但凡做農莊的， 都希望顧客開心來玩， 盡興而歸， 最好是能流連忘返， 下次還能邀著朋友來， 在顧客的朋友圈中形成良好的口碑。 但往往你花大的精力去投入， 卻做不到投其所好， 還是沒能讓顧客記住你， 只能做一錘子買賣。
有這麼一個農莊， 投資不大、設施一般、價格也不便宜， 卻能做到天天爆滿、顧客口口相傳。 看上去有點匪夷所思， 背後卻大有文章。
這家看起來“一無所長”的農莊， 為何大受歡迎？
這家農莊的名字叫圈圈王國。 最近兩年， 在石家莊火得一塌糊塗， 連北京的媽媽們也蠢蠢欲動。
儘管不是週末， 但是農莊依然到處都是顧客的身影。 粗略數了一下， 一半孩子一半大人， 這都是父母陪著小孩過來的。
農莊內的環境並沒多大優勢
這家農莊綠化一般， 娛樂設施極為簡單， 給人的視覺感並不算好。
相對于同類設施的農莊， 價格不算便宜， 一家人玩下來， 人均100元左右。
即使如此， 非休息日， 農莊裡也到處是人的身影。 這是這家農莊的常態。
這樣的遊樂設施， 算得上極為簡易了
我們不由得訝異， 這樣的農莊， 到底憑什麼擄獲了顧客的芳心？
其實答案很簡單：讓小朋友完全放鬆自我， 玩到“嗨”。
主題遊戲讓孩子們“嗨”到爆
劉爺爺講農事——做個玉米娃娃
玉米成熟的季節， 聽劉爺爺講述關於玉米的動人故事。 再讓孩子們比賽去撿一個最大的玉米， 做個屬於自己的玉米娃娃。 這是眼力和速度的比拼， 更是一場創意的考驗。 玉米狀態參差不一， 如何從中挑選最好的那個玉米考驗著孩子的眼力和速度。 用這些玉米， 親手做一個玉米娃娃， 不管是送給爸爸媽媽、還是自己留作紀念， 都讓孩子們感覺超有成就感。
我是小紅軍——前線運糧
小朋友們對電視螢幕上的紅軍叔叔們的生活有著無限憧憬，圈圈王國給小朋友們一次體驗做紅軍的“feel”，在遊戲中感受熱血與激情。
手工DIY——植物敲拓印
讓孩子在圈圈王國中撿拾自己喜歡的植物，動手敲敲打打留住大自然的印記。通過這些印記，打造一副屬於自己的植物印畫大作！
各種親子大賽
半徑60釐米的大氣球，肚子頂著球，四隻手拉著手抱著，不能擠破、不能掉地，預備跑，加油聲與歡笑聲一起迸發，看誰拿到第一名。
趕鴨入圈，鴨子跑道做起跑準備，趕鴨棒一揮，使出渾身解數來吸引鴨子的注意，有放音樂的、拍手跺腳的、餵食的，孩子們各顯身手只想拿第一。
水槍大戰，拿起水槍武器，填滿自來水子彈，組建團隊，選好隊長，開撕！
激戰水滑梯、開啟泡泡堆……
集齊三個第一名，就送“圈圈大禮”。
這一場接一場的遊戲讓孩子們持續興奮發酵，在這裡越放肆越“嗨”就越有榮譽感，自信心越“爆棚”，這是主題遊戲化能給孩子們帶來的非一般體驗。
精心設計的遊戲建設成本極低
當一個行業在崛起時，總有一些探路者被現實擊倒。 在休閒農業的熱浪驅使下，有不少高大上的休閒園在項目實施建設階段因資金問題就已中途夭折。
反觀圈圈王國，成本1000元的土坡滑滑梯能使孩子們玩得不亦樂乎。廢棄的玉米秸稈搭建過家家的遊戲帳篷，讓人覺得無比新鮮。
兩者的結合能讓人忽略了設施的不完美，沉浸於有趣的遊戲之中，這是一種低成本的設計。
所謂的“輕資產、重運營”就是要基於不同的細分市場設計農場的產品，在日趨同質化的農場業態中做出自己的特色，實現差異化競爭。
讓孩子們成為粉絲，形成自傳播
遊玩佔領消費者心智是為了什麼？請記住，核心是為了形成傳播點。
3~12歲這個消費群體追求的就是新奇和遊戲。圈圈王國的地下迷宮、蹦蹦床、滑梯，精彩的水槍大戰、泡泡堆，如同一個神奇的童話王國展現在他們的面前。
這些遊戲讓孩子們玩得很“嗨”，當圈圈王國的“嗨”佔領了這個群體的心智後，自傳播開始形成。
“我做的這個娃娃超可愛”“我衣服都打濕了”“在迷宮裡出不來了”“沒有搶到圈圈”……圍繞著遊戲，這個孩子群體用盡了所有自己的語言來形容。
當這種模式被山寨，火爆能持續多久？
親子農業處於吃喝玩面的競爭是低維度的競爭，這樣的競爭實際上是把自己放在市場的最低端，勝算非常小。
而像圈圈王國這種主題遊戲化的農莊，不僅為農莊運營提供了場景支撐，還通過遊戲在孩子們腦海中形成了鮮明的記憶點，在口碑和傳播上事半功倍。
但是這樣的主題農場也存在進入門檻低，容易被山寨的弱點。在當下的休閒農業+親子農業正在迅速崛起的環境下很容易受到山寨潮挑戰。
要破解這種局面，方法有二：
一是在主題遊戲研發上單點突破，組建遊戲研發團隊形成持續不斷地推出新遊戲的能力，從而對小朋友形成持續的吸引力，同時也提升了其他競爭對手山寨的難度。
二是將主題開發，向其他環節延伸，由簡單的觀賞、遊戲到產品深加工，形成強烈的品牌主題效應和強大的產品變現能力，同時也形成了競爭對手的壁壘。
在投入有限的情況下，選擇低成本的主題遊戲吸引孩子，不失為一種性價比最高的做法。但這種模式極易被模仿，要提高准入門檻，超越其他山寨對手，除了在遊戲策略上調整，按照季節、場地、節假日等元素持續推出不同主題的親子遊戲，更需要形成品牌效應，遠遠把對手甩在身後。
都讓孩子們感覺超有成就感。
我是小紅軍——前線運糧
小朋友們對電視螢幕上的紅軍叔叔們的生活有著無限憧憬，圈圈王國給小朋友們一次體驗做紅軍的“feel”，在遊戲中感受熱血與激情。
手工DIY——植物敲拓印
讓孩子在圈圈王國中撿拾自己喜歡的植物，動手敲敲打打留住大自然的印記。通過這些印記，打造一副屬於自己的植物印畫大作！
各種親子大賽
半徑60釐米的大氣球，肚子頂著球，四隻手拉著手抱著，不能擠破、不能掉地，預備跑，加油聲與歡笑聲一起迸發，看誰拿到第一名。
趕鴨入圈，鴨子跑道做起跑準備，趕鴨棒一揮，使出渾身解數來吸引鴨子的注意，有放音樂的、拍手跺腳的、餵食的，孩子們各顯身手只想拿第一。
水槍大戰，拿起水槍武器，填滿自來水子彈，組建團隊，選好隊長，開撕！
激戰水滑梯、開啟泡泡堆……
集齊三個第一名，就送“圈圈大禮”。
這一場接一場的遊戲讓孩子們持續興奮發酵，在這裡越放肆越“嗨”就越有榮譽感，自信心越“爆棚”，這是主題遊戲化能給孩子們帶來的非一般體驗。
精心設計的遊戲建設成本極低
當一個行業在崛起時，總有一些探路者被現實擊倒。 在休閒農業的熱浪驅使下，有不少高大上的休閒園在項目實施建設階段因資金問題就已中途夭折。
反觀圈圈王國，成本1000元的土坡滑滑梯能使孩子們玩得不亦樂乎。廢棄的玉米秸稈搭建過家家的遊戲帳篷，讓人覺得無比新鮮。
兩者的結合能讓人忽略了設施的不完美，沉浸於有趣的遊戲之中，這是一種低成本的設計。
所謂的“輕資產、重運營”就是要基於不同的細分市場設計農場的產品，在日趨同質化的農場業態中做出自己的特色，實現差異化競爭。
讓孩子們成為粉絲，形成自傳播
遊玩佔領消費者心智是為了什麼？請記住，核心是為了形成傳播點。
3~12歲這個消費群體追求的就是新奇和遊戲。圈圈王國的地下迷宮、蹦蹦床、滑梯，精彩的水槍大戰、泡泡堆，如同一個神奇的童話王國展現在他們的面前。
這些遊戲讓孩子們玩得很“嗨”，當圈圈王國的“嗨”佔領了這個群體的心智後，自傳播開始形成。
“我做的這個娃娃超可愛”“我衣服都打濕了”“在迷宮裡出不來了”“沒有搶到圈圈”……圍繞著遊戲，這個孩子群體用盡了所有自己的語言來形容。
當這種模式被山寨，火爆能持續多久？
親子農業處於吃喝玩面的競爭是低維度的競爭，這樣的競爭實際上是把自己放在市場的最低端，勝算非常小。
而像圈圈王國這種主題遊戲化的農莊，不僅為農莊運營提供了場景支撐，還通過遊戲在孩子們腦海中形成了鮮明的記憶點，在口碑和傳播上事半功倍。
但是這樣的主題農場也存在進入門檻低，容易被山寨的弱點。在當下的休閒農業+親子農業正在迅速崛起的環境下很容易受到山寨潮挑戰。
要破解這種局面，方法有二：
一是在主題遊戲研發上單點突破，組建遊戲研發團隊形成持續不斷地推出新遊戲的能力，從而對小朋友形成持續的吸引力，同時也提升了其他競爭對手山寨的難度。
二是將主題開發，向其他環節延伸，由簡單的觀賞、遊戲到產品深加工，形成強烈的品牌主題效應和強大的產品變現能力，同時也形成了競爭對手的壁壘。
在投入有限的情況下，選擇低成本的主題遊戲吸引孩子，不失為一種性價比最高的做法。但這種模式極易被模仿，要提高准入門檻，超越其他山寨對手，除了在遊戲策略上調整，按照季節、場地、節假日等元素持續推出不同主題的親子遊戲，更需要形成品牌效應，遠遠把對手甩在身後。