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從NBA學點三觀不正的人才術

看了十幾年的NBA, 現在看得越來越少了。 為什麼, 通過網路或電視看“透”了。

NBA說白了是籃球遊戲。 籃球是運動, 而NBA則是運動與娛樂結合比較好的團隊組織。 娛樂和運動是它的兩個屬性。 運動說白了是爭出個長與短, 即武無第二;娛樂性則是引人眼球的, 吸引不了人, 玩個什麼勁?運動要求公平, 而娛樂要求更多的觀眾。 所以許多NBA的比賽在權衡著兩方面:相對公平, 吸引觀眾。

相對公平在明星哨上體現最明顯。 可吹可不吹, 甚至必須吹的判罰遇上球星那都不是事, 咱不吹了, 觀眾靠他吸引, 自己的薪水也與他掛著勾。

許多球星走步什麼的犯規都不是事, 正是相對的公平。 相對公平還體現在主場哨。 在主場的球員通常會獲得更多的罰球吹罰, 白白在罰球線上取分。 最後一分鐘哨子基本不會響, 讓球員自己決定命運。 公平嘛, 相對的。

吸引觀眾主要靠球星。 鄧肯的籃球技術好, 這麼多年不說引得NBA恨, 但也不受歡迎。 團隊籃球打得好, 但是造星難, 吸引觀眾能力差, 老闆們絕對不喜歡。 球星, 最好是像喬丹, 科比一樣的球星才好。 其次是靠創新。 NBA的玩法越來越有意思, 各種資料統計越來越多, 弄出來一系列的玩法, 從進入到退出去一直有著不同的方式來吸引觀眾。 玩, 終究是玩。 玩就要有各種創造力, 會玩才能引人眼球, 賺到大錢成球星。

有了NBA的兩種屬性, 就知道NBA有什麼樣的人才觀。

一、巨星, 頂級人才

鳳毛麟角, 如黑白雙煞, 喬丹, 科比。 其他人遇到了巨星都是渣渣, 都不符合娛樂物質。 這些巨星有兩大特點:運動能力強, 個人又有娛樂性。 這種巨星可遇不可求。 當今眾星逐鹿, 難以選出話題性與運動性于一身的巨星。

二、明星, 一流人才

技術人才的代表, 只具有單一屬性, 主要以運動性為主。 比如鄧肯, 保羅等球星。 技術一流, 戰績一流, 是NBA的實力擔當, 但是話題性較差。

三、配角, 角色球員

培養不成巨星, 放在板凳上晾著, 最終不得不減價錢, 繼續在NBA聯盟之日奮鬥, 一旦遇到傷病立馬便會有人替換, 而傷病之後的角色球員鮮有人問津。 該類人才好比青島比大腿, 喬丹克勞福德等。

四、丑角, 無用球員

這一類球員為NBA中玩的最自high的人物, 吸引人的不是他們的資料, 而是每日換髮型、衣飾、換女朋友等, 不得地為NBA吸引著大批觀眾看他的花邊。

五、人才的轉換

所有人員的角色都會不斷地轉換。 巨星, 不可能與人再轉換了, 巨星就是巨星, 落架的巨星還是巨星。 但是一流向角色轉換很頻繁, 之前的格蘭傑、韋斯特、老卡特很快就成了角色球員。 火箭出品的帕森斯順利地從主力角色轉化為丑角。 林書豪去年不斷地換髮型, 最終變成了主力, 鳥人也因為莫西幹讓人所熟知, 羅德曼的髮型, 個性與女人讓他從一流明星到角色再到丑角品嘗夠夠的, 甚至到了鄰國去陪大將看比賽。 恩比德早就摸清了NBA的套路,

還沒有出道就天天對著美女喊話, 製造話題。

六、三觀不正人才觀

任何地方的規則都是有漏洞的, 包括一個百年的老聯盟NBA。 任何一個單位都有著獨特的屬性。 別說國有企業啊, 什麼事業單位啊等等, 雖然有著各異的屬性, 但有著一個共通的屬性即為社會屬性。 這些各位的社會屬性決定了不能脫離社會而存在, 必然會有一些社會的風氣存在。 人才觀, 自然是要將幹事與不正幹兩種之間進行權衡的。

如果人才觀不正讓人不開心, 那麼請看看NBA吧。

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