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反思|如何毀掉一座城市?

來自克利夫蘭的教訓:為避免社會不公平的進一步加劇, 我們應該未雨綢繆, 為經濟發展做好準備。

作者/RICHEY PIIPARINEN 編譯/高靜

逆境中的增長:矗立在克利夫蘭的新公寓。

(馬克/美聯社)

克利夫蘭從繁華轉向衰落的故事和其他位於鐵銹地帶(指美國已陷入經濟困境的老工業區)的城市別無二致。 “優雅”如何衡量呢?主要是通過人口等級。 當時間的指標指向1920年時, 克利夫蘭是美國第五大城市, 僅次於紐約、芝加哥、費城和底特律。 到了1950年, 克利夫蘭位於第7位, 1980年滑落至第20位, 2010年進而退到第45位。

的確, 克利夫蘭在逐漸衰落。 衰落的城市和繁榮的城市迥然不同, 看起來有些滑稽。 克利夫蘭面臨的問題看起來有點令人不好接受, 下面就讓我來解釋一下。

2006年, NBA休士頓火箭隊雇傭達里爾·莫雷作為總經理, 目的是將與棒球相關的統計資料分析也應用到籃球中, 從而使球員成功的可能性系統化。

為完成這項任務, 莫雷開發出一個基礎演算法。 2007年時, 他的演算法成功匹配了歐洲那位最終多年位居全明星陣容的馬克·加索爾。 但人們對他有意見, 其他隊對他也是如此。 這又是為什麼呢?

“有人發現了加索爾的一張赤膊的照片, ”邁克爾·路易斯在他的書中寫下了關於行為經濟學和決策科學的分析——未完成的專案。 加索爾身材矮胖, 長著一張娃娃臉。 火箭隊的成員給加索爾起了一個綽號:乳房男。 邁克爾·路易斯嘲諷一般的在其書中總結道:簡單說來, 加索爾長得並不是我們所認為的傑出的NBA運動員應該長成的那種模樣。

無論在哪個領域, 人們(包括專家)都很不擅長判斷和預測成功。 這是因為人們總是習慣運用思維捷徑,

在做決定時經常容易形成思維定勢。 這裡所謂的“啟發式”極具代表性, 人們總是將其心目中理想的形象(比如勒布朗·詹姆斯)和現實中的形象(比如馬克·加索爾)進行對比, 然後得出結論。

無論你是在試圖組建一個籃球隊還是建造一座城市, 這樣做決定都太過草率!人口增長也並不能很好地被用來衡量城市發展。 克利夫蘭人均收入排在美國380個大城市中的第27位, 這其中存在著很多偏見, 並且這種偏見還很難消除。

然而, 在城市建設方面因為判斷失誤帶來的問題, 同銀行家失敗預測城市復興的出現不是同一碼事, 後者關注的是“低價購入和高價售出”這類事關如何投資的問題。 相反, 對城市建設的偏見會對當地領導的決策產生一定影響。

缺乏遠見反過來又會影響市場安全並阻礙其進一步發展, 從而進入到一個被理查稱之為“新城市危機”的階段——將經濟方面佔據優勢的城市變得財富分化、分歧不斷。

如今代表成功城市的符號是它的不平等程度, 而這恰恰是因為人們千方百計地想要進入其中。

如何解決這個分歧還要取決於人們最終爭論的結果。 但是, 緩解危機和預防危機是存在區別的, 這就如同預防劑和疾病治療方法之間的區別。 城市需要首先考慮如何更好的采措施緩解危機。

不屬於“鐵銹地帶”的城市可以更好的證明這個觀點!“新城市危機”在很多地方仍然存在, 比如克利夫蘭, 同時也伴隨著以往的貧窮、投資縮減和犯罪等問題。

那些富有遠見的城市將以其卓越的能力在合適的地方有效地實施促進平等的相關政策。

2016年初, 當我作為克利夫蘭州立大學人口動態研究中心的主任時, 我開始與克利夫蘭市長辦公室合作推進相關分析和討論。 我的目標是塑造管理者卓越的遠見。 指導性原則可以很好的為增長做準備, 卻不能很好的調控所面臨的下降趨勢。 我們上周發佈的研究中提及的經濟、人口和房地產趨勢的相關資料顯示出這座城市開始逐步復蘇。 為民眾平等服務的基礎設施建設地點也都標注出來, 其中一個地方所啟動的公共和個人投資高達6500萬美元。

克利夫蘭聯儲銀行的凱爾菲在分析資料時注意到克利夫蘭的部分地區, 特別是市中心地帶,在投資重新注入後,這個地方的人口也發生了相應的變化。特別是在1970-2000年間屬於低收入的街區,在過去十年時間裡變得更加富裕。令人感到驚訝的是,21世紀的克利夫蘭和同等城市相比,比如辛辛那提、哥倫布和匹茲堡,中產階級化的街區增長比例最高。

自經濟大蕭條以來,對房地產價值評估的變化也同樣具有指導意義。如下麵的地圖所示。從空間上來看,這是傳統的“甜甜圈孔”的翻轉。之前從市中心流出來的投資模式的縮減又以附加值的形式流入。

當然,這個問題正在使城市發生分化。藍色部分反映出全球化趨勢不斷加劇的克利夫蘭,或那些與知識經濟體相連的增值街區。紅色部分折射出克利夫蘭的臨界,或那些與製造業經濟體脫離的貶值的街區。只看克利夫蘭的現狀,這種模式將會進一步深化。但這還不是克利夫蘭的全部情況,因為當地領導者現在也具備了改善當前狀況的一些遠見。

還有其他選擇嗎?伴隨著錯誤判斷不斷形成主觀認識,城市部分地區的分化正在加劇。但是這種分化到底會演化到什麼地步呢?基本上來說,就會形成一個四分五裂的城市。

畢竟,如今代表那些成功城市的的符號是它的不平等程度,而這恰恰是因為人們千方百計地想要進入其中。這又是另一番草率的探索。不平等並不是成功,這也進一步說明城市距離成功還有一段距離。

轉載自:環球城邦

感謝原文作者及發佈媒體為此文付出的辛勞,如有版權或其他方面的問題,請與我們聯繫

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微信編輯:今朝

特別是市中心地帶,在投資重新注入後,這個地方的人口也發生了相應的變化。特別是在1970-2000年間屬於低收入的街區,在過去十年時間裡變得更加富裕。令人感到驚訝的是,21世紀的克利夫蘭和同等城市相比,比如辛辛那提、哥倫布和匹茲堡,中產階級化的街區增長比例最高。

自經濟大蕭條以來,對房地產價值評估的變化也同樣具有指導意義。如下麵的地圖所示。從空間上來看,這是傳統的“甜甜圈孔”的翻轉。之前從市中心流出來的投資模式的縮減又以附加值的形式流入。

當然,這個問題正在使城市發生分化。藍色部分反映出全球化趨勢不斷加劇的克利夫蘭,或那些與知識經濟體相連的增值街區。紅色部分折射出克利夫蘭的臨界,或那些與製造業經濟體脫離的貶值的街區。只看克利夫蘭的現狀,這種模式將會進一步深化。但這還不是克利夫蘭的全部情況,因為當地領導者現在也具備了改善當前狀況的一些遠見。

還有其他選擇嗎?伴隨著錯誤判斷不斷形成主觀認識,城市部分地區的分化正在加劇。但是這種分化到底會演化到什麼地步呢?基本上來說,就會形成一個四分五裂的城市。

畢竟,如今代表那些成功城市的的符號是它的不平等程度,而這恰恰是因為人們千方百計地想要進入其中。這又是另一番草率的探索。不平等並不是成功,這也進一步說明城市距離成功還有一段距離。

轉載自:環球城邦

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