小米空調：即使行業都不看好但有價值

我們總喜歡已既定及認知的方式方法， 來推斷新生事物的好與壞。 而新生事物的主旋律就是用今天的投入， 來探索未來的未知。 未知就擁有不確性， 或許就不會成功， 但是這種對於未知探索的精神卻是無價， 對行業、社會甚至人類。

小米走到哪裡， 哪裡便是一片譁然。

近來， 小米推出智米空調， 又在空調行業引起一陣不小的騷動。 眾多業內人士紛紛表示不太看好， 許多吃瓜群眾也調侃“小米空調在北方冬天會熱銷， 畢竟繼承了小米手機的自動發熱”。 以一個傳統家電人的思維分析， 相比於小米的大肆宣傳， 空調產品本身的屬性反而

筆者認為， 在熱烈討論智米空調產品本身與否之時， 大家好似都自動忽略了這台產品背後的生態佈局， 也忽略了這張生態網， 織就的是一家互聯網企業。 “空調”這步棋無論是走死或走活， 是小米發展到現在所必須邁出的一步，

這一步今天不走， 明天也必須走；你不走， 自然會有別人去走。 現在不去主動選擇， 將來必然被動挨打。 作為一家互聯網企業， 小米以手機起家， 以服務增強、軟體盈利為主要理念， 將若干微利的硬體產品串連在一起， 整合成跨平臺設備的閉環生態。 並形成了以小米手機、小米手環、小米路由為主的產品格局， 依靠小米品牌的背書， 這些產品銷量都還不錯。

隨後， 小米豐富了了小米電飯煲、小米電視（小米盒子）等智慧家居的生態線， 然而這個智慧家居的生態圈並不牢固， 並且是通過稀釋小米手機創下的品牌知名度來實現的， 而在手機增長乏力的今天， 想要繼續通過透支手機帶來的認知度這條路， 來瓜分市場並不可行。

想要謀求發展似乎必須撕開一道新口子， 也許傳統白電會是這道口子。

有人說， 雷軍進擊空調業是在與董小姐較勁， 而筆者看來是不存在的， 且不說一個大企業家還不至於格局如此， 換誰也不會賭上企業的前景來爭一口閒氣。 對於小米這種“年輕型”的互聯網企業而言， “不斷改變”是它們刻進骨子裡的精神， “不斷創新”對它們有著致命的吸引力。 這裡的創新不是指一款“新”軟體、“新”遊戲的那種創。 這裡所說的創新是“未知性創新”和“破壞性創新”， 這種創新往往具有歷史意義， 不是創新圖存， 而是引領先鋒。 這種創新最大的特點， 不是“開放的大腦”或是“改革的精神”這些優秀品質， 而是風險。 可以說， 創新和風險是一體兩面，

當一個企業願意承受這樣的風險時， 那背後創新的力量是巨大的。 從電視到空調再到其它家用電器， 由點到面的突破， 也許這是小米智慧家居戰略的一個雛形， 而小米空調便是形成這個面上的第二個落腳點。 無論這個落腳點能否讓小米落住腳， 它所具有的探索意義都很有價值。

我們可以斷論， 空調能擊敗格力的絕不是美的與海爾， 必然是一種新型企業， 而小米或者未來的其它新物種， 都有潛質。

但值得警惕的是， 雖然小米在各行業中跑馬圈地打下了不小的天下， 但若無限制擴張反而會累死在“地”上。 想要長久發展還必須收放有度， 在已圈下的土地上深耕細作， 待“莊稼”豐收之時， 再以地養地， 要不樂視又會是前車之鑒。

且行且珍惜， 祝福小米， 同樣也要包容小米！