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中國真正懂電子商務的只有兩家:阿裡巴巴和小米

1、阿裡巴巴走的是國家互聯網的路線, 從雲計算、大資料、智慧系統、智慧化物流、互聯網金融、電商平臺、新零售, 建立世界新經濟樣板!

2、小米走的是社群+定制化產品的路線, 從miui、小米社區、晶片研發、智慧產品、互聯網金融、體驗店, 打造新製造的樣板。 小米是中國商業的良心, 是中國產品的新形象。

3、騰訊的技術情節太重了, 微信有接近十億活躍用戶卻不知道該怎麼玩, 靠遊戲賺錢。 微信是資訊化社交,

如果有了智慧化社交, 這些用戶會快速的流失的。 就像馬化騰說:如果微信是別人研發出來的, 騰訊的今天不可想像。 微信遲早會被智慧化社交取代, 以更加場景化、智慧化的社交平臺會很快出現的, 騰訊最大的敗筆就是坐視微商被傳統商業和傳銷搞臭了, 現在挽救也是亡羊補牢!

4、京東雖然有智能物流、有互聯網金融, 是創新者不是生產者, 產品都是別人的, 所以馬雲一直不看好京東的商業模式。 但是劉強東的運氣和眼光很好, 一直堅持電商(不是電子商務, 兩者區別很大)路線, 硬是闖出來了, 而且從電商平臺向科技化企業轉型, 希望劉強東能成功!

5、百度努力的在擺脫廣告公司的烙印, 極力的向人工智慧靠攏。 雖然百度有最強大的搜尋引擎和龐大的資料庫, 但是如果還是不懂電子商務傳統廣告行銷意識過重, 無論是無人駕駛還是智慧系統, 都讓百度走的踉踉蹌蹌。 其實李彥宏還是挺努力的想當一個網紅, 連女兒都搬出來拉人氣!

6、其餘的靠弄個APP平臺炒貨、做資訊仲介的互聯網企業,

無論前幾年的泡沫吹得多大, 隨著移動互聯網的普及, 靠投機賺錢將會越來越難。

7、分享經濟才代表著互聯網新經濟, 分享經濟代表著更加先進的生產力和未來的發展趨勢。 分享經濟的代表是:uber、滴滴打車;共用農莊、家庭共用廚房、社群共用消費都是分享經濟的商業模式。 至於什麼共用單車, 共用充電寶、共用雨傘等等, 都是移動互聯網時代的分時租賃業務。

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