業界關於京東市值何時超越百度的猜測恐怕可以適可而止了， 百度剛剛成為京東第四次零售革命的新盟友。
8月10日， 京東與百度宣佈達成全面戰略合作， 推出“京度計畫”。 這次合作主要包括三個方面：一、京東在手機百度的App內開設一級購物入口“京東特供”；二、百度龐大的產品矩陣和使用者群所產生的資料池， 與京東的電商數據深度合作， 幫助京東、京東的品牌合作夥伴、京東平臺上的商家實現精准廣告投放；三、通過導購分傭等模式展開內容電商合作， 提升內容變現能力。
（從左至右依次為：百度副總裁王路， 百度搜索公司銷售體系總經理顧國棟， 京東集團副總裁、市場行銷部負責人門繼鵬， 京東集團CMO徐雷）
“京度計畫”是京東自“京騰計畫”之後， 又一次攜手中國互聯網行業巨頭， 再次獲得頂級流量入口加持。 基於各自最強資源和產品打造的智慧化商業平臺，
在戰略合作簽約儀式上， 京東集團CMO徐雷表示：“京度計畫的正式啟動， 是第四次零售革命的又一重要節點。 通過這次合作， 京東通過提升零售基礎設施賦能合作夥伴的能力得到進一步提升， 同時也是京東在零售智慧化道路上一次積極有效的探索。 ”
百度方面則表示， 百度當前的核心戰略是“夯實移動基礎， 決勝AI時代”。 在此基礎上， 百度陸續通過開放平臺與生態系統拓展新興的AI驅動型業務， 在開放多項核心AI能力同時， 不斷探索新的AI技術應用場景， 創造更多價值。 此次與京東的戰略合作“京度計畫”，
一級購物入口 打造搜索+資訊場景內“無縫購物”
“京東特供”一級購物入口， 位於手機百度的使用者個人中心頁面。 這一入口是由京東開普勒（JD Kepler）開放平臺承接， 在今年618全民年中購物節之前就已經上線。 通過京東開普勒（JD Kepler）， “京東特供”將電商購物與手機百度的應用場景無縫對接起來， 消費者不一定要登錄京東商城， 就能夠在手機百度內享受京東購物體驗。
百度表示：“手機百度內京東一級入口的上線， 是手機百度與京東開普勒（JD Kepler）合作的關鍵里程碑。 京東成為手機百度內重要的入口級電商合作夥伴，
精准定向的行銷合作 提升投放效率
資料顯示， 目前百度搜索每天滿足數十億次的搜索請求， 百度資訊流的日活使用者也超過了1億。 在龐大的使用者群體和使用者資料的支撐下， 由百度搜索+資訊流組成的雙重引擎相互協同、相輔相成， 讓具有搜索功能的百度移動用戶端成為了結合搜索和推薦的資訊分發平臺。
百度與京東將進行雙方大資料的深度合作， 百度的使用者畫像資料， 和京東的購物車、訂單等各層級電商數據， 將產生1+1遠大於2的資料能力。 在用戶端雙方的重疊用戶將會感受到更加完美的體驗升級；同時在品牌廠商端， 百度提供的AI能力將進行整合後的資料分析，
由於搜索是用戶自主發起的行為， 其資料所呈現的使用者意圖更為精准， 因此， 對於京東和京東平臺上的品牌廠商來說， “京度計畫”意味著更高使用效率流量資源和低行銷成本的廣告投放， 百度將人工智慧和大資料分析能力賦予京東， 幫助品牌商在又一個超級流量入口中精准連接到了消費者， 從而實現高效轉化。
助力流量變現 賦能內容創作者
品牌商行銷成本的降低，也通過內容行銷變現效率的提升體現出來。對於百度平臺的內容創作者來說，通過“京度計畫”，京東向百度開放的大體量、高品質的商品池，以及京東在電商領域良好的口碑，為他們以內容為載體、以導購分傭為模式的流量變現提供了更加穩定可靠的背書，同時也可以助力百度在內容佈局方面不斷地繁榮生態。
另一方面，通過京東開普勒（JD Kepler），京東還為手機百度接入了豐富的京東內容行銷資源，在為手機百度的資訊流輸出以圖文、圖集形式呈現的優質內容的同時，也説明京東號的入駐達人，在京東平臺之外拓展了內容變現的承載管道。
“京度計畫”將購物場景從例如手機京東的電商平臺中心化入口，擴展到了手機百度內的一級入口、資訊流甚至搜索等場景，讓消費者接觸購物場景時的選擇更加多樣化。京東則全面開放了自身強大的電商能力，讓用戶能夠在手機百度內，直接無縫享受由京東提供的商品選擇、購物流程和服務體驗。這個基於個性化推薦的內容行銷+電商變現的完整閉環，打通了從品牌商到消費者的無縫對接，實現了百度、京東、品牌、用戶的四方共贏。
京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東認為，“零售業即將迎來的第四次零售革命，將推動‘無界零售’時代的到來，實現成本、效率、體驗的升級。”京度計畫從精准行銷、流量變現、大資料分析和電商去中心化等多個維度，形成了服務於合作雙方、品牌商家和用戶的高效閉環，這個全新的商業生態正在通過對消費的改變和技術的創新，驅動著零售行業的變革。
從京騰計畫到京度計畫，越來越多的互聯網公司正在加入第四次零售革命的大潮之中。
從而實現高效轉化。助力流量變現 賦能內容創作者
品牌商行銷成本的降低，也通過內容行銷變現效率的提升體現出來。對於百度平臺的內容創作者來說，通過“京度計畫”，京東向百度開放的大體量、高品質的商品池，以及京東在電商領域良好的口碑，為他們以內容為載體、以導購分傭為模式的流量變現提供了更加穩定可靠的背書，同時也可以助力百度在內容佈局方面不斷地繁榮生態。
另一方面，通過京東開普勒（JD Kepler），京東還為手機百度接入了豐富的京東內容行銷資源，在為手機百度的資訊流輸出以圖文、圖集形式呈現的優質內容的同時，也説明京東號的入駐達人，在京東平臺之外拓展了內容變現的承載管道。
“京度計畫”將購物場景從例如手機京東的電商平臺中心化入口，擴展到了手機百度內的一級入口、資訊流甚至搜索等場景，讓消費者接觸購物場景時的選擇更加多樣化。京東則全面開放了自身強大的電商能力，讓用戶能夠在手機百度內，直接無縫享受由京東提供的商品選擇、購物流程和服務體驗。這個基於個性化推薦的內容行銷+電商變現的完整閉環，打通了從品牌商到消費者的無縫對接，實現了百度、京東、品牌、用戶的四方共贏。
京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東認為，“零售業即將迎來的第四次零售革命，將推動‘無界零售’時代的到來，實現成本、效率、體驗的升級。”京度計畫從精准行銷、流量變現、大資料分析和電商去中心化等多個維度，形成了服務於合作雙方、品牌商家和用戶的高效閉環，這個全新的商業生態正在通過對消費的改變和技術的創新，驅動著零售行業的變革。
從京騰計畫到京度計畫，越來越多的互聯網公司正在加入第四次零售革命的大潮之中。