商場與農莊， 作為新舊兩大閑餘消費場所， 其本質是互通的， 同樣以休閒、娛樂為定位， 以城市中青年為消費主力軍……在對消費趨勢的把握上， 在對城市用戶的心理理解上， 在跨界業態的融合上， 農莊有太多的東西要向大型商場這個亦敵亦友的“前輩”學習。
第一招：以爭奪使用者消費時間為核心目標
放眼現在所有的大型商場， 親子和餐飲都是標配項目。 尤其是餐飲業態， 是商場的三大支柱之一。 誰能佔據消費者更多的時間， 誰就能在商戰中占得頭籌， 商場的競爭對手不是其他商店， 而是消費者宅在家裡、出去旅遊等其他時間的分配。 更多的停留時間， 也就意味著更多的消費。 同理， 農莊經營的核心， 也是競爭用戶在城市與農莊的時間分配， 儘量延長他們在農莊的停留時間。 所以， 農莊要想增加收益， 除了考慮讓消費者前來， 更重要的是增加消費者的停留時間。
這就要求我們在專案規劃時， 融入時間規劃的概念。 比如按照消費時間軸安排兩天到三天的專案， 讓消費者按照我們的規劃一項一項體驗， 最後， 還要帶著依依不捨的遺憾離開。
第二招：給消費者制定一個合理的消費空間
在商場裡，
在商場裡， 這些看似雜亂無章的排序其實蘊含了很多的道理， 都是從經營的角度出發， 以保證客流動線流暢和遵從顧客消費心理為主線， 進行的科學佈局。 對於農場經營來說， 各項目的佈局也是一樣的道理， 一定要從消費者的消費心理出發， 如農莊進大門要放置什麼項目？主產業項目要放在什麼位置？行銷爆點項目要放在什麼地方？餐飲項目適宜和什麼項目進行搭配？這些種種， 目前相對成熟的商場其實都給了我們很好的提示。
第三招：要不要引進賠錢的招牌項目？
現在評論一家商場檔次如何， 一個核心指標就是高端品牌入駐數量， 這些符號性商家的入住， 不僅提升了商場的檔次， 甚至還會超越商場， 反過來成為帶動商場人氣的爆點。 對農莊而言， 同樣必須有一些特色的項目， 當作農莊的爆點， 帶動農莊的人氣。 這種引爆點，可以是一個有特色的專案，一個新奇的硬體，也可以是一次次有影響力的活動。總之，在現在消費過剩的年代，我們需要給使用者一個選擇你的理由。
第四招：農莊再好也要活動引流
在大型商場，各種各樣的活動層出不窮。各種傳統節假日自不必說，事實上，如今情人節、七夕節、萬聖節這些西方節日能夠反客為主，成為國內年輕一代的熱衷，恰恰也是拜商場營造的氛圍所賜。而在非節日裡，商場裡各種自創活動、聯合媒體的活動、迎合社會熱點的活動依然每週不間斷。某個中部城市的商場，利用太陽馬術團到當地表演的機會，不惜在其廣場上“大興土木”，搞起“馬術表演”。
商場這種“每週一活動”的爆點行銷非常值得農莊學習。尤其在社交媒體成為主流傳播途徑的今天，每週末推出一項主題活動，不僅當次活動更容易傳播，活動結束後的朋友圈轉發，還能形成更大的二次傳播面，進而提升農莊的品牌力。
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這種引爆點，可以是一個有特色的專案，一個新奇的硬體，也可以是一次次有影響力的活動。總之，在現在消費過剩的年代，我們需要給使用者一個選擇你的理由。
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在大型商場，各種各樣的活動層出不窮。各種傳統節假日自不必說，事實上，如今情人節、七夕節、萬聖節這些西方節日能夠反客為主，成為國內年輕一代的熱衷，恰恰也是拜商場營造的氛圍所賜。而在非節日裡，商場裡各種自創活動、聯合媒體的活動、迎合社會熱點的活動依然每週不間斷。某個中部城市的商場，利用太陽馬術團到當地表演的機會，不惜在其廣場上“大興土木”，搞起“馬術表演”。
商場這種“每週一活動”的爆點行銷非常值得農莊學習。尤其在社交媒體成為主流傳播途徑的今天，每週末推出一項主題活動，不僅當次活動更容易傳播，活動結束後的朋友圈轉發，還能形成更大的二次傳播面，進而提升農莊的品牌力。
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