今天，
邀請到浙江省科學技術廳黨組書記、廳長周國輝為大家朗讀《之江新語》中的一篇——《從“兩隻鳥”看結構調整》。
從“兩隻鳥”看結構調整
（二〇〇六年三月二十日）
改革開放以來，
浙江的工業化從低門檻的家庭工業、輕小工業起步，
能夠發展到現在的規模水準，
實屬不易。
但是，
它也有結構層次比較低、經營方式比較粗放的先天不足，
有先天不足就必然導致成長中的煩惱。
特別是這些年，
隨著經濟總量的不斷擴大，
面臨著資源要素的制約、生態環境的壓力、內外市場的約束。
所以，
必須從科學發展觀的要求出發，
推進經濟結構的戰略性調整和增長方式的根本性轉變。
這方面的工作十分繁重，
概括起來主要就是兩項內容，
打個通俗的比喻，
就是要養好“兩隻鳥”：一個是“鳳凰涅槃”，
另一個是“騰籠換鳥”。
所謂“鳳凰涅槃”，
就是要拿出壯士斷腕的勇氣，
擺脫對粗放型增長的依賴，
大力提高自主創新能力，
建設科技強省和品牌大省，
以資訊化帶動工業化，
打造先進製造業基地，
發展現代服務業，
變製造為創造，
變貼牌為創牌，
實現產業和企業的浴火重生、脫胎換骨。
所謂“騰籠換鳥”，
就是要拿出浙江人勇闖天下的氣概，
跳出浙江發展浙江，
按照統籌區域發展的要求，
積極參與全國的區域合作和交流，
為浙江的產業高度化騰出發展空間；並把“走出去”與“引進來”結合起來，
引進優質的外資和內資，
促進產業結構的調整，
彌補產業鏈的短項，
對接國際市場，
從而培育和引進吃得少、產蛋多、飛得高的“俊鳥”。
實現“鳳凰涅檗”和“騰籠換鳥”，
是產業高度化發展的客觀趨勢和必然選擇。
這種對更高境界的不懈追求，
也是“浙江精神”在新時期的生動體現。
周國輝
男，
漢族，
1960年3月出生，
浙江寧波人，
1977年12月參加工作，
中共黨員，
大學學歷，
高級工商管理碩士。
歷任：浙江省人大常委會辦公廳綜合處副處長、處長，
省人大常委會辦公廳副主任（期間掛職任永康市委副書記），
省人大常委會研究室副主任（期間在省第二期領導幹部經濟管理研究班學習，
並赴美國培訓），
省人大常委會研究室主任；台州市委副書記、台州市委黨校校長（正廳級，
期間在浙江大學、香港理工大學高級工商管理碩士班學習）；舟山市委副書記、代市長、市長。
2013年3月起，
任浙江省科學技術廳黨組書記、廳長，
2015年兼任省智慧財產權局局長。
十二屆全國人民代表大會代表。
