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再次破局,阿裡文學的春天或已到來

文/王殊同

2015年, 是中國移動互聯網最熱鬧的時候, 也是網路文學的變局之年——這一年, 網文市場開始全面向移動化轉型;這一年, 騰訊文學與原盛大文學整合形成閱文集團;這一年, 掌閱開始推出原創內容;這一年, 阿裡移動事業群整合了書旗小說, 淘寶閱讀和UC書城等業務, 正式推出阿裡文學。 以內容生產、合作引入以及版權產業鏈的雙向衍生為主。

兩年時間, 網文企業從作者、內容、到IP開發等各個角度對網文市場攻城掠地, 最終形成以阿裡文學、閱文集團、掌閱為主的頭牌企業。 然網文市場依然爭戰不休。

這不, 為了在未來贏得更大市場化, 阿裡文學率先開炮了——在8月11日, 首屆中國“網路文學+”大會上, 阿裡巴巴文化娛樂集團CFO、阿裡文學CEO 黎直前(宇乾)首次表達了阿裡文學的心聲, “阿裡文學進入這個領域是經過深思熟慮的, 我們不是來玩的, 而是抱著實業心態永續發展和協作共贏的願景投入到這個產業當中”。 同時, 阿裡文學宣佈了新戰略:“新基礎設施”賦能網路文學。

作為阿裡大文娛綜合生態中不可或缺的一份子, 阿裡文學的新戰略又代表著什麼呢?

試錯、突圍?其實是破局!

有人說這次戰略是阿裡文學的又一次試錯, 也有人說阿裡文學是在做突圍。 但讀娛君認為:對於所有的創業者和業務開拓者, 這樣的戰略就是一把破局的利劍。

何況, 這樣的破局戰略早已有之, 並有了一定的成效。

在阿裡文學成立之初, 被媒體問到進場原因時, 阿裡文學總編輯周運說, “網文的閱讀變革視窗期即將到來, 在經歷過PC時代, 管道時代後, 用戶向移動端的遷移在逐漸加快, 而作者和編輯還是PC端的思維, 這就會造成脫節。 就像明明網文作品在呈幾何式增長, 但很多讀者說書荒, 這一定是有什麼機制出了問題。 而目前, 大家都在找突破的方法。 ”

阿裡文學總編輯周運

正是面臨這樣的市場豁口, 阿裡文學抓住機會, 進場了, 並用“開放共用”的策略破局。 周運提出了“開放合作、共用版權、分享收益、版權衍生”, 不強調絕對控制版權, 提倡版權共用, 不要求掌控IP產業鏈的所有環節, 願意拿出資源與合作夥伴共用收益, 而不論其合作夥伴是來自于一個人, 還是某家公司。

然而, 當各方都在爭搶優質原創內容, 打擊盜版時, 如騰訊和百度都無“共用”的意願。 否則, 百度也不會因競價盛大文學失敗而偃旗息鼓。

但是, 這個策略也有兩大優點:

第一、將給網文“大神”們更多的選擇權。 畢竟, 在平臺和作家之間, 在版權歸屬和收益分配模式上難免存在爭議。 一方面, 平臺希望能長期控制作者, 獲取更大的版權收益, 另一方面, 隨著IP衍生價值的爆發, 作者自主意識覺醒, 也希望能分享更大的權益。 目前, 阿裡文學已簽下很多知名作家, 例如驃騎, 森林鹿, 了了一生, 貢茶, 莊畢凡, 糜寶, 房憶雪, 劉阿八等。

第二、依託書旗小說, uc小說, 淘寶閱讀, 優酷書城, PP書城等實力內容分發管道及下游衍生資源, 爭取到更多的合作方。 同時, 其與磨鐵和天貓圖書等達成戰略合作關係, 進一步完善網文生態。

只是, 即使背靠阿裡的阿裡文學很有底氣, 但在內容源頭, 更多的需要自救, 取長補短, 以改變成立最初四處掣肘的生存環境。 據悉, 雷軍曾問吳文輝, (內容方面)是否有彎道超車的機會?吳回答, 內容工業的積累沒有捷徑可走。 因此, 即使在管道、衍生資源有足夠的優勢, 原創內容的積累依然需要時間, 以及阿裡文學的耐心等待。

蟄伏?是為了迎來新的春天!

於很多看客而言,或許近兩年的阿裡文學仍處於蟄伏期。但它對產業的思考都有了更清晰的計畫和認知,而其中有一個很大的原因,或在於阿裡大生態的日益完善,兄弟團隊的彼此協助。

就像阿裡影業放棄和傳統影視製作公司的競爭,重新定位“新基礎設施公司”一樣,阿裡文學作為阿裡大文娛全鏈路中的內容端,在自我突破的同時也協力兄弟團隊,釋放所能,從“新基礎設施”的用戶觸達、商業變現、內容系統建設三方面賦能網路文學。同時,黎直前向讀娛君表示,“網路文學作為IP源頭的價值越來越大,但實際站在整個文娛生態的角度上來看,網路文學還有另外一個重要的作用,它已經成為了IP是否具備衍生價值的試金石和文娛產業發展的風向標。”

首先、原創IP方面,阿裡文學於今年4月,宣佈進軍網路大電影,啟動HAO計畫,投入10億扶持內容生產者。同時與芒果娛樂、泰海影業合作,阿裡文學合作及簽約作品《西游搖滾計》《刑凶手劄》將改編為網路大電影。另外,據悉,阿裡文學孵化IP《西河口秘聞》大電影已開機,將由唐禹哲出演男主。而這只是阿裡文學部分成果的具體呈現,隨著內容的沉澱,作品也將越來越豐富。

其次、在前文所提到的“原創網文很多,卻書荒”的問題,阿裡文學依託阿裡集團,在IP培育初期通過大資料精准定位使用者喜好在內容上的定向扶持,讓作品找到讀者,讓讀者找到作品。值得一提的是,在作者保障層面,阿裡文學不僅讓作者實現職業化,享受更多福利待遇,更扶持其向編劇等方向轉型,更深入參與自己作品的衍生、製作。

蟄伏、等待並不等於不作為,更何況,當下的試錯成本已經越來越高。馬雲曾說,成功取決你試錯的速度,一定要想清楚你能放棄什麼。

網路文學的重要性已不斷被市場、政策、文化等各方肯定,而對阿裡文學而言,如何生產出正能量、有世界觀、讀者喜樂見聞的作品才是其目前最重要的。黎直前也在採訪中表示,“其實,阿裡文學是要成為阿裡大文娛這個生態裡面的內容孵化基地,所以這是第一戰略要做的。”

阿裡巴巴文化娛樂集團CFO、阿裡文學CEO 黎直前(宇乾)

而這也正應了黎直前的那句話“一個人走,走的快;一群人走,走的遠。”作為阿裡大文娛綜合型生態的戰略組成部分,乃至在阿裡巴巴的大生態裡面,阿裡文學要走得遠,不斷變大變強的同時,也少不了兄弟團隊的幫扶。

在內容端,有優酷、土豆、阿裡影業、阿裡音樂、阿裡遊戲等兄弟團隊相互支撐;在用戶端,有UC流覽器、神馬搜索、大麥網、支付寶、淘票票等兄弟團隊相互扶持;在商業化端,更有淘寶、天貓、聚划算、螞蟻金服等兄弟團隊相互策應。

這種聯動的兄弟陣營,具有任何單體平臺所無法匹敵的優勢,也正是阿裡文學目前最大的能量來源。

從2015年的突然拔地而起,阿裡文學經歷了困頓,而激烈競爭、蓄勢待發前的兩年等待,也會給它更強大的耐心、決心、信心去做好一個文學平臺。就像,走過冬天的靜寂,只為盼來春天。而阿裡文學的春天或也已經到來。

*本文為讀娛原創文章,轉載請注明出處

於很多看客而言,或許近兩年的阿裡文學仍處於蟄伏期。但它對產業的思考都有了更清晰的計畫和認知,而其中有一個很大的原因,或在於阿裡大生態的日益完善,兄弟團隊的彼此協助。

就像阿裡影業放棄和傳統影視製作公司的競爭,重新定位“新基礎設施公司”一樣,阿裡文學作為阿裡大文娛全鏈路中的內容端,在自我突破的同時也協力兄弟團隊,釋放所能,從“新基礎設施”的用戶觸達、商業變現、內容系統建設三方面賦能網路文學。同時,黎直前向讀娛君表示,“網路文學作為IP源頭的價值越來越大,但實際站在整個文娛生態的角度上來看,網路文學還有另外一個重要的作用,它已經成為了IP是否具備衍生價值的試金石和文娛產業發展的風向標。”

首先、原創IP方面,阿裡文學於今年4月,宣佈進軍網路大電影,啟動HAO計畫,投入10億扶持內容生產者。同時與芒果娛樂、泰海影業合作,阿裡文學合作及簽約作品《西游搖滾計》《刑凶手劄》將改編為網路大電影。另外,據悉,阿裡文學孵化IP《西河口秘聞》大電影已開機,將由唐禹哲出演男主。而這只是阿裡文學部分成果的具體呈現,隨著內容的沉澱,作品也將越來越豐富。

其次、在前文所提到的“原創網文很多,卻書荒”的問題,阿裡文學依託阿裡集團,在IP培育初期通過大資料精准定位使用者喜好在內容上的定向扶持,讓作品找到讀者,讓讀者找到作品。值得一提的是,在作者保障層面,阿裡文學不僅讓作者實現職業化,享受更多福利待遇,更扶持其向編劇等方向轉型,更深入參與自己作品的衍生、製作。

蟄伏、等待並不等於不作為,更何況,當下的試錯成本已經越來越高。馬雲曾說,成功取決你試錯的速度,一定要想清楚你能放棄什麼。

網路文學的重要性已不斷被市場、政策、文化等各方肯定,而對阿裡文學而言,如何生產出正能量、有世界觀、讀者喜樂見聞的作品才是其目前最重要的。黎直前也在採訪中表示,“其實,阿裡文學是要成為阿裡大文娛這個生態裡面的內容孵化基地,所以這是第一戰略要做的。”

阿裡巴巴文化娛樂集團CFO、阿裡文學CEO 黎直前(宇乾)

而這也正應了黎直前的那句話“一個人走,走的快;一群人走,走的遠。”作為阿裡大文娛綜合型生態的戰略組成部分,乃至在阿裡巴巴的大生態裡面,阿裡文學要走得遠,不斷變大變強的同時,也少不了兄弟團隊的幫扶。

在內容端,有優酷、土豆、阿裡影業、阿裡音樂、阿裡遊戲等兄弟團隊相互支撐;在用戶端,有UC流覽器、神馬搜索、大麥網、支付寶、淘票票等兄弟團隊相互扶持;在商業化端,更有淘寶、天貓、聚划算、螞蟻金服等兄弟團隊相互策應。

這種聯動的兄弟陣營,具有任何單體平臺所無法匹敵的優勢,也正是阿裡文學目前最大的能量來源。

從2015年的突然拔地而起,阿裡文學經歷了困頓,而激烈競爭、蓄勢待發前的兩年等待,也會給它更強大的耐心、決心、信心去做好一個文學平臺。就像,走過冬天的靜寂,只為盼來春天。而阿裡文學的春天或也已經到來。

*本文為讀娛原創文章,轉載請注明出處

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