2008年， 陳亮創立了隱龍遊戲俱樂部， 當他從中摸索出一套合理的商業模式後， 成立了游龍網路， 也成為國內第一批手遊公會運營的引領者。
游龍網路董事長及CEO陳亮先生
有著頁遊公會商業化為先例， 手遊公會的發展初期， 就帶著濃濃的商業氣息， 整套為業務模式成熟而清晰。 主要利用“充值優惠”的拉新手段， 吸引玩家， 從而提升整個遊戲產品的使用者粘度及付費率。 游龍網路做為國內首屈一指的手機遊戲分發、發行、運營平臺， 已與兩千家以上公會達成長期合作， 覆蓋精准遊戲用戶超過兩千萬人，
陳亮並沒有被眼前短期的利益迷花眼， 反而冷靜地思考公會長遠的發展態勢。 他想起投入遊戲行業的初衷， 其實只是單純的熱愛。 一款受玩家喜愛追捧的遊戲， 首先要滿足的是娛樂化體驗， 其次玩家才會根據自己的經濟實力付費， 來提升或改善遊戲中的快感。 前三年， 商業化公會都在爭搶付費玩家市場， 遊戲裡惡性競爭廣告鋪天蓋地， 難免疏忽了玩家的體驗。 2017年年初， 陳亮在內部高層會議中， 宣佈年度經營戰略， 第一項內容便是“重點培養及發展專服綠色公會”。
專服， 用精細化的運營， 創造提升玩家在遊戲裡所享受的服務品質。 綠色，
陳亮表示， 手遊公會的變革是大勢所趨， 游龍網路未來的業務重點將放在專服的精細化運營、遊戲的精品化發行上， 做專做精！
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