以“工匠”精神詮釋“818發燒節”，蘇甯將開啟智慧零售新格局

上半年有4.18、618， 下半年有818、雙11， 打造購物節已經是電商促銷大戰的家常便飯了， 硝煙彌漫的促銷大戰逐年升級。 但在消費升級、零售轉型的大背景下， 電商平臺反哺線下商業， 新形勢下促銷戰又有什麼不一樣的新模式， 購物節如何才能玩出新花樣?

日前， 徐州蘇甯總經理朱翔接受採訪時表示， 818不是線上的電商之爭， 也不是簡單的線下商品大促， 而是智慧零售對傳統電商的全面挑戰。 在全行業紛紛搶奪線下零售場景的今天， 蘇寧將真正迎來智慧零售的爆發時刻， 今年的818發燒購物節或將開啟智慧零售新格局。

智慧零售如何落地， 蘇甯易購818或給出答案

蘇寧控股集團董事長張近東曾提到， 未來零售就是智慧零售， 運用互聯網、物聯網技術， 感知消費習慣， 預測消費趨勢， 引導生產製造， 為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務。

近年來， 電商流量成本越來越高，

線上流量遇到瓶頸， 包括線上電商紛紛或投資或佈局線下， 重視實體場景體驗。 如何將線上線下打通是智慧零售的關鍵所在， 而從線下實體零售成長起來的蘇寧可以說是具有基因優勢的。 蘇寧擁有近4000家線下零售店， 能夠真正意義上在全行業率先落地O2O零售理念， 今年以來隨著蘇甯易購雲店2.0的升級， 蘇寧門店已經變身集體驗、服務、購物於一體的互聯網智慧零售門店。 朱翔表示， 線下門店除了引入大資料智慧黑科技外， 還進一步升級了使用者互動屬性， 比如蘇寧雲店內的廚衛產品銷售區域， 搖身一變成為家庭廚房， 電視專區化身新房客廳， 數碼專區化身攝影課堂。

今年蘇甯易購818發燒節繼續以“發燒”定位， 充分發揮線下門店主力軍作用， 聯動線上線下資源， 以“工匠”精神升級詮釋“發燒”概念， 圍繞產品、價格、服務等多個消費維度， 打造真正發燒級消費盛宴。 在今年的4月18日， 蘇寧打造了上半年的購物盛宴， 而即將到來的蘇寧818發燒購物節則正在把智慧零售從概念化推向一個新的商業實踐階段。

共同打造消費IP， 不會設置2選1

隨著消費升級時代的到來， 移動電商迅猛發展， 蘇甯易購正在打造又一個行業級IP。 朱翔表示， 蘇甯易購“8•18”發燒節絕對不只是低價， 也不只是簡單的服務升級， 而是背後的平臺開放和產業聯動以及用戶互動體驗的盛宴。

蘇甯易購的818將會是所有品牌的818， 全社會、全行業的818。

進入2017年以來， 蘇甯加速開放萬億零售生態圈， 與供應商建立“生態圈合作夥伴關係”， 在即將全面爆發的818發燒節， 蘇寧把消費升級時代帶來的新紅利， 繼續對供應商開放， 對同品類的友商開放， 也對跨界企業開放。 朱翔表示：“蘇甯不會在後臺給商家設置2選1， 也不會鎖死後臺， 蘇甯將和供應商包括全行業共同打造品質消費的大IP。 ”

據悉， “燃”起來的蘇寧818發燒購物節的各種活動大受好評， 再加上百大品牌集體發聲月臺， 蘇甯818一時無二， 佔據了人和。 電商發展面臨線上線下融合趨勢， 蘇甯龐大的線下基礎引領智慧零售發展方向， 佔據了天時、地利。

天時地利人和俱占，蘇寧818毫無疑問已成三大購物節（618、818、雙11）之一，而且還是唯一一個真正做到全客群全管道全覆蓋、線上線下融合的明星級購物節。

天時地利人和俱占，蘇寧818毫無疑問已成三大購物節（618、818、雙11）之一，而且還是唯一一個真正做到全客群全管道全覆蓋、線上線下融合的明星級購物節。