蘇揚告訴億歐， 融資是在薛蠻子的北京別墅裡敲定的。
蘇揚之前做過共用單車的專案——DDBIKE， 作為聯合創始人， 在單車戰場的激烈搏殺當中，
傘不同於手機， 視天氣而定， 非日常必需品， 加上攜帶又極不便， 很多人都遇到過下雨天沒帶傘的情況， 在這樣的場景下， 若在地鐵口、便利店、超市、酒店等門口放置供用戶租借的雨傘， 不僅為用戶提供了便利， 還提升了商家的服務品質。
蘇揚認為， 共用雨傘的應用場景是中頻剛需， 在現實市場的需求下， 共用雨傘的模式是走得通的。 從設備的分時租賃角度來理解， 收益的多寡取決於設備被租用的次數。
“若加上獨家優勢， 將有著比單車更清晰的上市路徑。 ”
他用自己的商業邏輯說服了薛蠻子， 也聽從了薛蠻子在共用雨傘上的建議， 把視野放寬， 具備全球性的思維， 提高運營效率， 優化商業模式。
“這與當下流行的無人零售店其實有點類似， 只不過我們的SKU只有一類雨傘， 又有供應商和線下管道的資源， 可以在這個鏈條上有很好的把控。 ”春筍合夥人商在明作為一個B輪創業公司的前合夥人， 準備依靠之前通過快消品行業積累的資源強化雨傘鋪設的線下管道。
然而， 相比共用單車、共用充電寶， 共用雨傘的模式似乎並不受到資本的寵愛。
從各家融資情況可以看出， 哪怕共用雨傘在需求化場景豐富且多樣， 但行業仍然處於發展前期，
共用雨傘的模式大致分為櫃式、有樁和無樁三種， 比如橙傘的產品是一個占地面積1200mm×550mm， 高1300mm的智慧終端機設備， 設備外側是一塊電子螢幕， 一台設備最多可以放置22把傘類， 有樁和無樁即類比共用單車， 春筍是獨家研發的有樁固定式設備， 掃碼即可取走， e傘即無樁式散落在大街上， 供用戶隨取隨還。 春筍產品則是有樁式， 採用的是專業的太陽傘防曬塗層， 是反向傘結構的晴雨兩用傘， ”這是考慮到了人性化的設計。 ”
而e傘街頭投放的舉動引來一堆的質疑，
對此， 蘇揚表示， 一個行業是否蓬勃發展， 不是某幾個人做的好與不好所決定的， 而取決於是否採取了正確的路徑之下正確的商業模式。 對於行業對手， 蘇揚也建議大家朝著為使用者服務、走正確路徑的角度去發展， 不忤逆政府的管理機制、不以嘩眾取寵的方式去博取資本關注。
如今共用雨傘確實面臨著許多問題：
1）如何快速擴張規模， 以互聯網的方式快速打通“共用機制”。 為了有序管理， 必須規範“有借有還”的流程， 既做到規範有序， 又能夠快捷方便， 前提就需要共用雨傘覆蓋足夠多的管道， 以互聯網的方式讓使用者方便借還。
2）是公益還是生意？這個問題同樣出現在共用單車身上， 既要考慮到商業模式，又要顧全社會利益和公共交通。這同樣涉及到了共用雨傘，該如何與線下管道做好協同，提供好服務，又該如何賺錢。如今盈利模式還未驗證，一切還有待探索。
3）如何做好精准的場景化滲透。若共用雨傘不做普世化“共用”，而是做垂直領域的精細化運營，針對特定場景、特定人群進行投放，效果和運營更加奏效。比如6月底中國工商銀行在廣州數百家營業網點試點“共用雨傘”服務，據統計歸還率達95%。
蘇揚告訴億歐，春筍看到了共用雨傘在垂直場景中的應用，目前已經有一個清晰的規劃，具體還不方便透露。
“之前的玩家被共用單車的模式影響了，完全照搬是行不通的”，蘇揚認為，有些模式的錯誤引來了大家對共用雨傘的不看好，“看衰是因為某個公司模式不科學，而不是共用雨傘的模式不科學”，行業發展還很早期，大家對市場的理解深度不一樣，分析問題的方法是不一樣的。
“誰更專業，誰獲得行業的頭部資源”，蘇揚將共用雨傘的發展落定在了“專業”二字上，顯然，他要把春筍變成行業裡的“專業級選手”。
“我生在內蒙古大草原，小時候見過真狼群，恰好薛老也在草原上插過隊，聊起草原的生活經歷，很有共鳴，他還調侃我會成為創業版的草原戰狼”，蘇揚告訴億歐，他腳踏實地帶領團隊，向外界證明什麼是真正的共用雨傘。
既要考慮到商業模式，又要顧全社會利益和公共交通。這同樣涉及到了共用雨傘，該如何與線下管道做好協同，提供好服務，又該如何賺錢。如今盈利模式還未驗證，一切還有待探索。3）如何做好精准的場景化滲透。若共用雨傘不做普世化“共用”，而是做垂直領域的精細化運營，針對特定場景、特定人群進行投放，效果和運營更加奏效。比如6月底中國工商銀行在廣州數百家營業網點試點“共用雨傘”服務，據統計歸還率達95%。
蘇揚告訴億歐，春筍看到了共用雨傘在垂直場景中的應用，目前已經有一個清晰的規劃，具體還不方便透露。
“之前的玩家被共用單車的模式影響了，完全照搬是行不通的”，蘇揚認為，有些模式的錯誤引來了大家對共用雨傘的不看好，“看衰是因為某個公司模式不科學，而不是共用雨傘的模式不科學”，行業發展還很早期，大家對市場的理解深度不一樣，分析問題的方法是不一樣的。
“誰更專業，誰獲得行業的頭部資源”，蘇揚將共用雨傘的發展落定在了“專業”二字上，顯然，他要把春筍變成行業裡的“專業級選手”。
“我生在內蒙古大草原，小時候見過真狼群，恰好薛老也在草原上插過隊，聊起草原的生活經歷，很有共鳴，他還調侃我會成為創業版的草原戰狼”，蘇揚告訴億歐，他腳踏實地帶領團隊，向外界證明什麼是真正的共用雨傘。