近年來， “農業眾籌”拓展了農產品的生產和行銷方式。 通過這種方式， 大家可以先眾籌資金， 根據消費需求進行種植， 最後將成熟後的新鮮果蔬配送到投資者的手裡。
早在2014年， 以“大家種”“有機有利”“嘗鮮眾籌”為代表的農業眾籌平臺發展得如火如荼。 可好景不長， 現如今， 這些農業眾籌平臺有的不再涉及眾籌， 有的專案數、融資額大跌。 農業眾籌的發展模式飽受質疑。
農業眾籌起源於美國， 是一種輕資產的運營理念。 最簡單的農業眾籌模式， 可以理解為是一種農產品的預售。 不過， 《2016年中國農業眾籌發展研究報告》顯示， 在專案數排名前列的28個平臺中， 14個平臺項目成功率低於50%。
一方面， 農業眾籌起步晚、受眾少， 投資者、消費者對其瞭解甚少；而籌資者大多為不具備金融投資專業知識的農戶、農場主， 這類籌資者沒有接觸過農業眾籌， 也不願接受約束和變化。
另一方面， 農業眾籌常常以“綠色”“有機”為賣點， 但消費者投資前見不到實物， 對農產品安全性存疑；而投資認購後， 農業眾籌平臺又難以對農產品的生產過程進行全程監控， 無法確保品質關。 自然“農業眾籌”就會遇冷。
解決措施
雖然農業眾籌的發展模式並不完美，
瞭解用戶的實際需求是確保農業眾籌健康穩定發展的推動因素。
農業是根本， 眾籌是形式， 關鍵是如何把農業做深做透， 同時不受眾籌形式上的束縛， 分析清楚用戶在“消費”和“投資”兩個方面的不同需求。
業內專家表示， 提升農業眾籌的市場認可度、增強信任度也尤為必要。 一方面要普及農業眾籌專業知識， 擴大農業眾籌的影響力；另一方面要運用“互聯網+眾籌+金融”的模式， 嚴把農產品生產鏈的每一環節， 確保農產品品質。
對農業發展而言， 眾籌並非萬應靈藥， 充其量只是部分緩解了資金問題和管道問題。 農業生產自身面臨的難題才是問題的根本， 這些問題不解決， 反過來會制約農業眾籌的發展空間。
實習編輯：扶婧穎
編輯：張程
責任編輯：張磊
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