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馬雲要改造你家樓下小賣部!不起眼的夫妻店也成一門好生意

【天貓小店的面世, 也意味著阿裡與京東即將線上下便利店的資源爭奪上, 展開一場新的爭奪。 】

在消費升級、零售轉型的大背景下,

電商擁抱新零售, 不斷加線下商業, 已成線上巨頭競爭新形態。

打造1萬家天貓小店

近日, 全國首家天貓小店在杭州正式開設運營, 阿裡巴巴零售通事業部宣佈, 要在2018財年打造10000家這樣的天貓小店。

天貓小店的開店方式為通過官方授權線下加盟, 其定位是專心服務社區, 選址方面會選擇在消費者住所附近100米—500米的範圍。

借助阿裡零售通平臺, 天貓小店能將獲得阿裡提供的線上供應鏈和線下倉儲物流的支持。

零售通是阿裡針對線下零售小店推出的一站式進貨平臺, 能夠為小店老闆提供物流、資料、行銷、培訓等服務, 包括説明小店老闆完成品類規劃、店內陳列, 獲取運營狀況等。

據統計, 全國共有660萬家社區超市小店,

其中大部分都是夫妻便利店, 入駐零售通平臺的共有50萬家。 未來一年, 零售通的目標是覆蓋100萬家商店。

不同于傳統便利店的加盟打造統一品牌, 1萬家天貓小店將是“千店千面”的形式。 根據門店地理位置、周邊消費習慣、門店大小、加盟者年齡、資金狀況等因素, 來決定鋪貨商品品類。

阿裡巴巴集團副總裁、零售通事業部總經理林小海說, “如果他周圍鄰居有100條狗, 我們會推薦他賣狗糧。 如果他附近的鄰居有一百個孩子, 我們會讓他賣尿片。 ”

實際上, 阿裡並不擁有這個店鋪的運營權, 只能控制其中“天貓貨架”的貨源。 未來還可能會最終誕生完全由天貓供貨的天貓小店。

“未來, 天貓小店既是一個超市, 又是一個郵局, 還是一個旅行社,

甚至是一個社區銀行。 ”林小海說。

杭州市西溪路418號的維軍超市, 是第一批獲得品牌授權的天貓小店之一。 “現在進什麼貨系統都有排行榜推薦, 進口食品、網紅商品都有, 完全不愁賣。 ”店主黃海東說。

阿裡巴巴稱, 通過搭建線上分銷平臺和對傳統夫妻店的改造,

可以進一步獲得分銷和線下終端銷售資料, 再通過資料分析反過來指導小店的經營。

便利店之爭

自從2016年馬雲在阿裡雲棲大會上提出“新零售”的概念後, 各大互聯網電商對於關於“新零售”的探索就未停止過。

資料顯示, 2016年在社會消費品零售總額中占比仍只有12.6%, 廣闊的消費市場依然線上下。

便利店被普遍視為電商切入線下零售業中發展最好的業態。

早在4月1日, 京東集團董事局主席兼CEO劉強東對外宣佈百萬京東便利店計畫, 稱未來5年京東將在全國開設超過100萬家京東便利店, 其中一半在農村。 其主要目標店面同樣是三到四線的便利店、農村鄉鎮的夫妻店以及街邊雜貨店。

可以看出, 京東便利店與天貓小店的市場定位類似, 都是在加大線下佈局力度, 搶奪偏遠鄉鎮地區的夫妻店。

從此前在農村刷牆宣傳電商業務, 到如今兩大巨頭同時選擇紮根鄉鎮, 他們為什麼看上了不起眼的雜貨鋪?

隨著智慧手機的普及, 越來越多的農民通過手機上網。 CNNIC發佈的最新報告顯示, 截至2017年6月,中國線民規模達到7.51億,其中農村線民占比26.7%,規模為2.01億。

這是一個龐大的消費群體,其中很大一部分人群對網購並不陌生。另一組數字則更為直觀,商務部披露的資料則顯示,2015年農村網購市場規模達3530億元,同比增長96%,2016年全國農村網購市場規模將達到4600億元。

而且,如今阻礙農村電商發展的物流業也得已快速發展,京東物流擁有7個智慧物流中心、254個大型倉庫,完成了對全國2646個區縣的覆蓋;截止2017年年初,菜鳥鄉村已覆蓋近600個縣,超過3萬個村。

相比較成熟的一二線城市市場,以及日益高企的線上流量成本,農村電商無疑還是一片藍海市場。

對於電商平臺而言,便利店是“新零售”不可缺少的模式,與原有的便利店相比,這不僅僅是在賣東西,更重要的培養線下流量的重要入口。

據凱度零售資料顯示,目前中國有將近700萬家包括夫妻店在內的小店,它們貢獻了整個零售管道40%的出貨量。其中約30%夫妻店盤踞在鄉鎮、農村,46%在三線城市、縣級市。假若阿裡、京東未來還將繼續加碼線下便利店的佈局,將會有相當部分的夫妻店會被這兩家公司瓜分。

從商業模式來看,顯然阿裡和京東都瞄準了為便利店搭建資料系統、解決采銷供貨問題的B2B生意。

區別在於,京東主要採取自營模式,負責采進銷出。這意味著京東仍作為大的經銷商,成為分銷環節的一環,涉及店面和店頭的改造。

而天貓小店才剛一出現就率先採用了加盟模式,主要提供的是平臺,要的是資料,這可以讓天貓小店以最快的速度進行線下網點的鋪設。

截至2017年6月,中國線民規模達到7.51億,其中農村線民占比26.7%,規模為2.01億。

這是一個龐大的消費群體,其中很大一部分人群對網購並不陌生。另一組數字則更為直觀,商務部披露的資料則顯示,2015年農村網購市場規模達3530億元,同比增長96%,2016年全國農村網購市場規模將達到4600億元。

而且,如今阻礙農村電商發展的物流業也得已快速發展,京東物流擁有7個智慧物流中心、254個大型倉庫,完成了對全國2646個區縣的覆蓋;截止2017年年初,菜鳥鄉村已覆蓋近600個縣,超過3萬個村。

相比較成熟的一二線城市市場,以及日益高企的線上流量成本,農村電商無疑還是一片藍海市場。

對於電商平臺而言,便利店是“新零售”不可缺少的模式,與原有的便利店相比,這不僅僅是在賣東西,更重要的培養線下流量的重要入口。

據凱度零售資料顯示,目前中國有將近700萬家包括夫妻店在內的小店,它們貢獻了整個零售管道40%的出貨量。其中約30%夫妻店盤踞在鄉鎮、農村,46%在三線城市、縣級市。假若阿裡、京東未來還將繼續加碼線下便利店的佈局,將會有相當部分的夫妻店會被這兩家公司瓜分。

從商業模式來看,顯然阿裡和京東都瞄準了為便利店搭建資料系統、解決采銷供貨問題的B2B生意。

區別在於,京東主要採取自營模式,負責采進銷出。這意味著京東仍作為大的經銷商,成為分銷環節的一環,涉及店面和店頭的改造。

而天貓小店才剛一出現就率先採用了加盟模式,主要提供的是平臺,要的是資料,這可以讓天貓小店以最快的速度進行線下網點的鋪設。

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