這是英超歷史上第一次在英國時間週五開戰——度過了豪門揮金如土的夏天， 2017-18賽季的英超似乎註定不同凡響。 北京時間8月12日淩晨， 阿森納在跌宕起伏的揭幕戰中4比3擊敗萊斯特城， 取得開門紅， 而遠在千里之外的中國球迷， 則通過新英體育、PPTV和騰訊體育等多個平臺收看了這場比賽。 迄今為止， 中國內地依然是全球轉播英超平臺最多的地方。
不同于去年提前一周就舉辦了開季發佈會， 今年的新英體育則一直按兵不動， 直到新賽季揭幕戰前一天才對外公佈了2017-18賽季英超直播的具體陣容：
中央電視臺體育頻道、中央電視臺體育高清頻道將繼續以每週一場的頻次播出英超，
互聯網平臺方面， PPTV、騰訊體育和新英體育都將享有直播權益， PPTV得到230場的免費場次， 騰訊體育享有110場， 而作為版權擁有者的新英體育則享有全部380場比賽， 包括230場免費及150場付費；
至於IPTV部分， 百視通擁有380場轉播權， 而OTT領域的百視通及PPTV電視， 均享有單賽季380場的完整權益。
其實與上賽季相比， 除了此前擁有230場權益的樂視體育暫無確切消息， 其餘直播平臺都沒有發生任何變化——而去年中途才入局的騰訊體育，
不久前， 在當代明誠提交給上海證券交易所的“收購新英體育的預案”中， 樂視體育拖欠新英英超版權費的事宜也被提及：據悉， 樂視體育香港應向新英開曼支付款總額為2470萬美元， 而在7月末多方達成協議後， 樂視方面指定境內關聯方向新英支付的等額人民幣履約保證金，
針對2017-18賽季的版權分銷費用， 新英體育並沒有對外公佈， 有消息稱， 無論是PPTV抑或騰訊體育， 費用的變動並不大。 如果以上賽季樂視體育為例——230場3800萬美元， 那本賽季這兩個平臺付出的費用， 也應該維持在4000萬和2000萬美元上下的區間。
從去年此時的召開發佈會， 罕見的主動發聲， 到今年的穩紮穩打、維持穩定， 新英體育度過了轉型的第一年。 不同于此前的“版權商”身份， 他們在過去一年開始更多地與球迷建立直接聯繫：除了在付費服務方面推出更多優惠， 新英還組織了大批VIP會員前往老特拉福德球場看球(在新英體育的付費用戶中，
一直以來， 新英體育的各項使用者和收支資料， 都是外界關注的話題。 在當代明誠公佈的收購預案中， 新英的營收資料被首次公佈：手握英超這塊金字招牌， 新英在2015年、2016年、2017年1到5月， 分別營收為3.85億、7.05億和4.66億， 淨利潤為1.53億、1.78億和1.76億元（以上資料未經審計）。 能得到上市公司當代明誠的青睞， 也說明了新英體育具備了較好的變現能力。 在此前接受採訪時， 新英體育總裁喻淩霄透露， 2016-2017賽季， 他們的付費用戶經過去重統計後共計208萬，
據新英體育公佈的資料顯示， 在“尊享會員”上線首日， 他們的付費用戶增長數就突破了10萬人， 而從6月28日至7月18日20天的時間， 新增的付費會員數已經超過了去年休賽期3個月的總和， 具體到訂購“全季通”的用戶， 相較去年同期也增長了24%。
除了竭盡所能將“單場用戶”轉換為長期用戶， 新英體育也計畫在“尊享會員”中放入了更優惠的“單場觀賽權益”——只要成為會員， 單場觀賽價格將優惠4元到8元(原價為18元或12元)， 以此吸引更多球迷從粉絲變為用戶。
就像喻淩霄所說得那樣，在保持B端的基礎上，新英將全力發展To C的付費模式，“我們要培養使用者的會員習慣，增強用戶黏性，希望可以進一步擴大付費會員的基數。”從新賽季英超到新英的“球迷戰略”，一切都是剛剛開始。
就像喻淩霄所說得那樣，在保持B端的基礎上，新英將全力發展To C的付費模式，“我們要培養使用者的會員習慣，增強用戶黏性，希望可以進一步擴大付費會員的基數。”從新賽季英超到新英的“球迷戰略”，一切都是剛剛開始。