文／第二阿累
引子：在你身後， 有一個強大的祖國；而在《戰狼2》身後， 還有一個強大的團隊。
除了登峰國際等製作公司在內容方面的孜孜不倦， 《戰狼2》能取得如此高的票房， 還要歸功於宣發。 而在一系列的宣發公司中， 有兩家尤為特殊：北京文化與淘票票。
據讀娛君瞭解到， 北京文化深度參與了《戰狼2》從投資到製作、宣傳、發行的各個環節， 並組建了一支線上線下多方深度參與的聯合發行艦隊；而阿裡影業旗下的淘票票則擔當了《戰狼2》的獨家互聯網聯合發行平臺， 為其線上上進行全面的整合行銷。 而最終，
這不， 因《戰狼2》的成功合作， 北京文化和淘票票、阿裡影業將再次合作出發， 在今日（8月25日）北京舉行主題為“影 領”的發佈會， 宣佈兩家公司結成戰略合作夥伴， 而且， 自從月初被任命為阿裡影業CEO的樊路遠也首次公開露面。
阿裡影業CEO樊路遠
有網友問讀娛君：“就因為淘票票一次‘撿漏’， 北京文化就如此大費周章要合作麼？”
合作是基於同樣的使命和願景
對於網友的問題， 讀娛君的觀點恰恰相反。
瞭解線上票務行業的人都知道， 淘票票已經不再是兩年前排在市場份額裡面的“其他”公司， 而是一家在2017年參加宣發、聯發項目累計票房達100億的公司。
不僅如此， 在中國票房排名前10的國產電影中， 有7部是由淘票票聯合出品或聯合發行， 今年上半年兩部票房黑馬《一條狗的使命》、《摔跤吧！爸爸》， 其都是深度參與。
而且， 如今的淘票票也開始展現其生態優勢：
精准定制型宣發：用幾年時間，
阿裡行銷矩陣：定制型宣發、內容能提前鎖定使用者，
票務行銷、地面聯動：除行銷矩陣， 淘票票也線上上其他平臺啟動票務行銷， 以及線下開展地面聯動， 形成線上線下聯動。
淘票票總裁李捷
不難看出， 淘票票已擺脫老式的1.0票務工具時代， 並朝著2.0時代邁進， 而對於票務2.0時代， 淘票票總裁李捷這麼解釋：“我們自己稱之為電影互聯網行銷平臺， 票務平臺的一個使命， 當票務平臺不再只是以出票份額為標準， 甚至我們不認為未來出票份額是我們這些平臺的重要指數， 我們認為最重要的是你是否成為一個對你的片方合作夥伴和客戶有價值的互聯網行銷平臺。 出票份額的大小已經不是淘票票在意的， 我們思考的下個目標是我們如何成為中國電影互聯網行銷平臺。 ”
淘票票的實力已有目共睹， 而對於選擇它的北京文化而言， 除了看到實力之外， 它也有自己甄選的一套方法論。
北京文化董事長宋歌
看到平臺資源互補、聯動合作的未來：好的產品需要好的銷售和平臺，而好的電影、內容也同樣需要好的幫手，這就是互補。而在淘票票方面，北京文化董事長宋歌表示，北京文化作為一個以服務創作者為目標的產業鏈平臺，阿裡影業及淘票票作為具有強大互聯網基因的線上行銷平臺及娛樂入口，此次的深度合作，對優秀影片而言，將打通線上線下的全產業鏈合作，成為從超級製作到超級行銷的有效結合體。這難道不是很好的互補麼？
有著不一樣的心態和理念：在《戰狼2》的合作亦能窺出北京文化的開放共贏的心態。同時，北京文化電影事業部總經理張苗表示，北京文化將始終貫徹平臺化的服務理念和開放共贏的行銷理念，深度參與項目的合作。
阿裡影業CEO樊路遠也表示，阿裡影業與北京文化都是用實業心態做事情的公司，有著同樣的使命和願景——幫助更多的優秀電影人實現夢想，推動中國電影產業發展。從兩家公司的情況來看，雙方的業務板塊有很大合作空間，對於合作都抱有非常開放的心態，“中國電影產業的基礎設施有待完善，需要大家共同來努力”。
驗證“《戰狼2》模式”同時也在拓實新戰略
戰略已達，雙方或許將開始驗證、挑戰“《戰狼2》模式”——從誘因到合作，《戰狼2》的重要性毋庸置疑，未來，合作的成功則是檢驗一切的標準。
而對於接下來的驗證，阿裡影業也是做足了準備，與北京文化將在六大專案上合作：互聯網行銷、電影宣發、IP聯合開發、衍生授權開發、影視投資和新導演扶持。這六大專案在當日的發佈會中也落到實處。未來，雙方將協力於《二代妖精》《英雄本色4》《刀背藏身》《封神三部曲》等不少於十七個項目中，其中，《封神》將是重中之重。
目前，“《戰狼2》模式”成功與否尚不知，且需時間來證明。但暗地裡，其實阿裡影業已經率先贏了一步——雙方促進的內容在某種程度上將提高阿裡影業打造基礎設施的能力。從今年6月阿裡影業宣佈新戰略：“新基礎設施”賦能電影產業，再到如今的戰略合作，阿裡影業都是在為拓實新戰略做準備，正如阿裡影業CEO樊路遠所說：“我們希望首先在這方面持續突破，最終成為一家電影產業新基礎設施的生態公司。”
尾聲：中國人背後有祖國服務，《戰狼2》背後有團隊服務，好電影、好內容、好的製作人也需要類似阿裡影業這樣的新基礎設施的建設者來服務。所以，對於這些彰顯好電影的背後者，他們才是真正的“影領者”。
*本文為讀娛原創文章，轉載請注明出處
北京文化董事長宋歌
看到平臺資源互補、聯動合作的未來：好的產品需要好的銷售和平臺，而好的電影、內容也同樣需要好的幫手，這就是互補。而在淘票票方面，北京文化董事長宋歌表示，北京文化作為一個以服務創作者為目標的產業鏈平臺，阿裡影業及淘票票作為具有強大互聯網基因的線上行銷平臺及娛樂入口，此次的深度合作，對優秀影片而言，將打通線上線下的全產業鏈合作，成為從超級製作到超級行銷的有效結合體。這難道不是很好的互補麼？
有著不一樣的心態和理念：在《戰狼2》的合作亦能窺出北京文化的開放共贏的心態。同時，北京文化電影事業部總經理張苗表示，北京文化將始終貫徹平臺化的服務理念和開放共贏的行銷理念，深度參與項目的合作。
阿裡影業CEO樊路遠也表示，阿裡影業與北京文化都是用實業心態做事情的公司，有著同樣的使命和願景——幫助更多的優秀電影人實現夢想，推動中國電影產業發展。從兩家公司的情況來看，雙方的業務板塊有很大合作空間，對於合作都抱有非常開放的心態，“中國電影產業的基礎設施有待完善，需要大家共同來努力”。
驗證“《戰狼2》模式”同時也在拓實新戰略
戰略已達，雙方或許將開始驗證、挑戰“《戰狼2》模式”——從誘因到合作，《戰狼2》的重要性毋庸置疑，未來，合作的成功則是檢驗一切的標準。
而對於接下來的驗證，阿裡影業也是做足了準備，與北京文化將在六大專案上合作：互聯網行銷、電影宣發、IP聯合開發、衍生授權開發、影視投資和新導演扶持。這六大專案在當日的發佈會中也落到實處。未來，雙方將協力於《二代妖精》《英雄本色4》《刀背藏身》《封神三部曲》等不少於十七個項目中，其中，《封神》將是重中之重。
目前，“《戰狼2》模式”成功與否尚不知，且需時間來證明。但暗地裡，其實阿裡影業已經率先贏了一步——雙方促進的內容在某種程度上將提高阿裡影業打造基礎設施的能力。從今年6月阿裡影業宣佈新戰略：“新基礎設施”賦能電影產業，再到如今的戰略合作，阿裡影業都是在為拓實新戰略做準備，正如阿裡影業CEO樊路遠所說：“我們希望首先在這方面持續突破，最終成為一家電影產業新基礎設施的生態公司。”
尾聲：中國人背後有祖國服務，《戰狼2》背後有團隊服務，好電影、好內容、好的製作人也需要類似阿裡影業這樣的新基礎設施的建設者來服務。所以，對於這些彰顯好電影的背後者，他們才是真正的“影領者”。
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