在“2017未來獨角獸企業Top150”最新公佈的名單中， 易果生鮮排名20， 位列生鮮電商行業第一名。
經6年打磨的生鮮行業， 在2016年倒閉了一大批的玩家，
在這種情況下， 易果生鮮於2017年8月收到阿裡巴巴3億美元融資， 無疑對生鮮電商這片藍海是一劑強心針。
翻開易果生鮮的發展史， 你會很清晰地看到一條發展線
2005年
2013年
獲阿裡巴巴戰略投資
2016年
獲全國最大的一筆生鮮行業融資5億美元
2016年12月
易果生鮮花費8.5億元人民幣從永輝超市手中接收了聯華超市21.17%的股份
易果生鮮戰略官羅彤在參加“2017中國互聯網+新商業峰會·新生活峰會”時指出， 易果生鮮的目標是打造百億級企業。 2016年生鮮倒閉破產了14家企業， 羅彤的這個目標是口出狂言還是勝券在握？
熱衷於搞事情的羅彤
在全球最大的傳統零售沃爾瑪做過區域總經理， 在國內直營門店數最多的跨區域連鎖藥店海王星辰擔任運營副總裁， 在最火的新零售阿裡健康任獨立董事， 這樣的易果生鮮戰略官羅彤， 擁有的不僅僅是傳統零售實操經驗， 同時擁有新零售的運營經驗。 在傳統行業裂變“互聯網+”模式的今天， 他的觀點可謂擲地有聲。
羅彤善於將現有資源進行整合， 跳出自己的圈子“搞事情”。 利用在阿裡巴巴的資源， 將這個公司和那個公司聯合起來， 進行業務創新。 通過物流、信息流、資金流謀劃配合打造阿裡生態圈。 在釘釘上有易果生鮮的應用， 和阿裡巴巴的菜鳥驛站合作物流， 在天貓超市、淘寶便利店佈局線上網點， 與阿裡健康合作推出營養套餐......同時身為聯華超市二股東，
現在， 易果生鮮現覆蓋200個城市， 11個基地， 全球140多個產地， 採用181套不同的標準， 三大溫區六大溫層， 預計在2017年， 全面接手天貓平臺的生鮮訂單後， 加上來自易果、蘇寧的生鮮訂單， 冷鏈日運能將達到50萬單。
新零售背景下的“人貨場”
在消費升級的大勢下，人們消費觀念的轉變，會給傳統行業帶來哪些衝擊，傳統行業和新零售如何實現平穩過渡？會有哪些新的商機出現？如何抓住定制式、個性化的生活場景，滿足人們衣食住行、吃喝玩樂的追求？
我們特別邀請到了新生活領域的擁有20年線上線下零售行業運營及管理經驗的羅彤親臨《對話新連鎖》成都站，共同探討消費升級背景下生活場景的創新與應用。
報名方式——請上逸馬官網
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