項莊舞劍意在沛公：阿裡促餓了麼與百度外賣化敵為友

天下大事， 分久必合， 合久必分。 在外賣市場的三國時代同樣適用。 也許大眾消費者們早已忘了去年央視3.15曝光外賣隱患， 餓了麼被點名事件。 外賣市場亂象被揭， 為何只有餓了麼被點名？而在餓了麼被點名後， 網上一輪針對百度外賣的負面蜂擁而來， 大有替餓了麼喊冤， 托百度外賣下水之勢。 消費者也許不懂， 但圈裡人都明白， 這是對手之間廝殺的招式， 都想置敵於死地。

往事依稀渾似夢,都隨煙雨到心頭。

然而就是這麼兩個在競爭慘烈的外賣市場中一山不容二虎的“死敵”， 就在近日， 握手言和開始稱兄道弟。 8月24日， 餓了麼正式宣佈收購百度外賣， 收購達成後， 百度外賣成為餓了麼的全資子公司。 百度外賣仍以獨立的品牌和運營體系發展， 包括管理層在內的人員架構保持不變。 餓了麼將實施雙品牌戰略， 百度外賣將專注于高端市場。 本次收購， 餓了麼估值60億美元， 而百度外賣估值5億美元。 昔日廝殺的對手， 今日化敵為友， 據瞭解， 阿裡巴巴是促成此事的重要推手。 業內人士認為， 自此， 外賣市場三國殺變為了雙雄爭霸， 而這雙雄實則是二馬之爭。

但我個人認為， 阿裡出錢出力幫餓了麼拿下百度外賣， 不僅決定了外賣市場上美團和餓了麼的最終排位賽名次， 也暴露了其對本地生活市場佈局已久的野心。 提出新零售、無人便利店等戰略規劃， 孵化新業態超市盒馬鮮生， 都是其生態鏈旗下的重要佈局。 此次餓了麼拿下百度外賣， 更是為其佈局本地生活生態鏈畫下了濃墨重彩的一筆。

而在業務整合之後， 對於佈局本地生活業務的阿裡而言， 阻擊美團上又有了新的籌碼。 此次借餓了麼做籌碼， 再次彰顯了阿裡佈局本地生活生態業務鏈的野心， 可不只是單純的外賣市場的霸主之爭。

縱觀最近幾年互聯網市場並購不斷。 滴滴與快的， 優酷與土豆， 58同城與趕集， 滴滴與Uber中國合併……讓這些曾經充分競爭的市場集中度提高， 被合併品牌逐漸被弱化退出市場， 最終結果是壟斷產生。 以網約車市場為例， 隨著滴滴合併快的、Uber中國， 滴滴在網約車市場一家獨大， 消費者出行紅利消失。 這究竟是市場意志還是資本意志的選擇？如此合併的好處還有一個， 就是在這場並購後背後的資本方得以套現離場。

餓了麼合併百度外賣， 對於餓了麼和美團雙方短期並沒有什麼太大影響， 有可能是雙贏局面。 而對於商家及大眾消費者來說， 外賣紅利消失就近在眼前啦。 現實很殘酷， 但市場資本博弈的規律， 不正是犧牲大多數 人的利益， 贏的只能是極少部分人。 但比起出租師傅們和打車出行的消費者們， 我們還是該慶倖， 儘管餓了麼合併了百度外賣， 畢竟外賣市場還有個美團。