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海底撈,如果道歉有用的話,要監管部門幹什麼?

親愛的家人們, 不好意思, 由於嘉哥前幾天去南京參加了一個培訓學習, 昨晚才剛回西安, 所以平臺幾天沒有更新, 讓大家久等了!

在南京學習這幾天, 網路上最火的當屬這條新聞:《暗訪海底撈:老鼠爬進食品櫃 火鍋漏勺掏下水道》。

海底撈一直被奉為餐飲界的“神話”, 相信很多人都光顧過海底撈, 也會被該店服務員的上帝式服務所折服。 但是這次爆那麼大事件, 很多人表示難以置信和噁心。

因為, 飲食業的標杆出問題了!

但是, 萬萬沒想到, 海底澇在危機公關黃金四小時之內快速發佈道歉信, 並發佈後續整改措施, 相較過去遭遇信任危機和捲入輿論漩渦的一些企業常犯的“一拖二推三不負責”的錯誤, 可謂一次教科書式的危機公關典範, 有網友將海底撈的回應歸納為三個詞——這鍋我背、這錯我改、員工我養。

線民紛紛表態:海底撈有擔當, 公關滿分, 良心企業, 必須原諒, 甚至還有人拋出, “你自己家後廚也不見得比海底撈乾淨”。 以下是網友對海底撈評論截圖:

海底撈的這次危機公關, 我給82分, 剩下18分, 我給666!

但是, 據說前微軟戰略總監、潤米諮詢創始人劉潤已經跳出來邀功了, 表示這就是用的自己之前講的那套危機公關策略, 海底撈“照方抓藥”,自然藥到病除。是的,你看到的所有“真誠”,其實都是套路。

首先,嘉哥不可否認的是:海底撈的道歉態度是誠懇的,反應迅速、不推脫,把此次事故歸為“公司深層次管理問題”,並安撫員工“無需恐慌、只需按照制度要求進行整改並承擔相應責任”。但是,這段時間內在這兩家門店用餐的消費者呢?他們的權益誰來保護,他們恐慌誰來負責,他們如何追償損失?目前我們仍然未看到回應。

不得不說,嘉哥作為一名普通的消費者,同時又是一名海底撈曾經的“忠粉”,內心受到了深深的傷害。要知道:食品安全和服務,是截然不同的兩個概念!海底撈以“好到變態的服務”揚名天下,消費者不知不覺中會把對服務的“信任”遷移到對品牌的方方面面,包括衛生情況、食品安全等。而一封完美的道歉信就安撫了員工,平息了風波,更有人高呼:哪個餐飲企業不這樣,海底撈算好的了!我家廚房也經不起暗訪啊!

這讓我想起,此前馮小剛導演在上海電影節上說的一句話“有垃圾電影是因為有垃圾觀眾”,遭到網友一片罵聲。

難道不是嗎?垃圾電影為什麼票房那麼高是因為有人看,鼓勵了製片人搶錢拍電影,有幾個明星拉一起不要劇本就拍。馮小剛一語指出了行業的弊病。

餐飲行業也是同理的!我不想痛打落水狗,更沒能力把海底撈一棒子打死,我只想說:有什麼樣的消費者,就有什麼樣的商家。一則角度完美的公關稿就能把所有的錯輕輕鬆松擦掉?這會誤導商家:做好宣傳遠遠好過把後廚打掃的一塵不染,甚至還能成為加分項。這是給公關公司做宣傳還是在為食品安全監管層面找問題?難道食品安全這種事,難道不該是怎麼苛刻都不過分的麼?

道歉有用的話要監管部門幹嘛?

海底撈危機公關做得好,但不意味著可以全身而退了。作為一家餐飲企業,“食品安全”是最先應該得到保障的,是保底的,服務只能是錦上添花的“加分選項”。如果基本的後廚衛生和食品安全不達及格線,其他的一切都可謂徒勞。即使你有好的上天的口碑,也只能消費一時,卻經不起反復的折騰。畢竟:原諒是容易的,但再信任,就沒那麼容易了。

在該送出大棒時,你為他鼓掌,在該討論追責時,你選擇原諒。如果家大業大的海底撈,因為食品安全問題都受到了重創,試問:還有哪家企業敢把食品安全當兒戲?今天你為海底撈公關獻上的每一首讚歌,都將化為你日後在餐館中吃下的每一粒老鼠屎。

暖一顆心需要很多年涼一顆心只要一瞬間 海底撈“照方抓藥”,自然藥到病除。是的,你看到的所有“真誠”,其實都是套路。

首先,嘉哥不可否認的是:海底撈的道歉態度是誠懇的,反應迅速、不推脫,把此次事故歸為“公司深層次管理問題”,並安撫員工“無需恐慌、只需按照制度要求進行整改並承擔相應責任”。但是,這段時間內在這兩家門店用餐的消費者呢?他們的權益誰來保護,他們恐慌誰來負責,他們如何追償損失?目前我們仍然未看到回應。

不得不說,嘉哥作為一名普通的消費者,同時又是一名海底撈曾經的“忠粉”,內心受到了深深的傷害。要知道:食品安全和服務,是截然不同的兩個概念!海底撈以“好到變態的服務”揚名天下,消費者不知不覺中會把對服務的“信任”遷移到對品牌的方方面面,包括衛生情況、食品安全等。而一封完美的道歉信就安撫了員工,平息了風波,更有人高呼:哪個餐飲企業不這樣,海底撈算好的了!我家廚房也經不起暗訪啊!

這讓我想起,此前馮小剛導演在上海電影節上說的一句話“有垃圾電影是因為有垃圾觀眾”,遭到網友一片罵聲。

難道不是嗎?垃圾電影為什麼票房那麼高是因為有人看,鼓勵了製片人搶錢拍電影,有幾個明星拉一起不要劇本就拍。馮小剛一語指出了行業的弊病。

餐飲行業也是同理的!我不想痛打落水狗,更沒能力把海底撈一棒子打死,我只想說:有什麼樣的消費者,就有什麼樣的商家。一則角度完美的公關稿就能把所有的錯輕輕鬆松擦掉?這會誤導商家:做好宣傳遠遠好過把後廚打掃的一塵不染,甚至還能成為加分項。這是給公關公司做宣傳還是在為食品安全監管層面找問題?難道食品安全這種事,難道不該是怎麼苛刻都不過分的麼?

道歉有用的話要監管部門幹嘛?

海底撈危機公關做得好,但不意味著可以全身而退了。作為一家餐飲企業,“食品安全”是最先應該得到保障的,是保底的,服務只能是錦上添花的“加分選項”。如果基本的後廚衛生和食品安全不達及格線,其他的一切都可謂徒勞。即使你有好的上天的口碑,也只能消費一時,卻經不起反復的折騰。畢竟:原諒是容易的,但再信任,就沒那麼容易了。

在該送出大棒時,你為他鼓掌,在該討論追責時,你選擇原諒。如果家大業大的海底撈,因為食品安全問題都受到了重創,試問:還有哪家企業敢把食品安全當兒戲?今天你為海底撈公關獻上的每一首讚歌,都將化為你日後在餐館中吃下的每一粒老鼠屎。

暖一顆心需要很多年涼一顆心只要一瞬間
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