內容和AI戰略在獵豹移動的國際化佈局下開始長成新模樣。
Q2的財報剛剛發佈， 獵豹移動總收入同比增長 14.8% 至 12.016 億元， 主要得益於移動端收入增長， 移動端收入本季度同比增長34.5%至10.388億元， 創歷史新高。 以 Live.me 和手游為代表的移動娛樂業務收入同比增長270.5%， 達到 3.71億元， 已成為增長新引擎。
從這個季度開始， 獵豹移動將按照工具業務和移動娛樂業務兩大業務線披露收入和利潤。
這也預示著獵豹移動在業務層面的量變開始產生新質變。
獵豹真的變了 你知道嗎？
獵豹上市以來， 工具產品是發展的根， 迄今為止獵豹移動的產品下載量排在全球前三， 前面的兩家公司耳熟能詳就是Googel、Facebook。 獵豹移動已經成為中國移動互聯網公司在全球市場的一個標籤企業。
只不過， 這個標籤帶有很大“過去時”的成分——“工具應用市場的永動機”， 從傳統的清理軟體Clear Master、系統優化CM Launcher， 不斷升級反覆運算成為獵豹移動產品序列發展的基石。
同時， 仰仗工具類產品積累的使用者規模和流量規模只需要簡單在產品上增加廣告展示和下載推薦等商業變現就讓資本市場看到了獵豹移動商業化的潛力。
當然上一個階段， 獵豹移動是流量紅利、用戶紅利最大的獲益者， 只是這樣的時期終有一天會緩緩回落。
獵豹移動預判到了， 開始了苦逼的升級打怪。 擺在獵豹移動面前的兩條路， 一條通向內容跟獵豹過去的基因聯繫並不緊密；一條通向AI， 這是立足現在放眼更長遠的未來， 玩家多， 概念多， 商業變現少。
向未來交帳 知易行難
國際化是獵豹移動一切發展的根源。
在未來現在的時間檔口， 獵豹移動和傅盛面臨大考。
投資人投完一家企業的回報週期通常是三年， 今年距離獵豹移動上市剛好三年有餘。
2014年赴美上市的幾家公司在三年的時間點出現了不同的變化， 聚美因為假貨風波、私有化風波股價一蹶不振；58同城在不斷收購合併之後總算完成了資源的整合回到了正軌， 這個週期也耗時一個財年；而獵豹移動的三年大考基本完成了投資人的考卷。
首先， 立足現在。 堅持以不斷深化用戶體驗的工具應用來滿足用戶的需求， 從自身而言， 不斷優化工具應用帶來的收益。 財報顯示， 2017年第二季度工具業務營業利潤同比增長50.6% 至 2.128 億元， 工具業務經營利潤率已經達到 26 %， 同比增長11%。
App Annie資料顯示， CM Launcher 在全球霸榜， 自今年 5 月初一直排在美國個性化下載榜第一名。 截至 2017 年 8 月， CM Launcher 覆蓋超過 200 多個國家和地區， 在 Google Play 商店 94 個國家的個性化榜單中排名第一， 且曾奪得英國應用總榜第一， 美國、加拿大應用總榜前三， 超過 Facebook、Instagram 等熱門應用。
其次， 放眼未來找到移動娛樂業務的新增長點， 以 Live.me 的直播業務和手機遊戲業務。
當然， 很多人會疑問， 為何獵豹移動的遊戲業務會增長如此迅速， 這就不得不提到獵豹遊戲兩年前就開始嘗試的休閒遊戲《鋼琴塊 》系列， 這款依然保持更新的休閒遊戲牢牢佔據全球各大榜單的前列， 據 App Annie 資料， 在過去的一年中， 《鋼琴塊 2》和《滾動的天空》一直排在美國音樂類遊戲和桌面類遊戲下載排行榜的前三名。
獵豹還先後推出了《跳舞的線》、《弓箭手大作戰》、《深海水族館》等多款新遊戲， 長期穩居iOS 全球手遊下載榜TOP10。
另一個營收業務Live.me從推出至今成為了美國年輕人喜歡的社交產品，二季度以來，Live.me一直排在Google Play美國社交產品暢銷榜第一名，在iOS 商店美國社交產品暢銷榜前四名。
同時，Live.me更讓獵豹在多條生態業務鏈條上產生了交集，AI、內容、使用者付費等從技術到商業模式的完整的閉環生態，這是過去工具應用公司所不具備的，獵豹的嘗試恰恰給工具應用趟開了一條新路。
當然，Live.me的價值已經得到了投資人的認可，在今年5月份，Live.me完成獨立融資6000萬美金。
遊戲業務、Live.me業務的都從早期的投入開始進入收穫期，體現在財報數據上移動娛樂業務收入同比增長 270.5%，達到 3.71億元，已經成為獵豹移動收入的另一大板塊。
從工具應用的廣告收入到移動娛樂業務在短時間內產生營收，獵豹移動堅持的變革找對了方向，這對美國資本市場的價值投資者釋放了很好的消息。
根據相關媒體透露的消息來看，多家投資機構在財報之前增持了獵豹移動的股票。
AI貫穿未來和現在
移動娛樂內容的營收和工具應用的基礎不斷穩固，都離不開獵豹移動從過去到現在到未來一以貫之的下注AI。
穀歌喊出了“AI First”、百度喊出“ALL IN AI”，國內外巨頭的表態都將AI代表的人工智慧技術推上了輿論的高峰。
在傅盛看來，AI並非一個獨立的行業，跟過去互聯網發展的規律一樣，只有將AI技術賦予應用場景中，與更多應用結合並且改變過去的規律才能產生價值和作用，傅盛稱之為“AI+時代的到來。”
具體到獵豹層面，近6億規模的使用者規模和數十億的下載量，另外豐富的產品矩陣為獵豹移動在AI技術的原始資料層面打下了基礎。
在傅盛看來，深度學習的機會在於和應用的結合而不是技術輸出，“深度學習的核心是資料驅動，雖然有模型調參，有自己的優勢，但別人有更多的資料調參很快拉平優勢，很難真的想像一家公司通過提供技術輸出就能成功。我甚至認為未來深度學習是基礎的技術運用，很多公司都具備深度學習的研發能力。”
落實到產品層面，AI之於獵豹顯然不是為了提升使用者規模、提升商業化的程度那麼簡單，人工智慧幾乎覆蓋了所有的獵豹產品，CM Launcher、PhotoGrid、Live.me、News repblic等，個性化推進、圖像識別、自然語言處理等等AI的細分領域都開始在獵豹的產品中產生效果。
另外，在落地的智慧硬體產品，獵豹旗下的人工智慧公司獵戶星空科技已經將研發的AI語音技術小雅OS輸出到多款智慧終端機中，小米AI音箱“小愛同學”、小雅AI音箱。
綜上可知，獵豹把自己的目光投向了未來的戰場，投資人的三年大考剛完成，下一場考驗傅盛和獵豹的已經到來，在財報的當下，獵豹基於下個季度的營收給予了比較保守的預期，因為在變化的資本市場，唯有長期的價值投資人才能看到獵豹的價值。
另一個營收業務Live.me從推出至今成為了美國年輕人喜歡的社交產品，二季度以來，Live.me一直排在Google Play美國社交產品暢銷榜第一名，在iOS 商店美國社交產品暢銷榜前四名。
同時，Live.me更讓獵豹在多條生態業務鏈條上產生了交集，AI、內容、使用者付費等從技術到商業模式的完整的閉環生態，這是過去工具應用公司所不具備的，獵豹的嘗試恰恰給工具應用趟開了一條新路。
當然，Live.me的價值已經得到了投資人的認可，在今年5月份，Live.me完成獨立融資6000萬美金。
遊戲業務、Live.me業務的都從早期的投入開始進入收穫期，體現在財報數據上移動娛樂業務收入同比增長 270.5%，達到 3.71億元，已經成為獵豹移動收入的另一大板塊。
從工具應用的廣告收入到移動娛樂業務在短時間內產生營收，獵豹移動堅持的變革找對了方向，這對美國資本市場的價值投資者釋放了很好的消息。
根據相關媒體透露的消息來看，多家投資機構在財報之前增持了獵豹移動的股票。
AI貫穿未來和現在
移動娛樂內容的營收和工具應用的基礎不斷穩固，都離不開獵豹移動從過去到現在到未來一以貫之的下注AI。
穀歌喊出了“AI First”、百度喊出“ALL IN AI”，國內外巨頭的表態都將AI代表的人工智慧技術推上了輿論的高峰。
在傅盛看來，AI並非一個獨立的行業，跟過去互聯網發展的規律一樣，只有將AI技術賦予應用場景中，與更多應用結合並且改變過去的規律才能產生價值和作用，傅盛稱之為“AI+時代的到來。”
具體到獵豹層面，近6億規模的使用者規模和數十億的下載量，另外豐富的產品矩陣為獵豹移動在AI技術的原始資料層面打下了基礎。
在傅盛看來，深度學習的機會在於和應用的結合而不是技術輸出，“深度學習的核心是資料驅動，雖然有模型調參，有自己的優勢，但別人有更多的資料調參很快拉平優勢，很難真的想像一家公司通過提供技術輸出就能成功。我甚至認為未來深度學習是基礎的技術運用，很多公司都具備深度學習的研發能力。”
落實到產品層面，AI之於獵豹顯然不是為了提升使用者規模、提升商業化的程度那麼簡單，人工智慧幾乎覆蓋了所有的獵豹產品，CM Launcher、PhotoGrid、Live.me、News repblic等，個性化推進、圖像識別、自然語言處理等等AI的細分領域都開始在獵豹的產品中產生效果。
另外，在落地的智慧硬體產品，獵豹旗下的人工智慧公司獵戶星空科技已經將研發的AI語音技術小雅OS輸出到多款智慧終端機中，小米AI音箱“小愛同學”、小雅AI音箱。
綜上可知，獵豹把自己的目光投向了未來的戰場，投資人的三年大考剛完成，下一場考驗傅盛和獵豹的已經到來，在財報的當下，獵豹基於下個季度的營收給予了比較保守的預期，因為在變化的資本市場，唯有長期的價值投資人才能看到獵豹的價值。