複刻上海？蘇群曝中國男籃下任主帥將是中國人

曾與中國男籃產生聯繫的戈爾， 本賽季在上海隊任少帥劉鵬的助教

中國少帥， 配一位外國助理教練， 似乎正在成為中國籃球的流行模式。

在金字塔頂端， 正在選拔中的國家女籃主教練將是一名本土教練， 然後給配一名高水準的外籍教練當助手。 中國男籃主教練的競聘還沒有正式下發通知， 但也會像女籃那樣採取同樣的模式。

過去， 國家隊主教練的選擇常常會有“土洋之爭”， 要麼本土的教練， 要麼外國大牌。 這樣的爭論到了揚納基斯事件後逐漸平息， 宮魯鳴率中國隊奪回亞洲冠軍， 證明中國教練也是有本事的。

但這種非此即彼的做法， 經常讓國家隊的帥位很不穩定。 今後， “土洋之爭”沒有了， 代之以“土洋結合”。

這種“土洋結合”， 其實在CBA已經悄悄流行起來。

姚明任籃協主席， 他的一大任務是重振中國籃球威風， 其中教練是很重要的環節。 而中國籃球在教練這個職位上， 斷代非常明顯。 大牌教練機會多， 數量少；年輕教練人很多， 機會少。 這樣， 在CBA的俱樂部層面就出現嚴重的矛盾：用年輕教練怕他們頂不住， 用外籍教練怕不聽話。

今年CBA季後賽， 很多球迷發現一個極為有趣的現象：上海隊主教練是劉鵬， 但到了關鍵時刻， 有時會看到外教戈爾在畫戰術板；深圳隊主教練是王建軍， 但有時候暫停在和隊員說話的是外教克雷格。

不瞭解真相的球迷， 會質疑劉鵬的水準， 質疑王建軍的能力， 他們倆憑什麼當主教練呢？你現在看姚明上任後， 給國家隊教練定下的標準， 就明白這是“劉鵬、戈爾”的翻版。

劉鵬在上海隊打球時名氣不大， 但上海隊奪冠後， 他退役當青年隊教練， 在俱樂部青訓系統中幹了很久。 這樣的教練你如果不給他機會， 一輩子都呆在俱樂部的底層， 而他這樣40歲上下的教練， 中國有很多。 中國在CBA名聲很響的大牌教練數量少， 大家都去搶。 但是， 你現在看CBA一線執教的大牌， 郭士強、閔鹿蕾、阿的江都是體制內教練， 通常不會離開俱樂部， 只有李秋平和楊學增是脫離了體制的， 李春江因為感恩于老闆的信任， 也輕易不會挪窩。 因此， 你要搶一個大牌教練，

不是那麼容易， 搶到手裡一旦成績沒有馬上起色， 想分手又抹不開面子。

年輕的教練， 你必須給他機會， 如果你不放心他在一線執教的經驗， 就給他配一個“老司機”， 外國的。

這種組合， 最早來自廣東宏遠。 2013年初， 李春江離開宏遠， 杜鋒上任， 但宏遠隊擔心他沒有臨場指揮經驗， 特地從立陶宛請來了尤納斯。 一開始尤納斯直接在場邊指揮， 然後杜鋒上陣， 但坐在廣告板後面的尤納斯仍然是廣東隊的實際指揮者。 接下來， 尤納斯離開， 杜鋒成為宏遠的新一代主教練。

杜鋒作為實際上的主教練， 第一次帶隊打進總決賽， 但這個過程中不知受到過多少質疑。 從選布澤爾為大外援開始， 到後來輸給遼寧、四川和天津，

每一次失利， 或者布澤爾表現不好， 都會有讓他下課的呼聲。 但是杜鋒在這個賽季展示了前所未有的判斷力和耐心， 他甚至在賽季沒開始， 就公開說“給布澤爾15到20場的時間去調整和適應”， 那真的非常大膽， 因為這是超過全部常規賽一半的數量。 事實證明在以易建聯為核心時， 布澤爾是合格的大外援。 杜鋒也全力培養小將趙睿， 並給老將朱芳雨足夠的時間去找回狀態。

很多老教練才有的做法， 在杜鋒身上表現出來， 好像他這一行幹了很久， 其實這才是他當教練的第五年。 他多次在公開場合感激尤納斯對他的栽培， 那時候， 尤納斯在場邊指揮， 杜鋒去新聞發佈會， 這一度成為有些球隊效仿的模式， 以為這樣可以讓外教安心指揮，

中國教練只是擋箭牌。 但廣東隊當時的做法， 和效仿他們的球隊完全不同， 他們是真的想培養杜鋒上位。

這種合作模式， 在上海、深圳、江蘇都在使用， 青島、浙江、天津和同曦用的也是40上下的少帥， 只是沒有外教或外教色彩沒那麼突出。 目前仍在用外籍主教練的是吉林（鄧華德）和山東（凱撒）， 廣州隊讓大外教走人， 又用小外教， 接下來還會找中國教練。 山西隊用的是中華臺北的許晉哲， 他的風格和外教差不多， 但賽季結束前被解職， 現在他們用年輕教練楊文海打全運會， 以考察他的能力， 不管新賽季是不是楊文海執教， 山西隊未來的模式就是“中國主教練 外籍助教”。

外教的普遍特點是， 水準高， 也很職業， 但普遍不帶訓練， 他們的理念是：我是職業教練，是來用人的，不是來培養人。在外教當中，水準高、時間長、瞭解中國籃球的，超不過上海隊的助理教練戈爾，但他在深圳隊（原東莞新世紀）那些年，李慕豪從未被重用，仿佛一直原地踏步，直到宮魯鳴把他帶進國家隊。

中國籃球遠沒有達到NBA那樣高度職業化的水準，能打高水準籃球的人少，競爭壓力不夠。一旦像NBA那樣，400人在圈裡掙大錢，4000人甚至40000人在圈外如狼似虎地盯著，就不用像幼稚園阿姨似地督促他們訓練、愛護自己的身體、職業地對待自己的工作。到那時候，不用說外教，就是中國教練，也只需要全力備戰，不用當保姆。

現階段正是為教練斷檔補課的最佳時機。我們有非常多的年輕教練，有抱負、有思考、有實踐，只是沒有一線執教的機會。任何一名大牌教練，都有從0到1的過程，你得讓他們站到舞臺中央，接受檢驗。

他們的理念是：我是職業教練，是來用人的，不是來培養人。在外教當中，水準高、時間長、瞭解中國籃球的，超不過上海隊的助理教練戈爾，但他在深圳隊（原東莞新世紀）那些年，李慕豪從未被重用，仿佛一直原地踏步，直到宮魯鳴把他帶進國家隊。

中國籃球遠沒有達到NBA那樣高度職業化的水準，能打高水準籃球的人少，競爭壓力不夠。一旦像NBA那樣，400人在圈裡掙大錢，4000人甚至40000人在圈外如狼似虎地盯著，就不用像幼稚園阿姨似地督促他們訓練、愛護自己的身體、職業地對待自己的工作。到那時候，不用說外教，就是中國教練，也只需要全力備戰，不用當保姆。

現階段正是為教練斷檔補課的最佳時機。我們有非常多的年輕教練，有抱負、有思考、有實踐，只是沒有一線執教的機會。任何一名大牌教練，都有從0到1的過程，你得讓他們站到舞臺中央，接受檢驗。