寧陝縣四畝地鎮， 一個很有名氣的羅家溝股份制板栗林園轉手了。
羅家溝的這個板栗園， 真是不同凡響。 甯陝縣委宣傳部副部長譚海波曾經撰文概括：
23年前， 周文興與村民參與組建了羅家溝股份制板栗林場， 建起了板栗園。 經過多年發展， 徹底改變了羅家溝昔日貧窮落後的模樣。
10年前， 周文興與羅家溝股份制板栗林場的20多戶股東拿到了集體林權證， 成為林改後林業產業集約經營的樣板。 拿到林權證的農戶吃下了“定心丸”， 將板栗林場作為一份實實在在的產業， 精心管理， 板栗園面積不斷增加、效益日益提高， 1400畝板栗園年產板栗40000斤左右。
5年前， 集體林權制度配套改革中， 周文興與24名股東商議將羅家溝股份制板栗林場進行了工商登記， 成立了羅家溝板栗合作社， 股東變身社員， 板栗林場的管理日益科學。 社員每每年分紅從2000元到20000元不等。
2年前，
從23年前， 人們就一直想從這裡做出點文章， 想把這個經濟林業園盤活， 變成老百姓真正的綠色銀行。 在它身上， 濃縮了近30年林業改革的基層探索與夢想。
7月底， 我們來到這裡時， 這個地方再次發生變化， 板栗園的經營權被流轉給了一個外來老闆。 原來的股份制板栗園負責人， 嚴家坪村黨支部書記周文興、羅家溝板栗合作社理事長， 則變成了新公司的經理。
這個板栗園該賣不該賣？賣得好不好？
寧陝縣林業局局長盧益建介紹， 過去合作社情況最好的時候， 一年收入兩萬多不到3萬， 還包括勞動力投入。 現在僅僅是流轉費， 每年“坐在屋裡就收入5萬”。
為什麼要賣？
周文興等村民嚴格說起來不算是果農， 板栗園也根本算不上他們的主要收入來源。
但是另外一方面， 要想真正在林業經濟上致富， 又存在資金投入上、產品銷售市場上等等一系列障礙。 僅僅就扎實進行一次砍灌清園、板栗樹修剪， 縣林業局這次就整合多方面資源， 投入幾十萬元。 盧益建為他們找來的新業主這次也投入超過百萬， 套種魔芋、丹參， 人工工資等等。 這些投入， 農戶是捨不得也拿不出的， 更關鍵是， 投進去之後怎麼變現？
過去20多年， 股份制合作社每次都有進步， 但是每次都進步不大， 原因就在這裡。
可以說， 大多數時候只是在撿板栗前後花點力氣， 其它投入沒有， 也投不起。
因此， 只有找企業來做。
企業賺不賺錢呢？
企業的經營模式是林下魔芋、天麻、丹參， 林中除了板栗果， 還有蜜蜂。 立體空間完全利用。
板栗現在樹都壓彎了， 得趕緊支樁， 今年板栗豐收在望；500畝魔芋， 每畝今年1千公斤也不在話下。 盧益建為企業老闆算了一筆， 大大的有利可圖。
企業老闆有利可圖， 越做越有興趣、越做越有信心。
四畝地鎮鎮長田亮介紹，有老闆打聽，還有這樣可以流轉的地方沒有？
農民願意流轉，老闆願意進入，政府部門在保證農民穩定增加收入前提下，按照農民願望牽線搭橋促成資本進入山林經濟發展的大盤子，寧陝縣目前正在以山林經營權流轉為突破口，形成新的現代林業經濟園區。
與其他地方動輒幾千萬上億元的大投入比較，寧陝的這些林業園區規模小、投入少，但是整合資源的效率高，發展起點高。大多是過去已經建設多年的林果園，只是缺乏核心主體、缺少持續投入、缺少市場對接，沒有發揮出優勢。現在一旦有新的業主管理開發，加入現代行銷元素，效益迅速顯現。
對於寧陝來講，由於依託秦嶺這個寶地，綠色+，生態+、旅遊+，發展潛力比別的地方更大。
在甯陝，林業正在成為吸引投資商的招商引資好專案。而對陝南為數眾多的經濟園林來說，這無疑也打開了一個思路。靠山吃山靠水吃水，種了一輩子樹木的深山農民一直想從山林中挖出金疙瘩，現在依靠這種方式，從這裡出發，村民生態致富夢或許可以找到新出口。
越做越有興趣、越做越有信心。四畝地鎮鎮長田亮介紹，有老闆打聽，還有這樣可以流轉的地方沒有？
農民願意流轉，老闆願意進入，政府部門在保證農民穩定增加收入前提下，按照農民願望牽線搭橋促成資本進入山林經濟發展的大盤子，寧陝縣目前正在以山林經營權流轉為突破口，形成新的現代林業經濟園區。
與其他地方動輒幾千萬上億元的大投入比較，寧陝的這些林業園區規模小、投入少，但是整合資源的效率高，發展起點高。大多是過去已經建設多年的林果園，只是缺乏核心主體、缺少持續投入、缺少市場對接，沒有發揮出優勢。現在一旦有新的業主管理開發，加入現代行銷元素，效益迅速顯現。
對於寧陝來講，由於依託秦嶺這個寶地，綠色+，生態+、旅遊+，發展潛力比別的地方更大。
在甯陝，林業正在成為吸引投資商的招商引資好專案。而對陝南為數眾多的經濟園林來說，這無疑也打開了一個思路。靠山吃山靠水吃水，種了一輩子樹木的深山農民一直想從山林中挖出金疙瘩，現在依靠這種方式，從這裡出發，村民生態致富夢或許可以找到新出口。