日前， 上海市社會學會會長、上海大學社會學系教授鄧偉志在楊浦區紅色書屋“一書一會”上， 圍繞“民生”這一主題作了主旨演講。
他說：“民生是人民幸福之基， 是社會和諧之本。 發揮黨員在民生建設中的先鋒模範作用尤為重要。 ”
“小康小康， 關鍵看老鄉”
中國關於小康社會的水準近年來不斷提升， 這體現在人均收入、人均消費水準以及消費結構上。
事實上， 我們的生活水準正在節節攀升。 2016年全國居民人均消費支出17111元， 比2012年增長33.1%。 2016年全國居民人均教育文化娛樂支出1915元， 比2012年增長41.7%， 年均增長9.1%， 占人均消費支出的比重為11.2%。
人均能說明很多問題， 但人均未必能說明城市與鄉村、地區與地區、階層與階層之間的差距。 可喜的是， 我國牢牢把握住這樣一條：“小康不小康， 關鍵看老鄉”， 著力解決發展不平衡、不協調、不可持續等問題。
2016年農村居民平均每百戶空調擁有量為48台， 比2012年增長87.6%；電腦擁有量為28台， 比2012年增長30.8%， 行動電話擁有量為241部， 比2012年增加43部， 增長21.7%。 2016年農村居民平均每百戶汽車擁有量為17輛， 比2012年增加11輛， 增長164.1%。 總之， 2016年全國居民人均可支配收入基尼係數為0.465， 比2012年的0.474下降0.009， 居民收入差距正在縮小中。
逆向思考的三個指標
民生， 從縱向說， 關乎“生長老病死”。 我在這里加了個“長”字。 “長”是指青少年時期的全面成長，
民生， 從橫向看， 關乎衣食住行用， 還應當再加上文體、娛樂等精神生活。
民生是動態的， 是會發生變化的。 因此， 關注民生是無止境的。 關注得恰到好處， 民眾安心、放心、舒心、定心， 有幸福感。
世界上通用一種幸福指數來衡量民生， 居民幸福指數包括五方面：社會活動、社會地位、財富狀況、交際能力和身體狀況。 其實， 真正能衡量民生的過得硬的精准指標， 是逆向思考的三個指標：犯罪率、自殺率、精神病發病率， 尤其以後面兩個指標為特別重要。
世人在千方百計追求長壽， 為什麼會有人要自殺呢？幸福的人是不會想到自殺的。 釀成精神病的因素， 也少不了外界刺激這一條。 毫無疑問， 哪裡的自殺率低、精神病發病率低，
有了幸福感， 人與人之間就會貼心、掏心， 齊心出協力， 同心則同德、同行、同向。 上下一心方有力量， 上下一心方有自信。 得人心者， 才能得天下。
以“貧困社會學家”為榮
中國有一陣子流行“理解萬歲”。 我認為， 如果“理解”是“萬歲”， 那麼“瞭解”就是“萬萬歲”。 沒有瞭解， 何來理解？對民生問題也一樣。
前不久， 習近平總書記去慰問獨龍族兄弟。 看到電視裡播放的鏡頭， 我這個八旬老人忍不住流下了激動的眼淚。 為什麼？因為我幾十年前去獨龍族時， 是坐吊索過去的。 讓我吃驚的是， 滑到對面見到獨龍族男人穿的不是短褲， 遮羞的不是遮羞布， 而是遮羞木板。 回上海後， 我向朋友講起這件事，
1982年我隨領導到甘肅調查。 有一天， 經過紅軍長征三軍會師的會寧縣， 大家提出想瞻仰會師樓， 但結果只在那裡停留了兩三分鐘。 我在車上悄悄問陪同人員：“為什麼不在會寧吃午飯？”他說：“說出來不好意思， 會寧沒條件給你們那麼多人吃飯， 連給你們這些人洗手的水也沒有。 ”我聽了沉默不語。 聽說如今會甯百業興旺， 這完全應該歸功於改革開放以來對民生的關注。
這些實地走訪的經歷， 促使我盯住民生問題不放， 為貧困人口呐喊， 為均衡發展著文。 有人戲稱我為“貧困社會學家”，
讓群眾當好老師
基層幹部既然是幹部， 就要關注民生， 就有個處理好幹群關係的問題。
對幹部來講， 要強調群眾觀點， 走群眾路線。 依靠群眾不僅不是尾巴主義， 而且是貨真價實的“拜師主義”：群眾是老師， 幹部是學生。 幹部要先當學生， 後當先生， 做帶頭人， 說群眾落後就等於講幹部自己沒當好帶頭人， 也等於罵自己落後。
基層幹部要讓群眾當好老師， 就要給群眾知情權、參與權、監督權和一定的決定權。 這“四權”是群眾當好老師的基本。 沒有這“四權”， 兩眼漆黑， 是當不好老師的。 老師不好， 學生也難成才。
而要讓群眾握有“四權”， 首先要提高透明度。 芬蘭是廉政指數第一的國家， 官員的每筆收入都要在網上公開， 萬一漏掉一筆收入不公開，對不起，立即走人。
政務公開，民生大開。在我們國家，要切實做到“黨委領導，政府負責，社會協同，公眾參與”。公眾參與的深度，也是衡量自信度的尺度。信任是相互的，自信者信人，信人者人信，受人信任的人更加自信。
把話說到群眾心坎上
基層幹部身在基層，還要學會處理好對上負責與對下負責的一致性。
頂層是加工廠，基層是原材料基地；頂層是煉鋼廠，基層要源源不斷地提供含鐵量高的富礦；頂層是設計師，基層是工程師、建築師，要努力把頂層有關民生的圖紙變成高樓大廈。
基層幹部比較瞭解民生的真實情況，但是仍要堅持下訪。只有下訪才能把矛盾解決在萌芽狀態，才不至於把局部矛盾演化為全域矛盾，才不至於問題成堆，不至於把非對抗性矛盾釀成對抗性矛盾。
“沒有調查就沒有發言權。”通過調查做到心中有數，才能在民生建設中有發言權、領導權，才能把話說到群眾心坎上，讓群眾聽得進、記得住、做得到。
調查是集作風、方法、科學與藝術於一體的綜合性學科。你挺胸凸肚，兩手插在口袋裡，問老人：“你們婆媳關係好嗎？”老人一定會馬上回答：“好！好！好！”如果你彎下腰來，幫老人做做她手裡的活兒，再問她：“你兒媳婦常替你洗衣服嗎？”也許就能聽到真實的回答。
題圖來源：視覺中國 責任編輯：龔丹韻 圖片編輯：笪曦 萬一漏掉一筆收入不公開，對不起，立即走人。
政務公開，民生大開。在我們國家，要切實做到“黨委領導，政府負責，社會協同，公眾參與”。公眾參與的深度，也是衡量自信度的尺度。信任是相互的，自信者信人，信人者人信，受人信任的人更加自信。
把話說到群眾心坎上
基層幹部身在基層，還要學會處理好對上負責與對下負責的一致性。
頂層是加工廠，基層是原材料基地；頂層是煉鋼廠，基層要源源不斷地提供含鐵量高的富礦；頂層是設計師，基層是工程師、建築師，要努力把頂層有關民生的圖紙變成高樓大廈。
基層幹部比較瞭解民生的真實情況，但是仍要堅持下訪。只有下訪才能把矛盾解決在萌芽狀態，才不至於把局部矛盾演化為全域矛盾，才不至於問題成堆，不至於把非對抗性矛盾釀成對抗性矛盾。
“沒有調查就沒有發言權。”通過調查做到心中有數，才能在民生建設中有發言權、領導權，才能把話說到群眾心坎上，讓群眾聽得進、記得住、做得到。
調查是集作風、方法、科學與藝術於一體的綜合性學科。你挺胸凸肚，兩手插在口袋裡，問老人：“你們婆媳關係好嗎？”老人一定會馬上回答：“好！好！好！”如果你彎下腰來，幫老人做做她手裡的活兒，再問她：“你兒媳婦常替你洗衣服嗎？”也許就能聽到真實的回答。
題圖來源：視覺中國 責任編輯：龔丹韻 圖片編輯：笪曦