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關於企業用人之道的段子分享

【HR揭企業招聘的4大潛規則】1)“無領導小組”怎麼挑學生?HR:青睞領導者和執行者兩類人;2)招聘被刷後還有補救方法嗎?HR:電話問詢其實是下策;3)跨專業求職成功性大嗎?HR:專業性強的最好人崗匹配;4)簡歷怎麼做才能入“法眼”?HR:給不同單位的自薦信要有區別。

【企業用人標準】①基層看才能;②中層看德行;③高層看胸懷。 如果把企業比作是運動場, 那基層就是運動員, 中層就是教練員, 高層就是裁判員, 基層只做事不做人;中層既要做事情又要做人;高層不做事只做人!

【劉邦六大用人之道】①知人善任:韓信帶兵, 張良出謀, 蕭何保後;②不拘一格:樊噲是狗屠,

灌嬰是布販, 韓信是待業青年;③不計前嫌:韓信曾是項羽的人, 陳平原是魏王的人;④坦誠相待:尊重人才, 惟一的辦法就是以誠相待;⑤用人不疑:最典型的例子就是陳平;⑥論功行賞: 獎勵是對人才貢獻的肯定。

【何謂優秀下屬?】①敢在適當時候表達自己看法。 ②不推脫責任能接受挑戰。 ③有意見在陽光場合表達而不私下抱怨。 ④有獨立工作能力也能配合別人工作。 ⑤善於分享與包容。 ⑥正確對待過錯接受別人批評。 ⑦營造團結氛圍不給上司添亂。 ⑧給上司報告的是解決問題的意見而不是問題本身。

【每月培養一個好習慣】①用關心和自責的口吻說話, 責人之前先責己;②遇事找方法而不是找藉口;③養成記錄習慣, 不要依賴腦袋;④永遠不說不可能;⑤提醒自己隨時記錄靈感;⑥用心傾聽不打斷別人的話;⑦每天有意識的真誠讚美別人三次以上;⑧凡事預先作計畫,

儘量將目標視覺化。

【傻逼一樣堅持, 總會看見牛逼的結果】如果一件事成功率是1%, 那反復100次至少成功1次概率是多少?備選答案:10%, 23%, 38%, 63%——正確答案是63%。 計算方法:成功率1%, 失敗率99%, 嘗試100次, 全部失敗概率為99%的100次方約37%, 至少成功一次即63%。 看似不可能的事在反復嘗試中成功率會不斷提高。

【職場小技巧:10招幫你贏取上司最佳印象】1.早到;2.從不以“這不是我份內的工作”為由逃避責任;3.面對艱巨任務時淡定;4.立刻動手;5.口風緊;6.聽從上司的臨時指派;7.拿著解決方案彙報工作;8.以無欲的心態做事;9.善於在關鍵時候作出果斷決定;10.專業及相關資訊豐富。

職場上老闆是否喜歡你, 有可能基於很多因素。 但最主要的有兩點:你的能力以及是否和老闆投脾氣。 職場是一個需要用結果說話的地方, 也許你是一個非常好的人, 也許你特別老實、真誠, 也許你人見人愛花見花開, 但職場的殘酷之處恰恰在於, 如果沒有與職位相對應的能力, 就意味著失敗。

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