一.失敗是成功的成本。
失敗是你創業過程中的成本, 你必須面對它, 就是說這個東西是必然會有的。 失敗不是成功之母, 而是成功的一部分, 就像吃燒餅加雞蛋一樣, 這個失敗就是裡邊的雞蛋, 它是你吃燒餅加雞蛋裡邊的原始組成部分, 這就是成功的一部分。
大家可能都聽過這麼一個故事。 他是去推銷保險的, 敲了九個門兒, 沒有成就一單, 他第十次敲開這個門之後, 這一單成交了, 這一單成交之後呢, 說明什麼?成功率是10%。 一般人認為, 敲了十次門, 九次沒成功只成功一次, 失敗是成功之母, 只成功了百分之十。
二. 短板的錯誤理論:這個社會不需要各個板都很長的平均水準的人, 而需要有一定特長的人。
上學的時候老師告訴我們, 決定一個水桶裝水的容量就在於最短的一個板, 而事實上這個短板理論誤導了很多很多的人, 也傷害了很多很多的人, 這個社會要的不是平均水準的人, 不是各種板都很長的人, 而是你有沒有特長, 如果你讓劉翔去游泳, 劉翔他什麼都不是。 如果你要游泳冠軍去跑百米跨欄, 他同樣什麼都不是, 我們沒必要說你作為一個運動員必須十項全能, 那不可能。 所以說短板理論在創業過程中大家一定要明白是要告訴你, 你要認識自己的短板在哪。
即:面對自己的弱勢——找擁有該優勢的人來彌補自己的短板, 而不是自己“慢慢改正”。 面對自己的強項——強化它, 並且發揮它。