在8月15日“智開投2017年上半年工作調研會”上,集團公司董事長、黨委書記郭唐明聽取了各方情況彙報後,發表了重要講話;他勉勵智開投公司:牢記肩負的使命和責任,打造鐵軍隊伍,發揮龍頭作用。
郭唐明指出,智開投成立三年多以來的工作成績值得肯定,交出了一份滿意的答卷,事實勝於雄辯,智開投是葛化轉型發展的領頭羊,起到了很好的示範作用;打了一系列的大仗,特別是在天馬G6項目拆遷、供電、供水方面,以及記憶體基地220KV外電工程、市政道路配套工程、污水專管工程、供水工程等方面,能夠保質保量按期完成任務,能夠有計劃有步驟地積極推進,為管委會、葛化集團的發展做出了貢獻。
郭唐明要求,智開投上下要沉下心來,在做好建設任務的同時認真總結、積極探索、不斷實踐,制定切實有效的管理措施,實現由組織者向管理者的轉變,不斷提升公司整體管理水準。
針對下一步的工作,郭唐明要求,要提高認識、統一思想。 一方面要增強緊迫感和危機感,提前做好參與市場競爭的準備;另一方要按照集團2.0版本“雙輪驅動”戰略要求加快公司發展步伐。 為此,智開投公司要做好“兩個對標”,一是對照葛化過去在基建建設方面好的管理經驗和做法找差距;二是對照行業標杆企業的管理水準找差距。 積極貫徹“走出去、請進來”的工作原則,加強與外部標杆企業的交流和學習,加強與標杆企業各個管理環節的對比,找出差距和不足,制定改進措施和工作方案,在改進中提高,在提高中再改進。
郭唐明要求,要繼續抓好當前工作,全力攻堅“3411”重點專案工程建設。 把管理提升工作與日常經濟工作相結合,在發展中提升,在提升中發展,不能顧此失彼,有所偏頗。
郭唐明勉勵智開投公司:提高站位、明確責任,加強謀劃、勇於擔當,牢牢把握肩負的使命和職責,通過苦幹、實幹、巧幹,圓滿完成高新區、葛化集團下達的年度工作目標。
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