互聯網發展的初期， 幾乎都是做流量思維的生意， 因為那時候的流量很便宜， 幾乎免費。 很多的站長也都靠流量賣廣告增加收入， 早期用流量思維的確收益頗豐， 但是現在的發展如果你還用流量思維做生意那就註定做不大， 我不能否定一定是失敗。
成功的流量思維最簡單的栗子是火車站， 因為他是壟斷市場， 你不能否定他的模式。 對比一下， 火車站的餐飲， 現在怎麼樣？現在還有多少人進站才就餐？有也大部分是陌生旅客， 其實心裡都明白這是一錘子買賣。 有多少人說某某站什麼東西好吃什麼東西好用？完全沒有。
而且現在的流量費用不菲， 其實很多做天貓的商家或其他平臺上的商家， 流量都是有償的， 高付出的流量帶來的效益卻不容樂觀， 因為都在競價， 聽到的都是生意難做， 很多都退出了。
還有在簡單的例子， 就是你存在的微信群， 時不時來一條滿就送的廣告。 他們的思維就是流量思維， 他們的生意能好到哪？你信嗎？
還有一點小小的建議， 如果你看到這， 還指望在這樣的群裡發現什麼商機， 我覺得你的微商之路無法革新， 無法成就什麼。 趕快清理吧， 免費的都是垃圾， 學會為價值付出， 給自己做減法。
流量思維是可以賺到快錢， 但不能持續， 也沒法沉澱用戶， 這是最大的痛苦。
那麼如何讓生意持續， 是個很現實問題，
拿一個特別出名的好吃的來舉例子， 三隻松鼠。
也許大家都吃過或聽過， 2012年創立， 雖然帶著互聯網的光環和契機走到全國乾貨第一， 在我看來還是他們的用戶思維運用的非常棒。
我們都是松鼠的主人， 多麼尊貴的身份， 每一次收到貨親切的問候心裡都是暖暖的。
從下單那時收到短信提醒起， 到收到“鼠小箱”上的生動對話， 打開包裹驚喜的發現體驗品及一系列附屬產品（濕紙巾、果殼袋、核桃夾等）， 整個消費行為的過程都與“用戶體驗”密不可分。
三隻松鼠與使用者的“交易”實則是真情的交流， 完整的情感互動貫穿於個性化、生動化的用戶體驗， 這是他們成功的最大砝碼。
從用戶出發， 把用戶的問題解決了， 多麼簡單而又走心的設計。
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