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租賃新經濟:月入一萬二,26歲的他竟輕鬆買下奧迪A4!

在北京靠地鐵通勤的朋友們會在雨天發現這麼一個商機:只要是早上出門沒下雨, 到了中午和晚上下雨的時段, 拎一包雨傘去地鐵口賣, 10元一把, 穩賺!

為什麼說穩賺, 因為財姐把批發價給大家找出來了↓

曾經有多少次, 在大雨磅礴的日子裡, 看著地鐵門口賣傘的大叔大媽們, 財姐默默地想:趕明我也批發一包去, 下雨天就請假出來去地鐵口蹲著賣雨傘!

就在前天, 北京大雨。

放心, 財姐沒去地鐵口賣傘, 總算知道財姐為什麼窮了, 懶啊……

財姐雖然沒去分一杯賣傘的羹, 但是, 地鐵口賣傘的大叔大媽的競爭對手來了……

有網友爆料, 在天通苑南、龍德廣場等地出現了共用雨傘。 只要下載用戶端交29元再充值9元就可使用密碼鎖開傘, 五毛一次。

但是, 有使用的市民稱, “它說的是5毛錢半小時, 但這雨傘上邊沒裝置, 直接在用戶端結束用傘就行, 花5毛錢用一次。 ”還有人說, 雖已下載使用, 但覺得註冊、使用手續太過繁瑣。 “不過只要你記住密碼, 這把傘就相當於是你的了”。

一位大媽說, 近40塊錢用一把傘遠不如直接在地鐵口10元一把來得實惠。

對此, 有朋友跟財姐表示, 認為共用雨傘和共用充電寶一樣, 火不起來!“別最後淪為‘奇葩共用’的一員, 和共用馬紮、共用睡眠艙排排坐。 ”

共用雨傘真的那麼不靠譜嗎?並非如此

有媒體整理了共用雨傘專案的創業情況, 公開報導的至少有5家以上, 有些獲得了五百萬甚至上千萬的天使輪投資。 有一家企業今年4月下旬開始在深圳投入運營,

第一批投放了超過3000把晴雨傘。 根據官方提供的資料, 使用人次在15000次以上, 第一批投放雨傘的平均使用頻次為2.6次/天——看起來也不像人們想的那麼糟糕。

至於變現的方式, 按創業者的說法包括租金、廣告、流量等等, 雖然這種模式到底成立不成立還難說, 但歸根到底是由市場給出答案。

話說回來, 如今的共用市場新生事物越來越多, 在流量和目光都共同聚焦的共用經濟, 有著無數的創業者、投資人都在凝視、渴望, 希望能夠參與進去, 展開一份偉大的事業、或是從中分得一杯羹。

投資者們也困惑, 如何才能瞄準共用經濟的投資領域呢?

首先我們需要瞭解共用經濟的“發展時代”:

獵鷹創投合夥人李圓峰認為,

在整個共用經濟的大浪潮裡, 可以把共用經濟大致分作4個時代, 在已經到來的1.0時代, 和剛剛到來的2.0時代以及快要到來的3.0、4.0時代。 創業者、投資人應該在合適的時間點選擇做合適的事, 踩好節奏, 會有事半功倍的效果。

1.共用經濟1.0時代:以共用單車、共用充電寶、迷你KTV、迷你運動娛樂倉為代表的以某種物品/產品放置在某處, 被多人多次迴圈使用的B2C模式。

2.共用經濟2.0時代:以租代買, 以租轉買的共用租賃B2C+C2B2C模式。 目前市面上已有的共用租賃汽車、大牌包包、傢俱。

3.共用經濟3.0時代:以全民機會共用為代表的各類平臺模式。

4.共用經濟4.0時代, 以共用人才為終級代表的共用經濟模式。

在以物品和人所擁有的內在的資源(機會)被共用之後, 人們剩下的可共用的也就只剩下自己本人了。

李圓峰認為,一個人所擁有的技能,受雇於一家公司,這並不是合理的。

1.公司的工作量大多時候並不能填滿你的工作時間,而公司需要支付的卻是你的整個工作時間。

2.做為個體的你,在空耗掉的時間裡本是可以去繼續創造價值的,而因為受雇於某一家公司,沒有安排滿的工作時間只能是空耗,等待下班。

因此,以後各種共用人才平臺的出現,各個領域的職場人都是一個獨立的個體(一人有限公司),而公司方面則將打破過去傳統的一對一雇傭制,轉型為新型的多對一共同雇傭合作制,這是很快將要到來的趨勢。

所以共用經濟是非常具有社會價值、資本價值和商業價值的。

目前,以共用經濟1.0時代為代表的投資、創業機會已經過去:

共用單車同時具備了商業價值+資本價值+社會價值,所以做的很大、影響力也很大。迷你運動娛樂共用倉像共用單車一樣,同樣具備了以上三種價值,也能夠做的很大。其他的,共用充電寶、迷你KTV則是具備了商業價值+資本價值,有機會做到20%的共用單車市值。再剩下的的小品類只是單獨具有些許商業價值,只能夠是個生意而已。建議可以不用再關注,除非投資人只是想參與個小而並不美的事兒。

剛剛到來的共用經濟2.0時代,以租代買、以租轉買將成為新的創業、投資風口:

為什麼說租賃新經濟是風口?

1.全民投資、理財的常態化。

隨著物價上漲、通貨膨脹等直接影響到人們的生產生活,迫使人們必須要進行投資、理財等行為。用手中的資金去賺取更多的資金,至少能夠對沖掉物價上漲/通貨膨脹。所以人們全員去買房、買股票。

2.客觀的講,不具備保值、增值的產品都沒有持有的價值,因為持有而佔用你的資金,讓你可參與博取更高收益的本金變少,這是一件不划算的事。所以保持美好的生活品質不下降,享有、不持有,享受它,就挺美好。

3.在中國的二三四五線城市,甚至鄉鎮鄉村生活的人們,都有一種共同的追求。

那就是希望生活過的好一點,使用的東西大牌、高品質一些。但因為地域的差異,人們收入的差異也很明顯,這也就是為什麼貴的東西,大牌的高品質的東西多是集中在一線城市,在其他城市並未普及開來的原因。

具體案例來講:小方,26歲,科技公司工程師,月收入12000元。一直夢想自己有一天能開上奧迪A4(價值30萬)。在市場現有分期貸款購車的情況下:首付30%+保險,小方需先行支付約10萬元。這對於月薪12000元的小方來說是一個壓力蠻大的事。

現在,通過租賃新經濟,小方只需要上傳自己的芝麻信用(在芝麻信用分達到一定數值之後),簡單簽約,無需押金,只需每個月花費6000元左右的費用,即可開走亮閃閃的奧迪A4轎車。後續,小方可以自由、隨性的選擇結束使用期,歸還A4轎車,再去享用更加心儀的汽車系列。或是使用後,覺得很喜歡,想完全擁有,只需支付除租金外的費用,車輛即完全歸自己所有。

以租代買、以租轉買的形式大大的降低了、乃至推平了人們對於高品質產品的消費門檻,真正的讓原來只屬於少部分人的東西走進了每個普通人、普通家庭,全民共用。

基於此,李圓峰認為共用經濟2.0時代,就是租賃新經濟時代。

未來,投資人如何判斷在共用經濟的選擇方向?

那麼在不遠處得共用經濟3.0時代、4.0時代,投資人如何判斷自己選擇的方向是否正確?也就是說具備了“社會價值+資本價值+商業價值”或者“資本價值+商業價值”?

李圓峰認為,用簡單一些的方式來理解:

1.“社會價值+資本價值+商業價值”:產品屬性是否屬於全民性質的;是否直接或間接地改善了社會存在的問題,如交通擁堵、空氣污染、全民身體素質、全民找機會等民生問題。

2.“資本價值+商業價值”:新模式的出現,讓更多的國人(垂直劃分的話,分為男性、女性和家庭)能夠以億、至少幾千萬為單位,加速讓人們的生活變的美好、隨性(可以輕鬆享有自己所喜愛的但還不太買得起的商品)。

3.“商業價值、小小的資本價值”:垂直於某個細分領域的創新型產品,受惠人群有幾萬人、幾十萬,或者幾百萬。

所以,共用經濟的風口,大家知道怎麼追了吧?!

李圓峰認為,一個人所擁有的技能,受雇於一家公司,這並不是合理的。

1.公司的工作量大多時候並不能填滿你的工作時間,而公司需要支付的卻是你的整個工作時間。

2.做為個體的你,在空耗掉的時間裡本是可以去繼續創造價值的,而因為受雇於某一家公司,沒有安排滿的工作時間只能是空耗,等待下班。

因此,以後各種共用人才平臺的出現,各個領域的職場人都是一個獨立的個體(一人有限公司),而公司方面則將打破過去傳統的一對一雇傭制,轉型為新型的多對一共同雇傭合作制,這是很快將要到來的趨勢。

所以共用經濟是非常具有社會價值、資本價值和商業價值的。

目前,以共用經濟1.0時代為代表的投資、創業機會已經過去:

共用單車同時具備了商業價值+資本價值+社會價值,所以做的很大、影響力也很大。迷你運動娛樂共用倉像共用單車一樣,同樣具備了以上三種價值,也能夠做的很大。其他的,共用充電寶、迷你KTV則是具備了商業價值+資本價值,有機會做到20%的共用單車市值。再剩下的的小品類只是單獨具有些許商業價值,只能夠是個生意而已。建議可以不用再關注,除非投資人只是想參與個小而並不美的事兒。

剛剛到來的共用經濟2.0時代,以租代買、以租轉買將成為新的創業、投資風口:

為什麼說租賃新經濟是風口?

1.全民投資、理財的常態化。

隨著物價上漲、通貨膨脹等直接影響到人們的生產生活,迫使人們必須要進行投資、理財等行為。用手中的資金去賺取更多的資金,至少能夠對沖掉物價上漲/通貨膨脹。所以人們全員去買房、買股票。

2.客觀的講,不具備保值、增值的產品都沒有持有的價值,因為持有而佔用你的資金,讓你可參與博取更高收益的本金變少,這是一件不划算的事。所以保持美好的生活品質不下降,享有、不持有,享受它,就挺美好。

3.在中國的二三四五線城市,甚至鄉鎮鄉村生活的人們,都有一種共同的追求。

那就是希望生活過的好一點,使用的東西大牌、高品質一些。但因為地域的差異,人們收入的差異也很明顯,這也就是為什麼貴的東西,大牌的高品質的東西多是集中在一線城市,在其他城市並未普及開來的原因。

具體案例來講:小方,26歲,科技公司工程師,月收入12000元。一直夢想自己有一天能開上奧迪A4(價值30萬)。在市場現有分期貸款購車的情況下:首付30%+保險,小方需先行支付約10萬元。這對於月薪12000元的小方來說是一個壓力蠻大的事。

現在,通過租賃新經濟,小方只需要上傳自己的芝麻信用(在芝麻信用分達到一定數值之後),簡單簽約,無需押金,只需每個月花費6000元左右的費用,即可開走亮閃閃的奧迪A4轎車。後續,小方可以自由、隨性的選擇結束使用期,歸還A4轎車,再去享用更加心儀的汽車系列。或是使用後,覺得很喜歡,想完全擁有,只需支付除租金外的費用,車輛即完全歸自己所有。

以租代買、以租轉買的形式大大的降低了、乃至推平了人們對於高品質產品的消費門檻,真正的讓原來只屬於少部分人的東西走進了每個普通人、普通家庭,全民共用。

基於此,李圓峰認為共用經濟2.0時代,就是租賃新經濟時代。

未來,投資人如何判斷在共用經濟的選擇方向?

那麼在不遠處得共用經濟3.0時代、4.0時代,投資人如何判斷自己選擇的方向是否正確?也就是說具備了“社會價值+資本價值+商業價值”或者“資本價值+商業價值”?

李圓峰認為,用簡單一些的方式來理解:

1.“社會價值+資本價值+商業價值”:產品屬性是否屬於全民性質的;是否直接或間接地改善了社會存在的問題,如交通擁堵、空氣污染、全民身體素質、全民找機會等民生問題。

2.“資本價值+商業價值”:新模式的出現,讓更多的國人(垂直劃分的話,分為男性、女性和家庭)能夠以億、至少幾千萬為單位,加速讓人們的生活變的美好、隨性(可以輕鬆享有自己所喜愛的但還不太買得起的商品)。

3.“商業價值、小小的資本價值”:垂直於某個細分領域的創新型產品,受惠人群有幾萬人、幾十萬,或者幾百萬。

所以,共用經濟的風口,大家知道怎麼追了吧?!

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