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只因沒做好一件事,他丟了150萬年薪的工作

一個31歲的員工被辭退了。

直屬上司給出的理由是ppt做的太醜, 拉低公司形象。

職場對30+歲的人, 已經完全沒有對20多歲年輕人的那種寬容和大度,

代之以更高的要求和期許。 一旦達不到公司的期許, 公司即會對之做出否定的決策。 比如淘汰31歲還不能做出像樣的PPT的人。

身邊一位朋友也被辭退了。

因為她在彙報方案時, 一頁PPT出現字體丟失, 被客戶咬定“這個團隊不靠譜”, 怎麼解釋都不行, 300萬的項目泡湯了, 團隊一個月的努力白費了。

說她委屈, 不如說團隊其他人比你委屈多了。 雖然是個小失誤卻犯了職場大忌:在最小的事兒上栽最大的跟頭。 你以為一個字體、一個配色無所謂, 但在客戶面前, 再小的失誤, 都可能導致整個團隊的努力, 瞬間付之一炬, 前功盡棄。 不僅你要承擔責任, 很可能你的上司也要連帶受罰。 就算你有天大的委屈也沒用, 因為對於任何一個牛逼公司來說, 客戶就是天。

因為 PPT 做得太 Low

他直接丟掉150萬年薪

2017 年 6 月 8 日, 一次極其重要的新聞發佈會上, 某互聯網巨頭的董事會副主席、集團總裁 L 先生演講所用的 PPT , 一頁出現三處錯誤, 這讓本就備受矚目的 AI 主題的演講, 場面變的非常尷尬, 朋友圈都在刷屏吐槽。

不巧, 在2016年國際體驗設計大會上, B 公司以也出現過一次 PPT 引發的嚴重失誤。 當時任 B 公司用戶體驗總監的 L 先生 , 因為演講 PPT 製作水準嚴粗糙, 導致現場觀眾大喊:你太 low 了, 下去吧。

真怪不得觀眾憤怒。 這屆大會演講嘉賓包括:江南大學設計學院辛向陽教授、frog 創意總監Franco Papeschi、Uber 美國總部全球產品設計總監 Ethan Eismann、微軟美國總部首席設計官 Michael Gough、GE首席用戶體驗官 Gregory Petroff 等全球交互設計領域的大牛和優秀產品的操刀手。

現場嘉賓的 PPT 水準, 至少也是這樣的:

而 L 先生的演講 PPT 是這樣的:

這不等於當眾遞交辭職報告嗎?

不出所料,之前擔任 B 公司用戶體驗設計總監的 L 先生——年薪 150 萬,還有分 4 年兌現的 100 萬美金股票——在大會結束後,直接從管理團隊除名。

就因為一個PPT,你能接受嗎?

是不是想說,PPT有那麼重要嗎?

的確,PPT 本身並不重要。但你應該明白,看 PPT 的人很重要,播放 PPT 的場景很重要,通過 PPT 傳遞資訊的效果更重要。從現在開始,重視PPT等這些“門面”功夫吧朋友們~

而 L 先生的演講 PPT 是這樣的:

這不等於當眾遞交辭職報告嗎?

不出所料,之前擔任 B 公司用戶體驗設計總監的 L 先生——年薪 150 萬,還有分 4 年兌現的 100 萬美金股票——在大會結束後,直接從管理團隊除名。

就因為一個PPT,你能接受嗎?

是不是想說,PPT有那麼重要嗎?

的確,PPT 本身並不重要。但你應該明白,看 PPT 的人很重要,播放 PPT 的場景很重要,通過 PPT 傳遞資訊的效果更重要。從現在開始,重視PPT等這些“門面”功夫吧朋友們~

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