網股權被輪候凍結所涉及的金額或為1207億元。
即便他的所有資產都被凍結，在他沒有做出新表態以前，一切都不能蓋棺定論。
賈躍亭還會回來嗎？這已經成了現階段中國科技圈最大的未解之謎了。
賈躍亭在年會上唱的那首《野子》或許最能表達他此刻的心境，“我要握緊手中堅定，卻又飄散的勇氣。我會變成巨人，踏著力氣、踩著夢”。
即便他的所有資產都被凍結，在他沒有做出新表態以前，一切都不能蓋棺定論。
賈躍亭還會回來嗎？這已經成了現階段中國科技圈最大的未解之謎了。
賈躍亭在年會上唱的那首《野子》或許最能表達他此刻的心境，“我要握緊手中堅定，卻又飄散的勇氣。我會變成巨人，踏著力氣、踩著夢”。