近日， 百度在反財務腐敗的這條路上， 又邁出了一步。 這次“獻身”的是百度糯米總經理曾良。 百度通過內部郵件， 宣佈曾良被開除：
前百度公司副總裁、百度糯米總經理曾良在擔任百度大客戶(KA)銷售部總經理期間， 利用職務便利， 違規給某KA管道代理商提供説明， 並從該管道代理商融資過程中謀取私下利益， 違反了公司職業道德規範， 構成嚴重違紀。 百度決定解除曾良的勞動合同， 並已經對涉事代理商進行了處理。
而更有趣的是， 去年9月， 百度還曾經公佈17起違紀案， 其中10起與百度糯米業務相關， 甚至連實習生都涉嫌腐敗！當時百度稱，
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財務腐敗多發， 企業防不勝防
查閱行業資訊， 不乏各大企業財務腐敗案例：
2012年3月， 阿裡巴巴上演現實版反貪風暴：清理了1107名涉嫌欺詐的“中國供應商”客戶， 近百名負有直接責任的銷售人員。 阿裡巴巴CEO衛哲、COO李旭暉引咎辭職。 馬雲更是“揮淚斬馬謖”免去旗下團購平臺聚划算的總經理閻利瑉的職務， 並移交杭州警方帶走（因受賄53.8萬人民幣被判有期徒刑7年）。
2014年9月， 華為首次召開業務經銷商反腐大會， 通告了116名員工涉嫌腐敗， 涉及69家經銷商，
2015年7月9日， 騰訊通報了嚴重違規事件， 警方抓捕多名在職、離職以及供應商人員， 並且在進一步偵查當中牽出了騰訊線上視頻部前總經理、現阿裡巴巴副總裁、數字娛樂事業群總裁劉春甯。
2106年2月1日， 優酷土豆前副總裁盧梵溪涉嫌利用職務之便進行違法犯罪行為， 並被警方帶走配合調查。
2016年9月19日， 去哪兒網向全體員工群發了一封郵件：經內審部調查發現， 呼叫中心員工廖某、向某二人在2015年11月期間， 多次利用職務之便， 以及在工作崗位上瞭解到的公司退賠政策的薄弱環節， 夥同公司外部人員（包括前員工）惡意騙取機票退賠款以謀取私利， 其中廖某共騙取10萬余元， 向某共騙取6萬餘元， 金額均已遠超刑事立案標準。
2016年10月17日， 樂視對外通報了7起舞弊違規案例， 其中涉及涉嫌詐騙、謀取私利、利益關係衝突、招標採購違規、圍標等多種案件類型。
2016年11月4日晚， 百度發出一封內部郵件：百度副總裁李明遠在收購專案時， 與被收購公司負責人有私下巨額經濟往來。 在其所管理的業務範圍內， 與某遊戲合作夥伴的負責人有私下巨額經濟來往。 同時， 個人參投的公司與百度有業務關聯， 未按公司制度報備。 已經引咎辭職。
……
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財務腐敗源於何處？
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“制度漏洞”是根源
這是財務腐敗產生的根本原因。 規則不明確、監督不到位、獎懲不得當等制度漏洞， 都為腐敗提供了可能性。 大多數企業在建立之初， 因為各種原因， 並未把重心落在制度建設上，
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“人性”有欲望
人性中既有仁愛、向善的一面， 也有貪婪、邪惡的一面。 這個世界上沒有任何欲望的人少之又少， 欲望要限制在合理正當的範圍內， 所謂“君子愛財， 取之有道”。
個人的非合法欲望限制， 要有三個條件：一是沒有空子可鑽， 二是環節嚴密沒有機會伸手， 三是後果嚴重使其不敢伸手。
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“管道多樣”提供了腐敗土壤
如今的移動互聯時代， 一家公司的影響邊界往往會比想像的大很多。 如果平臺的力量被濫用， 將增加其交易成本， 破壞行業最基本的公平競爭， 對於產業、平臺和使用者利益都會帶來不良影響。
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防止財務腐敗， 財務應該怎麼做？
財務貪腐是寄生在企業內部的蛀蟲。 如不防治， 無論對於企業還是用戶， 都是極大的傷害。
在防止企業內部腐敗上， 我們財務應該怎麼做呢？
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制定明確的防治腐敗的制度
從規範財務管理入手， 嚴格流程設計。 從流程設計上入手， 減少腐敗現象的發生， 腐敗之所以發生， 往往是財務操作流程的漏洞給腐敗以可乘之機。
比如騰訊的“高壓線”政策。 每一位騰訊員工在入職的第一天， 都會被告知幾條與防治腐敗有關的高壓線：
1. 故意虛假報帳
2. 收受回扣
3. ……
一旦違反， 輕則免職， 重則移交司法機關。
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務必把好“票據關”
財務人員對於協力廠商開票、改變商品名稱開票、完全虛開發票、買發票等違規行為， 要把好票據關。
財務人員務必記住三句話：做好賬、開好票、報好稅！平平安安做個好會計， 讓企業省心、也讓家人放心！
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設立專門職位監督員工貪腐行為
有了制度，無人落實也是白搭。企業還需設立專門的反腐部門對員工行為進行規範引導，針對收受賄賂或回扣、與公司存在利益衝突的行為予以監督。
現在，很多企業都已設立了專門的審計部，都是專人專職做專業的事。
4
加強技術監控
技術上的監控將會使腐敗無機可乘，無計可施，技術措施在內部反腐敗中起到越來越重要的作用。
財務應該幫助企業管理者，真正的將反腐規範滲入公司血脈，規範員工行為，最大限度地減少因員工不法行為造成的傷害。
4
看巨頭企業如何反腐？
財務腐敗現象防不勝防，但巨頭們也帶頭交出了自己的答卷，紛紛實施了一系列反腐制度：
阿裡巴巴——廉政部
除了成立廉政部，有貓膩者通通請去“喝咖啡”，阿裡巴巴還有《阿裡巴巴集團商業行為準則》、高管輪崗制等聯合防治腐敗。而在態度上，阿裡巴巴對任何腐敗現象零容忍，譬如去年中秋節眾所周知的“月餅事件”。
百度——職業道德建設部
其核心成員均為從事過企業內審、檢察官、員警等的職業人士，具有高度獨立性，在進行腐敗案件調查時，不必經過相關業務部門領導即可直接展開調查，直接向最高管理層彙報工作。
騰訊——反舞弊團隊
除了反舞弊團隊，騰訊還有條不可觸及的“高壓線”，其對收受賄賂或回扣的行為、從事與公司有商業競爭的行為、與公司存在利益衝突或關聯交易的行為、違法亂紀行為等都有嚴格要求。一旦觸及，輕則解除勞動關係，重則移送司法機關追究刑事責任。
萬達——審計部
萬達于2001年成立審計部，其有“內部中紀委”之稱，成員由財務、工程、預算、土水電各專業人才組成。審計部門主要審計有權力的人，以及存在尋租空間和舞弊可能的業務環節。王健林對審計工作高度重視，審計部是王健林唯一直管的部門，每年年初他都會親自簽署百餘份審計指令作為“尚方寶劍”以供審計人員開展工作。
軍人出身的王健林給對內部貪腐行為絕不姑息。其嚴厲程度可參見下圖：
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企業財務腐敗具體表現形式總結
權力存在的地方，就是合規陷阱存在的地方。大多數的不合規、甚至腐敗案件發生在審核權、市場客服與銷售權、採購權、放行權、財務權等權力的行使過程中，他們的具體表現各有不同，主要如下：
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利用審核權貪腐
1、利用職權之便利，收受外包單位和業務往來單位賄賂。
2、插手材料採購，抬高採購價，從供應商處套取現金。
3、向下屬單位索要財物。
4、採用欺騙手段挪用公款用於個人從事營業活動。
5、擅自私刻財務專用章、公章和法人代表印章，導致形成對外虛假債務糾紛。
2
利用市場客服與銷售權貪腐
1、向客戶隱瞞產品或服務的真實優惠資訊，個人截流。
2、以用於客戶服務名義報銷市場開拓和銷售費用。
3、報銷非公司行銷活動開支。
4、將公司預算的專項銷售費用用於個人開支。
5、將獲得的客戶訂單全部或部分歸入個人關係公司生產經營。
3
利用採購權貪腐
1、貪污侵佔材料採購、加工回扣和好處費。
2、接受供應商採購回扣。
3、在材料採購、定價工作過程中收受賄賂。
4、利用採購，開虛假發票和陰陽發票，重複報帳等冒領公款。
5、利用採購、分包，與供應商、分包商內外勾結斂財。
6、材料和財務勾結合議，開虛假採購發票報銷，侵佔公款。
4
利用放行權貪腐
1、收受供應商好處費。
2、私自處理報廢固定資產。
3、倉庫管理過程中，材料被盜賣和浪費現象嚴重。
4、直接侵佔專案設備資產。
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利用財務權貪腐
1、轉移挪用工程款。
2、利用廢舊材料處理、工期獎、材料折扣等積攢設賬外“小金庫”，挪為私用。
3、會計出納同一人，資金在多個帳戶之間劃轉，最後做假賬，隱藏部分投資收益，占為己用。
4、套取公款私分。
5、利用負責財務，私自越職責兼部分出納，挪用公款。
6、盜取現金支票。
7、利用出納會計不分，開票、收款、記帳不分，套開發票和陰陽發票等。
8、私刻印章、私設銀行帳戶，收取營業收入。
9、購買虛開增值稅票，抵扣稅款，偷逃稅。
10、重複報帳，公款私存。
11、虛報費用，開支套取公款。
12、利用假髮票報銷，套取公款。
13、公款私存，侵佔利息。
14、開陰陽發票，截留應收賬款。
15、偽造財務專用章和發票專用章。
16、財務和材料勾結合計，開虛假發票報銷。
17、財務制假賬，侵佔公款。
18、大量白條、收據及假髮票入帳，侵佔公款。
19、嚴重違規借備用金。
20、重複領工資、獎金、誤餐費，重複報銷。
21、重複填制工資會計憑證，侵佔公款。
22、報銷應該個人承擔的費用。
23、私刻公章，私開銀行帳戶，侵佔公款。
24、隨意支付、修改、報銷金額和多報銷現金支出。
25、採取塗改手段，變造會計憑證多報銷。
26、不按照財務報銷規定，白條做賬和僅僅發票無驗收資料證明做賬。
27、隱匿財務憑證。
28、利用工資表匯總錯誤，多套取款。
29、借用公款，還個人銀行貸款，長期掛備用金，久借不還。
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讓企業省心、也讓家人放心！3
設立專門職位監督員工貪腐行為
有了制度，無人落實也是白搭。企業還需設立專門的反腐部門對員工行為進行規範引導，針對收受賄賂或回扣、與公司存在利益衝突的行為予以監督。
現在，很多企業都已設立了專門的審計部，都是專人專職做專業的事。
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加強技術監控
技術上的監控將會使腐敗無機可乘，無計可施，技術措施在內部反腐敗中起到越來越重要的作用。
財務應該幫助企業管理者，真正的將反腐規範滲入公司血脈，規範員工行為，最大限度地減少因員工不法行為造成的傷害。
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看巨頭企業如何反腐？
財務腐敗現象防不勝防，但巨頭們也帶頭交出了自己的答卷，紛紛實施了一系列反腐制度：
阿裡巴巴——廉政部
除了成立廉政部，有貓膩者通通請去“喝咖啡”，阿裡巴巴還有《阿裡巴巴集團商業行為準則》、高管輪崗制等聯合防治腐敗。而在態度上，阿裡巴巴對任何腐敗現象零容忍，譬如去年中秋節眾所周知的“月餅事件”。
百度——職業道德建設部
其核心成員均為從事過企業內審、檢察官、員警等的職業人士，具有高度獨立性，在進行腐敗案件調查時，不必經過相關業務部門領導即可直接展開調查，直接向最高管理層彙報工作。
騰訊——反舞弊團隊
除了反舞弊團隊，騰訊還有條不可觸及的“高壓線”，其對收受賄賂或回扣的行為、從事與公司有商業競爭的行為、與公司存在利益衝突或關聯交易的行為、違法亂紀行為等都有嚴格要求。一旦觸及，輕則解除勞動關係，重則移送司法機關追究刑事責任。
萬達——審計部
萬達于2001年成立審計部，其有“內部中紀委”之稱，成員由財務、工程、預算、土水電各專業人才組成。審計部門主要審計有權力的人，以及存在尋租空間和舞弊可能的業務環節。王健林對審計工作高度重視，審計部是王健林唯一直管的部門，每年年初他都會親自簽署百餘份審計指令作為“尚方寶劍”以供審計人員開展工作。
軍人出身的王健林給對內部貪腐行為絕不姑息。其嚴厲程度可參見下圖：
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企業財務腐敗具體表現形式總結
權力存在的地方，就是合規陷阱存在的地方。大多數的不合規、甚至腐敗案件發生在審核權、市場客服與銷售權、採購權、放行權、財務權等權力的行使過程中，他們的具體表現各有不同，主要如下：
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利用審核權貪腐
1、利用職權之便利，收受外包單位和業務往來單位賄賂。
2、插手材料採購，抬高採購價，從供應商處套取現金。
3、向下屬單位索要財物。
4、採用欺騙手段挪用公款用於個人從事營業活動。
5、擅自私刻財務專用章、公章和法人代表印章，導致形成對外虛假債務糾紛。
2
利用市場客服與銷售權貪腐
1、向客戶隱瞞產品或服務的真實優惠資訊，個人截流。
2、以用於客戶服務名義報銷市場開拓和銷售費用。
3、報銷非公司行銷活動開支。
4、將公司預算的專項銷售費用用於個人開支。
5、將獲得的客戶訂單全部或部分歸入個人關係公司生產經營。
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利用採購權貪腐
1、貪污侵佔材料採購、加工回扣和好處費。
2、接受供應商採購回扣。
3、在材料採購、定價工作過程中收受賄賂。
4、利用採購，開虛假發票和陰陽發票，重複報帳等冒領公款。
5、利用採購、分包，與供應商、分包商內外勾結斂財。
6、材料和財務勾結合議，開虛假採購發票報銷，侵佔公款。
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利用放行權貪腐
1、收受供應商好處費。
2、私自處理報廢固定資產。
3、倉庫管理過程中，材料被盜賣和浪費現象嚴重。
4、直接侵佔專案設備資產。
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利用財務權貪腐
1、轉移挪用工程款。
2、利用廢舊材料處理、工期獎、材料折扣等積攢設賬外“小金庫”，挪為私用。
3、會計出納同一人，資金在多個帳戶之間劃轉，最後做假賬，隱藏部分投資收益，占為己用。
4、套取公款私分。
5、利用負責財務，私自越職責兼部分出納，挪用公款。
6、盜取現金支票。
7、利用出納會計不分，開票、收款、記帳不分，套開發票和陰陽發票等。
8、私刻印章、私設銀行帳戶，收取營業收入。
9、購買虛開增值稅票，抵扣稅款，偷逃稅。
10、重複報帳，公款私存。
11、虛報費用，開支套取公款。
12、利用假髮票報銷，套取公款。
13、公款私存，侵佔利息。
14、開陰陽發票，截留應收賬款。
15、偽造財務專用章和發票專用章。
16、財務和材料勾結合計，開虛假發票報銷。
17、財務制假賬，侵佔公款。
18、大量白條、收據及假髮票入帳，侵佔公款。
19、嚴重違規借備用金。
20、重複領工資、獎金、誤餐費，重複報銷。
21、重複填制工資會計憑證，侵佔公款。
22、報銷應該個人承擔的費用。
23、私刻公章，私開銀行帳戶，侵佔公款。
24、隨意支付、修改、報銷金額和多報銷現金支出。
25、採取塗改手段，變造會計憑證多報銷。
26、不按照財務報銷規定，白條做賬和僅僅發票無驗收資料證明做賬。
27、隱匿財務憑證。
28、利用工資表匯總錯誤，多套取款。
29、借用公款，還個人銀行貸款，長期掛備用金，久借不還。
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