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職業蛙CEO滕鵬飛受邀參加AIESEC全國大會 提醒大學生早做職業規劃

近日, 大學生組織AIESEC全國領導力發展峰會(National Leadership Development Conference)在上海成功舉行。 大學生求職服務領導品牌職業蛙CareerFrog聯合創始人兼CEO滕鵬飛先生受邀參加活動並做主旨發言, 與來自全國各重點高校的AIESEC分會管理成員互動交流, 講述自己的求學歷程和創業心得, 和在場的大學生們產生了強烈共鳴, 贏得全場歡呼掌聲不斷。

職業蛙是國際領先的大學生求職服務領導品牌, 為海內外大學生提供一站式求職解決方案, 致力於引領大學生邁好職場第一步, AIESEC是全球最大的青年學生組織, 致力於通過全球交換專案幫助青年人的成長與發展。

職業蛙與AIESEC有著相似的理念, 都是關注青年大學生的成長與發展, 職業蛙也希望和AIESEC一起為全球大學生提供一系列領導力講座、實習/實踐性領導力崗位鍛煉等機會, 提升青年學生的領導力, 幫助青年人的成長與發展。

演講伊始, 職業蛙CEO滕鵬飛便坦言自己大學時並沒有參加過AIESEC, 但是也有著別樣豐富精彩的“前半生”:大學四年一共做過15份實習, 第一桶金賺了150萬元, 畢業後在2家外企工作過, 最終還是選擇辭掉了外企工作加入當時只有1個人的職業蛙, 和創始人Kelly一起創業打拼。 “如同AIESEC致力於培養青年大學生的領導力, 創業在很大程度上也‘培養’了我的領導力。 ”滕鵬飛在回憶自己的創業歷程時說道。

職業蛙聯合創始人兼CEO滕鵬飛在AIESEC全國領導力大會上與青年大學生交流

滕鵬飛表示, 職業蛙在發展壯大的過程中也曾遇到過各種各樣的問題。 “最早在我以實習生身份進入職業蛙時候, 整個公司只有我和Kelly(職業蛙創始人兼董事長)兩個人, 公司大大小小事務都由我和Kelly自己處理,

大到見投資人、去海外開班, 小到裝燈泡、訂盒飯, 事無巨細都要自己做。 挑戰越大, 我的潛能就越容易被激發出來, 我發現我可以不僅僅只是作為一個執行者, 還可以成為一個領導者, 尤其是在後來我們的創業團隊不斷壯大時, 我更加意識到自己在領導和管理團隊這方面的能力。 ”

近幾年來, 職業蛙在滕鵬飛和夥伴們的努力經營下, 從2個人發展壯大到150人規模的公司, 並且在今年5月獲得了華圖資本的數千萬元B輪投資, 足以見得大學生求職服務這一新興行業在國內具有的廣闊前景。

現在職業蛙已是國內最具影響力的大學生求職服務機構, 通過線上服務的方式為大學生提供包括“評估職業能力、規劃職業方向、提升求職認知和技能、推薦工作機會、初入職輔導”等一站式求職解決方案,

至今已成功幫助數萬名大學生獲得頂級投行、諮詢公司、互聯網巨頭、500強企業等工作機會。

隨著演講的深入, 有同學便問了一個相當“刁鑽”的問題:“剛剛您說創業很好, 職業蛙也很好, 那您是建議我們選擇創業呢還是去職業蛙就業呢?”滕鵬飛笑著回答:這個問題沒有絕對的答案, 創業也好, 來職業蛙工作也罷, 都是因人而異的。 這完全取決於個人的能力特長和職業規劃。

“創業是一條機會與挑戰並存的道路。 你會發現創業不僅可以產生很大的經濟價值, 還有非常多的機會認識各界大牛。 如果將來想要走上創業的路, 一定要記清楚此時此刻你們的狀態,

即你們一生中最充滿激情和活力、鬥志昂揚的樣子一定要保持下來。 ”這是職業蛙CEO滕鵬飛對現場的大學生們的誠摯建議。

“創業不易, 相信更多同學還是會選擇就業。 在如今激烈的競爭環境下, 選擇就業時你們也應該做好十足的準備。 就以職業蛙來說, 我們雖然是一家創業公司, 但依舊對人才招聘和管理有著高標準、嚴要求。 我們希望能擁有更多的像現場各位AIESECers一樣擁有優秀的教育背景和出眾的綜合能力的年輕員工。 ”

對於剛剛進行了戰略融資、處於飛速發展階段的職業蛙來說, 人才是核心力量。 目前職業蛙約80%的員工是90後, 其中50%以上來自海內外top100的名校, 有著優秀的教育背景。 同時職業蛙也會像培養自己的客戶一樣對員工進行培訓, 通過完善的人才培訓機制、激勵機制、晉升機制和豐富的企業文化活動,以及為員工制定職業規劃,讓員工成長進步,獲得認同感、成就感和歸屬感。“舉個例子來說,我們的員工培訓是相當體系化的,主要包括全員培訓、部門培訓和在崗師徒培訓等。”滕鵬飛介紹道。

職業蛙部門培訓場景

“部門培訓是各個部門培養員工專業技能的途徑,以我們的客戶成功部為例,通常都是每週會進行一次培訓。客戶成功部的‘職業規劃師’會為前來諮詢、有求職困惑的學生從專業的角度去答疑解惑。比如會有客戶來問如何在拿到的兩個工作offer中做選擇,那麼我們的職業規劃師就要從兩份工作的行業前景、兩個職位的發展空間、兩家公司發展情況以及客戶自身的特質等等多個方面去分析說明,從而説明客戶做出一個適合自己的職業選擇。那麼這對職業規劃師本人的專業素養要求就很高,因此通過系統的培訓,提升業務能力就十分必要了。”

職業蛙聯合創始人兼CEO滕鵬飛在這次AIESEC全國領導力發展峰會上的分享互動引起了在場同學們的強烈反響和共鳴。375位來自清華大學、復旦大學、上海交大、南京大學、中山大學等全國各重點高校的AIESEC分會管理成員,不僅對自身將來職業道路該如何選擇有了更清晰的瞭解,也對大學生求職服務領導品牌職業蛙有了更全面的認識。正如滕鵬飛所說:“雖然曾經我也夢想過進入麥肯錫,但在我意識到加入職業蛙一起創業才是真正適合我並讓我感到快樂的事情以後,和職業蛙的小蛙們一起幫助更多大學生獲得職業成長,這讓我的青春更有價值。”

關於職業蛙

職業蛙是國際領先的大學生求職服務領導品牌,為海內外大學生提供一站式求職解決方案,致力於引領大學生邁好職場第一步。職業蛙與海內外1200多家知名企業和300多所高校保持多種形式的合作,切實幫助大學生打通求職通道,至今已成功幫助數萬名大學生獲得頂級投行、諮詢公司、互聯網巨頭、500強企業等工作機會,被譽為大學生求職服務領域的“黃埔軍校”,其付費用戶人數覆蓋超過23個國家和地區,600多所海內外高校,並於2017年5月獲得華圖資本數千萬元B輪融資。目前職業蛙在上海、北京、英國倫敦均設有辦公室,並獲授“張江人才培養與交流平臺”和“國家技術轉移東部中心歐洲人才服務中心”建設單位。

通過完善的人才培訓機制、激勵機制、晉升機制和豐富的企業文化活動,以及為員工制定職業規劃,讓員工成長進步,獲得認同感、成就感和歸屬感。“舉個例子來說,我們的員工培訓是相當體系化的,主要包括全員培訓、部門培訓和在崗師徒培訓等。”滕鵬飛介紹道。

職業蛙部門培訓場景

“部門培訓是各個部門培養員工專業技能的途徑,以我們的客戶成功部為例,通常都是每週會進行一次培訓。客戶成功部的‘職業規劃師’會為前來諮詢、有求職困惑的學生從專業的角度去答疑解惑。比如會有客戶來問如何在拿到的兩個工作offer中做選擇,那麼我們的職業規劃師就要從兩份工作的行業前景、兩個職位的發展空間、兩家公司發展情況以及客戶自身的特質等等多個方面去分析說明,從而説明客戶做出一個適合自己的職業選擇。那麼這對職業規劃師本人的專業素養要求就很高,因此通過系統的培訓,提升業務能力就十分必要了。”

職業蛙聯合創始人兼CEO滕鵬飛在這次AIESEC全國領導力發展峰會上的分享互動引起了在場同學們的強烈反響和共鳴。375位來自清華大學、復旦大學、上海交大、南京大學、中山大學等全國各重點高校的AIESEC分會管理成員,不僅對自身將來職業道路該如何選擇有了更清晰的瞭解,也對大學生求職服務領導品牌職業蛙有了更全面的認識。正如滕鵬飛所說:“雖然曾經我也夢想過進入麥肯錫,但在我意識到加入職業蛙一起創業才是真正適合我並讓我感到快樂的事情以後,和職業蛙的小蛙們一起幫助更多大學生獲得職業成長,這讓我的青春更有價值。”

關於職業蛙

職業蛙是國際領先的大學生求職服務領導品牌,為海內外大學生提供一站式求職解決方案,致力於引領大學生邁好職場第一步。職業蛙與海內外1200多家知名企業和300多所高校保持多種形式的合作,切實幫助大學生打通求職通道,至今已成功幫助數萬名大學生獲得頂級投行、諮詢公司、互聯網巨頭、500強企業等工作機會,被譽為大學生求職服務領域的“黃埔軍校”,其付費用戶人數覆蓋超過23個國家和地區,600多所海內外高校,並於2017年5月獲得華圖資本數千萬元B輪融資。目前職業蛙在上海、北京、英國倫敦均設有辦公室,並獲授“張江人才培養與交流平臺”和“國家技術轉移東部中心歐洲人才服務中心”建設單位。

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