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讓策劃人員一鍵生成創意方案,這款 AI 產品是如何做到的?

“每天大量的時間都耗在寫方案上, 有時一個專案你得改 10 到 20 個版本, 這是公關行業的一個痛點”, 一位前公關從業者告訴雷鋒網。

一般而言, 公關公司策劃一個方案需要前期收集資料、進行篩選、市場調研等諸多繁雜的工作, 有時還會因為甲方中途的需求改變隨時都要做出更改, 從而也拉長了方案完成週期, 這對公關人員來說非常痛苦。 另一方面, 對中小型企業而言, 由於受制於公關經費, 往往又很難承擔使用公關公司服務的費用。

那 AI 又能在這個環節發揮怎樣的作用呢?五彩傳媒公司基於大資料和演算法推薦等技術打造的 AI 產品五彩大腦在一定程度上能夠幫助公關人員解決上述困境。

五彩傳媒 CEO 陳暘告訴雷鋒網, 五彩大腦通過使用從網頁中進行資料抓取、資料結構化、機器學習等技術, 形成了一個策劃方案彙聚平臺, 客戶可以在幾分鐘之內生成一個符合自己行業需求的策劃方案。

當然, 陳暘解釋說, 這並不是客戶策劃方案的完稿, 而是給予一個前期策劃的參考, 它降低了策劃人員前期投入的大量人力和時間成本, 最終版本則需要根據需求不斷調整完善。

要打造這樣一個類似於今日頭條的平臺, 首先最重要的是獲得資料, 也即海量的策劃方案資料。 這些資料從何而來?陳暘告訴雷鋒網, 這些資料都通過分散式爬取採集網上已有的行銷方案、創業素材得來的。

從其官網上可以看到, 五彩大腦這款產品彙聚了包括 H5、海報和視頻類大約 11500 條資料, 這些資料來自於美食、汽車、3C 數碼共 19 個細分行業, 這些資料並不算多, 但陳暘表示, 他們的資料庫裡現在實際上還有 20 萬條資料在審核階段。

這些資料的抓取較為容易, 但一個問題是網上的策劃方案參差不齊, 如何保證抓取的資料內容品質?陳暘表示, 他們篩選內容有兩個維度, 一是知名品牌的策劃方案, 二是具有一定影響力的創意方案, 這些方案都通過資料軟體化的方式進行篩選, 從而保證上架的資料都是優質內容。

同時, 五彩大腦還從市場、用戶、競品三個方面提供了上述細分行業近兩年的行業分析資料。 針對不同行業的品牌, 五彩大腦從行業痛點、產品賣點、推廣策略、人群篩選、媒體策略五大維度提供了具體的策略內容。 此外, 它與諸多行業自媒體進行合作, 為用戶找到合適的推廣媒體提供便捷, 而五彩傳媒本身也會獲得平均 30% 的抽成。

有了這些策劃資料之後, 使用者就可在系統裡進行一鍵生成方案, 整個過程不超過 5 分鐘。 具體來說, 用戶可先創建一個與自身行業相關的項目, 然後就創業形式、推廣媒體、產品特點等方面進行選擇, 隨後即可輸出包括行業分析、推廣策略、創意內容、投放媒體在內的策劃方案,

最後可以以 PPT 形式匯出。

由於這些策劃方案都是以往品牌行銷的經典案例, 所以新生成的方案實際上是提供了一個框架範本, 而具體的內容則根據品牌需求進行填充。 陳暘解釋說, 他們在進行資料獲取時, 首先要回答這個資料到底是不是創意, 如果是創意的話, 到底是什麼形式的創意、什麼主題的創意、什麼風格的創意, 然後進行依據相應的標籤進行分類。 隨後, 五彩大腦通過識別業務參數, 進行相應的框架替換, 最終生成一個創意範本, “我們要做的就是認知和範本化這件事情”, 他說。

但如果資料不夠龐大, 同時方案如果是範本化的, 那生成的新方案是否存在同質化的問題?陳暘對此回應說, 整個創意過程分為策劃階段和執行交付兩個階段,在策劃階段,更重要的是風格、創意點的不同,這一階段的細節無關重要,最終形成的方案則還需要人工做出修改,所以除了大致的風格和主題類似外,並不存在同質化嚴重的問題。

資料量作為五彩大腦最基本的立足點,在資料量不足,行業細分又非常複雜的情況下,策劃方案在匹配度上偶爾也會存在一定偏差,解決這一問題,陳暘認為最重要的還是擴張更多的用戶。而在技術層面,五彩大腦還需解決的難題是圖片和視頻資料大多都是非結構化的,作為演算法出身的清華博士,陳暘表示,未來會抓取更多此類資料進行分析。

談及商業化問題,陳暘表示,現在還沒有商業化,他們更希望的是能讓五彩大腦真正運行起來,讓更多的用戶去使用它,未來他們會通過專案的方式進行收費。換句話說,網站上進行生成策劃方案的無人方式依然會對外免費,先讓客戶認可通過 AI 生成的方案,後續則按照交易的方式進行交付。

雷鋒網瞭解到,五彩傳媒成立於 2011 年 7 月,有 6 年的新媒體經驗。五彩大腦這款產品從去年 10 月份開發,目前組建了 20 人左右的團隊,核心技術人員有 10 年以上演算法及程式設計經驗。當前的五彩大腦為 2.0 版本,擁有用戶約 500 個,陳暘表示,升級版本會對品牌做一個排行榜單,讓客戶對這款產品有一個更好的認知。

整個創意過程分為策劃階段和執行交付兩個階段,在策劃階段,更重要的是風格、創意點的不同,這一階段的細節無關重要,最終形成的方案則還需要人工做出修改,所以除了大致的風格和主題類似外,並不存在同質化嚴重的問題。

資料量作為五彩大腦最基本的立足點,在資料量不足,行業細分又非常複雜的情況下,策劃方案在匹配度上偶爾也會存在一定偏差,解決這一問題,陳暘認為最重要的還是擴張更多的用戶。而在技術層面,五彩大腦還需解決的難題是圖片和視頻資料大多都是非結構化的,作為演算法出身的清華博士,陳暘表示,未來會抓取更多此類資料進行分析。

談及商業化問題,陳暘表示,現在還沒有商業化,他們更希望的是能讓五彩大腦真正運行起來,讓更多的用戶去使用它,未來他們會通過專案的方式進行收費。換句話說,網站上進行生成策劃方案的無人方式依然會對外免費,先讓客戶認可通過 AI 生成的方案,後續則按照交易的方式進行交付。

雷鋒網瞭解到,五彩傳媒成立於 2011 年 7 月,有 6 年的新媒體經驗。五彩大腦這款產品從去年 10 月份開發,目前組建了 20 人左右的團隊,核心技術人員有 10 年以上演算法及程式設計經驗。當前的五彩大腦為 2.0 版本,擁有用戶約 500 個,陳暘表示,升級版本會對品牌做一個排行榜單,讓客戶對這款產品有一個更好的認知。

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