[策劃]揭秘伊朗恐怖主場：馬林獻計破阿紮迪絕招

體壇+特約記者邵琦報導

國足已經抵達了伊朗首都德黑蘭備戰12強賽第7輪客場與伊朗的比賽， 而作為中國足協技術委員會的成員， 同時又是曾在比賽地德黑蘭阿紮迪體育場打入過一球的遼寧宏運隊現任主帥馬林， 也給國足此戰提出了三點建議。 而且馬林強調， 在氣氛恐怖的阿紮迪比賽， 必須在賽前針對一些細節進行佈置， 比如在根本聽不到隊友和教練說什麼時該如何形成默契進行有效配合。

在3月23日中國與韓國比賽時， 作為中國足協技術委員會成員的馬林是在長沙現場觀戰， 也見證了這場國足改寫歷史的比賽，

他也對國足的表現給予了肯定：“這是正式大賽當中國足第一次戰勝韓國隊， 這是很不容易的一件事情。 而且這場比賽的勝利， 讓人們重新燃起了世界盃出線的希望， 我們能不能以此為轉折， 在後四場比賽中拿下對手， 是一件值得思考的事情。 ”

不過， 馬林也認為， 國足完全可以踢得更好， 因為國腳的表現其實還沒完全放開， “在這種壓力之下， 隊員們去完成好比賽， 是屬於比較提氣的事情。 但是我們也應該看到， 我們在上半場實際上還是沒有徹底放開。 上半場比賽的過程來看， 韓國隊佔有優勢， 但是我們最關鍵的是進了一個球， 被動情況一下變為了主動。 但是真正改變的是下半場， 球員們徹底放開了，

能夠控制， 有配合， 去有組織地進攻。 ”馬林表示， 這可能跟中場休息的時候裡皮的重新佈置有很大關係， “上半場比賽， 我們的中場還是比較吃力的， 到了下半場， 陣型改成了4231， 實際上攻防更加平衡了；另外隊員的自信上來了， 中後場的搶斷和攔截提高了， 也就可以通過局部的快速進攻， 獲得射門機會， 這方面從資料也能看得出來。 ”馬林說。

戰勝韓國隊後， 國足包機飛往德黑蘭備戰與伊朗隊的客場比賽。 在上一輪中， 伊朗隊客場1比0戰勝卡達， 以6戰14分的成績領跑小組積分榜。 國足雖然在主場逼平過對手， 但是在剛剛迎來一絲希望後就客場挑戰如此強大的對手， 也是十分艱難。 回看國足與伊朗隊的交鋒， 堪稱是一部血淚史。

1997年的十強賽， 伊朗隊兩回合4比2和4比1擊敗國足， 並且製造了轟動一時的“金州慘案”， 金州不相信眼淚的口號至今回蕩。 而相比於1997年的十強賽， 1989年的世界盃預選賽中， 當時的國足主場憑藉柳海光和張小文的進球2比0完勝伊朗隊， 隨後做客德黑蘭阿紮迪體育場， 正是馬林的進球幫助國足僅2比3落後一球， 但最終還是告負。 在阿紮迪， 國足似乎沒有占到過便宜。 而3月28日的比賽， 正是要在德黑蘭的阿紮迪體育場進行。

此番， 國足在伊朗想要拿分也並非易事。 馬林認為， 國足到伊朗的客場比賽， 需要注意三個方面的問題。 “首先是對於中國隊來講沒有退路， 客場比賽我們肯定不能輸， 輸球的話剛剛好轉的形勢又會變得困難了。

而且我們之後只剩一個主場了， 賽程上也有所不利。 對於國足來說， 不能輸球然後還要全力爭勝， 這個難度是非常大的。 所以更需要隊員們能夠自己鼓足信心， 在場上能夠釋放出自己， 敢於拿球敢於進攻。 若是能打出和韓國隊下半場的水準， 拿分還是有希望的。 其次， 伊朗隊的特點是非常硬朗， 個人能力也特別強， 尤其在主帥奎羅斯的調教之下， 伊朗隊在主場勢必要對國足進行非常具有壓迫性的衝擊。 伊朗隊的硬朗和主場的攻勢， 我們應該要有所準備。 第三， 對於對手進攻特點， 我們需要能夠做到有效的攔截。 然後對於我們來講非常關鍵的是， 想要贏得比賽， 如何能夠在做好防守的同時， 通過快速的攻防轉換速度， 打出高品質的進攻， 這是拿分的一個關鍵。 ”

德黑蘭的阿紮迪體育場一直素有亞洲“魔鬼主場”之稱， 因為這個體育場能夠同時容納十萬人觀賽。 十萬名球迷同時加油形成的山呼海嘯之勢， 想想都覺得恐怖。 12強賽開打以來， 伊朗隊在主場戰勝了卡達和韓國。 馬林在1989年曾代表國足在阿紮迪體育場有過世預賽的經歷， 那場比賽馬林還取得過一粒進球， 而他也對這個球場氛圍記憶極其深刻：“伊朗主場的氣氛之所以說恐怖， 是因為主場的球迷一起加油所發出的震耳欲聾的聲音， 讓人在裡面比賽都有些不寒而慄的感覺。 而且， 即使是兩個隊員在場上面對面的講話， 都可能會聽不清對方在說什麼， 更不用提足球場上球員、教練的遠距離交流了。 ”馬林認為，國足想要打好在德黑蘭的比賽，更需要在細節方面做好準備，球員們要樹立信心，有抗壓的準備，“客場挑戰強隊，一個是心態，一個是細節。球員們要樹立信心，做好迎接高壓比賽的準備，而在細節方面要有所預案，比如在聲音聽不到的情況下，我們如何能夠通過用手勢來形成默契，這真的很關鍵。”

”馬林認為，國足想要打好在德黑蘭的比賽，更需要在細節方面做好準備，球員們要樹立信心，有抗壓的準備，“客場挑戰強隊，一個是心態，一個是細節。球員們要樹立信心，做好迎接高壓比賽的準備，而在細節方面要有所預案，比如在聲音聽不到的情況下，我們如何能夠通過用手勢來形成默契，這真的很關鍵。”