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警醒!5年之後,養豬業還存活哪些豬場?

這不是一個悲觀的問題, 而是結合之前一貼的後續思考, 繼續探討養豬行業發展。 養豬行業的大勢所趨是什麼?是淘汰。 今年豬少嗎?不多!但豬場數量還得減少, 因為養豬設備越來越先進, 生產成績越來越高, 人均效率在提高, 就不需要那麼多人來養豬。

究竟五年之後誰還在繼續養豬, 並且能夠過的有滋有味?最近看了一本書, 我試著用這本書中的2個觀點來推演

穩定的前提要降低對外依賴度, 追求小而美

決定豬場命運的除了政策因素之外(主要是環保), 主要因素就是成本, 所以, 養豬業從來不以規模論成敗, 而只會以成本論英雄。 誰的成本最低, 誰就能活下來。 生產成績優秀的自繁自養家庭豬場成本更低一些。

這本書上談到一個道理, 就是“穩定是永恆的前提”, 對豬場來說也是如此, 而穩定的前提就是降低對外依賴度。 自繁自養戶的穩定性要遠遠超出專業育肥, 所以他們的生存對外依賴度要更低很多, 不需要過多外在條件, 只需要有高性價比的好產品+自己的技術, 就可以賺到錢。

不斷分化、殘化與藕和是任何行業發展必然趨勢

第二種我認為能活下來的養豬人一定是早期選擇公司+農戶的群體, 換一個通俗的說法, 就是把自己的半條命交出去, 這種公司模式能賺錢, 自己就能賺錢, 這種公司模式不賺錢, 自己就很難賺到錢。

為什麼說“公司+農戶” 會成為大部分專業育肥戶最後選擇。 一方面, 現在母豬真的是越來越難養了, 昨天一朋友告訴我一個資料,

就是後備母豬正常發情率是多少, 50%左右。 我們看到整個行業生產成績在提高, 那說的更多是規模豬場和養豬集團企業和優秀的家庭農場, 並且這2年來, 母豬淘汰率也越來越高。

養母豬是一個系統工程, 大部分豬場老闆不具備這個技術和能力。

第二點是優質仔豬資源競爭。 我們中小豬場想買到優質仔豬是越來越困難!我說的是優質仔豬, 不是說買不到仔豬。 專業育肥最大對外依賴條件就是優質的仔豬, 這一點依賴度越來越高, 不穩定因素越高, 生存就會越來越難。 萬一, 那一批我們買到免疫不健全的仔豬, 那就會功虧一簣。

寫這個文章的目的是什麼?是為了提醒網友接下來該如何定位自己的豬場,今天你的選擇,決定你明天甚至一生的命運。未來的家庭豬場就是2種主要類型:一種是夫妻豬場,前提條件是做到50頭母豬以上規模,生產成績優秀,不過分依賴豬價就能穩定利潤;

另一種就是學會與公司合作的專業育肥戶,在自己沒有議價權的時候,通過公司集采降低成本,在自己沒有技術,不能嚴格執行生產流程和標準的前提下,在公司技術員的指導下提高生產成績。

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