上周， 美國《財富》雜誌公佈2017年度全球最偉大的領袖人物榜單， 榜單共有50人上榜， 其中有2位中國商業領袖， 他們就是馬雲與張瑞敏。
馬雲， 阿裡巴巴的創始人與掌門人， 《財富》雜誌給了馬雲極大的肯定， 在全球最偉大的領袖人物榜單中， 他名列全球第二！雖然馬雲曾經說過：這輩子最後悔的一件事就是創立了阿裡， 但實際上也是阿裡讓全世界都認識了馬雲。 《財富》雜誌這樣肯定馬雲的成就：他以意想不到、鼓舞人心的方式去利用他的平臺， 作為自由貿易和慈善宣導者， 論證像阿裡巴巴這樣的開放電子平臺可以作為世界經濟發展的動力，
張瑞敏， 海爾集團董事會主席， 海爾首席執行官， 在全球最偉大的領袖人物榜單中， 他名列第24位。 但這其實並不是張瑞敏第一次上榜， 早在2014年他就曾成為全球領袖人物之一。 而這一次， 《財富》雜誌這樣評價他：
張瑞敏在1984年加入海爾， 當時的海爾還是一個連年虧損， 一身債務， 瀕臨倒閉的小工廠， 再看今天的海爾不僅在國內是家喻戶曉的明星品牌， 也是世界第一大家電製造商！而海爾如此突飛猛進的發展， 離不開張瑞敏非凡的管理與領導能力。
創”中國名牌“成中國創造第一人
出任海爾廠長後， 張瑞敏抓住改革開放的機遇， 迅速制定了”名牌戰略“， 志在向顧客提供最高品質的產品。
在對高品質的嚴格要求下， 海爾在1988年獲得冰箱行業的第一枚金牌；1990年， 海爾獲得國家品質管制獎；1991年， 海爾又獲得全國十大馳名商標。
互聯網時代創新探索，
張瑞敏在企業管理方面獲得的極高評價及其影響力， 讓他在國際上都享有盛譽， 多個國家的知名媒體都對他做過專訪， 而在這些專訪中， 張瑞敏一定會提及他獨特的模式， 即在互聯網時代的“人單合一雙贏模式”。
張瑞敏曾受邀在斯坦福大學商學院課堂演講， 詳細介紹了人單合一模式：人單合一模式中的人， 就是每一個員工， “單”是每一個用戶需求;“合一”就是每一個員工跟每一個用戶需求連在一起。 用這樣的模式， 將企業的各個部門， 轉變成永遠處於創業階段的小微企業， 圍繞用戶需求靈活快速地開展業務。 該模式也受到了業內人士的肯定與巨大反響。
來自《財富》雜誌的全球最偉大的領袖人物榜單，
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