UC創始人離職！13年的奮鬥結束，何小鵬：雷軍是未來目標

EMBA人物報導：

從2004年創辦UC優視再到現在的輝煌，一路走來的整整十三年，背後有太多的故事。

創業少年何小鵬

1999年從華工電腦畢業後的何小鵬去到了亞信工作，

在這裡工作的兩年多期間，他做過很多部門，從開發部、運維、測試，到客戶服務、售前到售後。然而這樣的面面俱到每個月拿到的工資只有幾千塊，怎麼也追不上老闆每個月5.2萬的工資。

當時，他萌發了創業的念頭，認為可能創業一年賺的錢就能抵上這些年賺的。所以創業之處的動機就是這麼簡單，於是他便開始放手一搏。

2004年，何小鵬和校友梁捷創辦了UC優視。出於當時環境和技術考慮，他們找准一個比較有潛力的方向——手機流覽器。

同所有創業者初期一樣，面臨“巧婦難為無米之炊”的困境。創立UC的前三年，最大的窘境沒有資金來源，何小鵬說最大的希望是能活下去，無論發生什麼從未想過放棄。

遇貴人相助，如魚得水

在2003年，當時的首富丁磊是他人生中的第一個貴人，不僅提供資金，還開拓寶貴的人脈。

那時候，何小鵬在做兩個產品UCMail和UCWeb。恰逢當時的丁磊也在做郵箱，試用瞭解UCMail後覺得還不錯，便二話不說向何小鵬提供了80萬的借款和網易的伺服器。

而在瞭解到他還沒辦公室的時候，把自己的辦公室借給他們。

也正是由於這個辦公室的借用，何小鵬認識了隔壁辦公室的李學淩。一來二往，兩個人也經常聊天。而李學淩在離開網易後，又把俞永福介紹給何小鵬。

2006年，還在聯想投資部的俞永福看好移動互聯網趨勢，正幫助UC獲得聯想的投資，很遺憾最終失敗。後面何小鵬邀請俞永福加入UC一起幹。俞永福當場點頭答應。

此後，俞永福離開任UC董事長兼首席執行官，負責公司整體規劃和運營。也拉來雷軍400萬元的天使輪融資。何小鵬則在廣州把全部精力放在產品研發上面。

後面提起這些貴人，何小鵬坦言自己是幸運的， “在很多轉捩點，你遇到合適的人，而他們又剛好對你有點興趣。

”

沒幾年， UC在俞永福這樣一個優秀團隊領導者的帶領下，也快速發展起來。先後獲得多起投資。隨著多次融資， UC的估值也水漲船高。

沒有預料到的是，在2014月6月，阿裡UC將整體併入阿裡巴巴集團，與阿裡集團部分業務進行整合。

低調的領軍人，極致的產品經理

在並購進行之前，何小鵬心裡忐忑不安，不知道未來會面對什麼。加入阿裡後，何小鵬仍然繼續負責UC產品運作。

作為產品經理的他，儘管在業內是公認的研發派領軍，但很低調，依舊被員工叫做“小鵬”。他一直堅持產品的開發要做到“形、神、髓”。在他看來，產品最容易模仿的是“形”， “神”是產品的氣質、靈魂和精神，而“髓”第一是團隊，第二是文化。隨著產品開發的深入，他要尋找“神”跟“髓”，這是一個反覆運算前進的過程。

努力衝破流覽器禁錮的他，也在阿裡的文化氛圍中受到啟發，特別是注重對平臺參與者的服務。這使得何小鵬轉變思維從如何獲取流量的角度去看待UC的業務。

2015面初，何小鵬發佈內部信稱， UC流覽器將成為一個移動互聯網服務平臺。

緊接著在8月，UC推出了基於流覽器的個性化資訊流產品UC頭條；第二年，何小鵬在十二周年發佈會上宣佈UC流覽器正式升級為大資料新型媒體平臺並更名為"UC"，正式進軍內容領域，成為阿裡大文娛板塊3+X矩陣的核心旗艦。

後來，他出任阿裡文娛集團移動事業群總裁。再到今年3月，何小鵬帶著他的新土豆以及一群生態夥伴亮相，宣告土豆全面轉型短視頻平臺。

投資人何小鵬

值得一提的是，何小鵬不僅是極致產品的內斂極客，還是一個投資人。在阿裡並購UC後，正值37歲的他陸陸續續走訪各個國家各行各業。最終看重互聯網造車的理念，與俞永福等人一起出天使投，與夏珩等一起創立了小鵬汽車，專注於針對一線城市年輕人的互聯網電動汽車的研發。

隨著互聯網造車的趨勢越來越火熱，何小鵬也站隊發表自己對互聯網改變汽車行業的看法。

有很多人都說，這一次何小鵬離開UC後，很大可能會選擇投入互聯網汽車行業。當然這一說法還沒有證實。