楚天都市報訊對話時間：8月26日對話人物：陳東升采寫：楚天都市報記者賀俊羅欣攝影：楚天都市報記者王永勝◆人物介紹陳東升， 1957年生， 湖北天門人。 武漢大學經濟學博士， 著名企業家， 先後創辦的嘉德拍賣和泰
對話時間：8月26日
對話人物：陳東升
采寫：楚天都市報記者賀俊羅欣
攝影：楚天都市報記者王永勝
◆人物介紹
陳東升， 1957年生， 湖北天門人。 武漢大學經濟學博士， 著名企業家， 先後創辦的嘉德拍賣和泰康保險集團， 均為業界翹楚。 他不忘回饋母校， 累計向武大捐贈達1.5億元， 捐建的萬林藝術博物館已成該校地標性建築。 昨日， 他與600名武大校友攜1576億元的專案“資智回漢”， 助推武漢經濟發展。
◆對話背景
陳東升從不避諱自己對武漢大學深沉的愛。
在陳東升看來， 母親， 因為給予生命而不凡；稱祖國為母親， 是一種歸屬；而母校卻是改變他人生的重要起點。 “生我的是母親，
這， 只是他回饋母校的開始。
在不少校友心中， 陳東升就像“大哥”。 在他的感召下， 雷軍、毛振華等校友也加入了捐獻隊伍， 他發起成立的校友企業家聯誼會， 也為扶持校友、支援學校科研教學提供了長期支援。
以這次的“資智回漢”專場活動為標誌， 這種回饋已經從學校延伸到城市。
武大企業家群體全國一流
記者（以下稱“記”）：之前就有不少武大校友在漢投資， 但這次的“資智回漢”專場活動， 武大校友帶來了1500億的“大單”， 大家都非常主動地把自己的投資與這座城市的發展聯繫起來， 你覺得是哪些方面條件成熟的結果？
陳東升（以下稱“陳”）：我有句話，
今天展現在人們面前的這批武漢大學走出的企業家， 形成校友聯誼會， 跟武漢市、武漢大學這樣大面積合作的盛況， 是改革開放這一代人的精華的積聚， 也是這批武大驕子通過幾十年打拼凝聚的成果。 我帶頭把這些力量聚集起來， 為一個城市、一個學校的建設發展做貢獻， 形成這樣好的一個氛圍， 這裡面彰顯著人性的光輝。 我可以講， 武大的企業家群體， 在中國是一流的。
記：你是校友中的“大哥”， 發出號召肯定一呼百應。
陳：嚴格講， 我給了同學們很多壓力。 像校友于成， 那麼年輕， 這次為武大的人才基金捐500萬， 很不容易。 校友們不管企業大小， 每一分錢也都是血汗錢， 賺錢很難的， 要做的事太多了， 但是我們就選擇捐給母校， 這就是個歸屬感， 是個回報。
再講一句， 受了那麼好的教育， 成功人士就要有楷模的力量， 多為社會做善事。 就像我剛才說的， 這一批企業家是改革開放的結晶， 現在功成名就了， 也開始更多考慮為社會做貢獻。 這時候， 有個人領頭一舉旗， 大家聚在一起， 一下子就像火山迸發一樣， 最開始是捐樓， 現在是捐人才基金， 為母校引進人才， 也為武漢這座城市多做點事。
回饋母校也是一種本能
記：談到武漢大學， 你都非常動情，
陳：母校培養了我。 我考上武漢大學那年是1979年， 恢復高考不久， 那一年大學整體的錄取率是6%， 能考到武大這樣名校的人就更少。 大學生真的就是“天之驕子”， 我們天天都戴著武大的校牌， 到哪都不願意摘下來。
那個年代社會比較封閉， 剛剛改革開放， 我在大學一下子接觸了那麼豐富的文化， 各種思想和思潮， 發現了一個新的世界。 我如饑似渴地學習、思考， 後來也因為上武大才能分配到國家的重要機構。 所以， 我們那個年代的學生， 對學校的認識和印象比較特別。
記：你捐建萬林藝術博物館， 是想在武大留下永遠的印記？
陳：有兩個因素：全世界最著名的大學我都去過， 每個大學都有一個藝術博物館；我的第一個生意是嘉德拍賣， 是靠拍賣藝術品起的家，我得益於藝術，應該為藝術做貢獻。捐建萬林藝術博物館是我人生中做得最開心的一件事，一個是對我爸爸的紀念，一個是對母校的鍾愛，能成為武大的標誌性建築，我挺高興的。
記：看得出來，任何時候你提起武漢大學這個母校，都有一種自豪感。
陳：武漢大學建校110周年的時候，我作為校友代表講話，我就講了兩句話：生我的是母親，育我的是母校。用“母”這個稱號的，一般就是祖國母親、母校，還有自己的親生母親，我一直在琢磨為什麼別的地方都用不上。後來才明白，母親養育了我，給我生命，母校培育了我，祖國是歸屬，這裡面有一種人性的光輝，回饋母校也是一種本能。
看好大健康產業的未來
記：在這一次的“資智回漢”行動中，泰康集團不僅有大健康產業基金，還有楚園康復醫院等專案。事實上，泰康很早就重資進入醫養大健康領域，支援實體經濟，是出於什麼自信？
陳：人們創造一切財富目的是什麼？是健康、幸福、和諧，這是人類追求的終極目標。泰康就是要説明人們追求這個目標，讓人們生活得更健康、長壽、富足。目前，中國完成了工業化社會的過程，人們從追求衣食住行的消費需求正轉型升級為，追求娛教醫養，也就是以健康為核心，在財富聚集的時代，健康就成了一個朝陽產業。
記：健康產業在武漢這樣的大城市，需求就很旺盛。
陳：七八年前，泰康就已經開始在武漢投資了，有泰康武漢後援基地、災備中心，泰康之家·楚園，泰康同濟（武漢）醫院等。這一次的“資智回漢”專場活動，我們簽約的項目總金額接近400億元，對武漢的健康產業發展很有信心。
記：今天你和校友企業家們也在武大健康產業論壇上進行了項目交流，看得出來，這也是在推動學校與產業的結合。
陳：中國經濟正在升級換代，城市發展正在以科研人才高地為核心。從國際上看，最典型的是矽谷的斯坦福大學，學生出來創業有孵化器和氛圍，形成了高科技的巨大產業。目前，生命科學領域比較熱，在美國有三大中心，最核心的還是波士頓地區，主要是以哈佛大學、麻省理工學院等頂級大學和醫院為主構成的體系。武漢大學在生物科學領域有很強的科研實力，我們的大健康產業正是要開啟大學與產業的結合，使教學和產業形成一體化。
創業需要有企業家精神
記：“知識改變命運”這句話，可能在你們“92派”企業家身上體現得特別明顯，之前社會上曾有“讀書無用”的論調，你覺得“知識改變命運”在現在還適用嗎？
陳：我還是相信這句話，現在知識改變的是更多人的命運。現在學知識的方式發生了很大變化，過去不上名校、沒有名師指點不行，現在上大學比過去容易了，很多知識可以通過互聯網瞭解，這是一個知識普及的時代。所以，大學生除了在大學裡學知識，最重要的是培養獨立思考的能力，獨立思考能力其實是種批判精神，敢於懷疑，敢於否定，也是一種創新精神。
記：你曾說，在效力與創新驅動下，大企業家時代正在到來。那麼，小企業還有舞臺嗎？
陳：大企業家時代到來，並不是說小企業就不存在。我認為大企業是帶動小企業的，大企業是一個生態，就像一把大傘。特別是在製造業，大企業帶動很多零配件，產業鏈很長，中小企業都是圍著大企業。
記：你當初創業時的挑戰可能更多來自制度與市場環境，現在的創業者又面臨哪些機遇與挑戰？
陳：我們那時候，整個社會的經濟環境、制度、法律，都沒像今天這樣完善。今天的資本很充裕，資本市場是一條龍，從天使、風投、PE到大資本進來是完善的。現在有本事就可能成為巨富，哪怕沒有錢，錢會追著你。只要是個人才，有企業家精神，有創新能力，就有機會成就財富夢想。
是靠拍賣藝術品起的家，我得益於藝術，應該為藝術做貢獻。捐建萬林藝術博物館是我人生中做得最開心的一件事，一個是對我爸爸的紀念，一個是對母校的鍾愛，能成為武大的標誌性建築，我挺高興的。記：看得出來，任何時候你提起武漢大學這個母校，都有一種自豪感。
陳：武漢大學建校110周年的時候，我作為校友代表講話，我就講了兩句話：生我的是母親，育我的是母校。用“母”這個稱號的，一般就是祖國母親、母校，還有自己的親生母親，我一直在琢磨為什麼別的地方都用不上。後來才明白，母親養育了我，給我生命，母校培育了我，祖國是歸屬，這裡面有一種人性的光輝，回饋母校也是一種本能。
看好大健康產業的未來
記：在這一次的“資智回漢”行動中，泰康集團不僅有大健康產業基金，還有楚園康復醫院等專案。事實上，泰康很早就重資進入醫養大健康領域，支援實體經濟，是出於什麼自信？
陳：人們創造一切財富目的是什麼？是健康、幸福、和諧，這是人類追求的終極目標。泰康就是要説明人們追求這個目標，讓人們生活得更健康、長壽、富足。目前，中國完成了工業化社會的過程，人們從追求衣食住行的消費需求正轉型升級為，追求娛教醫養，也就是以健康為核心，在財富聚集的時代，健康就成了一個朝陽產業。
記：健康產業在武漢這樣的大城市，需求就很旺盛。
陳：七八年前，泰康就已經開始在武漢投資了，有泰康武漢後援基地、災備中心，泰康之家·楚園，泰康同濟（武漢）醫院等。這一次的“資智回漢”專場活動，我們簽約的項目總金額接近400億元，對武漢的健康產業發展很有信心。
記：今天你和校友企業家們也在武大健康產業論壇上進行了項目交流，看得出來，這也是在推動學校與產業的結合。
陳：中國經濟正在升級換代，城市發展正在以科研人才高地為核心。從國際上看，最典型的是矽谷的斯坦福大學，學生出來創業有孵化器和氛圍，形成了高科技的巨大產業。目前，生命科學領域比較熱，在美國有三大中心，最核心的還是波士頓地區，主要是以哈佛大學、麻省理工學院等頂級大學和醫院為主構成的體系。武漢大學在生物科學領域有很強的科研實力，我們的大健康產業正是要開啟大學與產業的結合，使教學和產業形成一體化。
創業需要有企業家精神
記：“知識改變命運”這句話，可能在你們“92派”企業家身上體現得特別明顯，之前社會上曾有“讀書無用”的論調，你覺得“知識改變命運”在現在還適用嗎？
陳：我還是相信這句話，現在知識改變的是更多人的命運。現在學知識的方式發生了很大變化，過去不上名校、沒有名師指點不行，現在上大學比過去容易了，很多知識可以通過互聯網瞭解，這是一個知識普及的時代。所以，大學生除了在大學裡學知識，最重要的是培養獨立思考的能力，獨立思考能力其實是種批判精神，敢於懷疑，敢於否定，也是一種創新精神。
記：你曾說，在效力與創新驅動下，大企業家時代正在到來。那麼，小企業還有舞臺嗎？
陳：大企業家時代到來，並不是說小企業就不存在。我認為大企業是帶動小企業的，大企業是一個生態，就像一把大傘。特別是在製造業，大企業帶動很多零配件，產業鏈很長，中小企業都是圍著大企業。
記：你當初創業時的挑戰可能更多來自制度與市場環境，現在的創業者又面臨哪些機遇與挑戰？
陳：我們那時候，整個社會的經濟環境、制度、法律，都沒像今天這樣完善。今天的資本很充裕，資本市場是一條龍，從天使、風投、PE到大資本進來是完善的。現在有本事就可能成為巨富，哪怕沒有錢，錢會追著你。只要是個人才，有企業家精神，有創新能力，就有機會成就財富夢想。