近一年來， 最火的自媒體帳號， 除了咪蒙， 然後就應該是新世相了。 與咪蒙善於持續製造爆款文章不同， 新世相涉獵的領域更廣泛， 善於製造刷屏級事件行銷， 而且， 現在還涉足網劇拍攝等領域。 可以說， 新世相是內容行銷創業的標杆之一。
新世相， 是一個頗有爭議的名字。 的確， 只要名聲在外， 就要任由世人評說， 或黑或白。
前段時間， 和兩位2004年共事、目前在藍標工作的前同事， 偶然相逢， 相聚吃飯。 我偶爾提了一句， 你們覺得新世相怎麼樣？大家各抒己見， 大概的意識是挺文藝、善於裝逼， 但其實和他們合作的品牌，
我只說了一句話， 不管怎麼樣， 它能出現在我們飯桌上， 成為討論話題， 這一點， 就足夠了。
是的， 有些人是曇花一現， 有些人是常青樹， 我們也許會調侃 曇花一現的那些紅人， 但更多的人， 是像我這樣的， 默默無聞， 連曇花一現的機會都沒有。
借用網易雲音樂的那個廣告語， 最怕一生碌碌無為， 還說平凡難能可貴。
閒話少說， 我們花一點點時間， 來對《新世相》進行一個研究分析。 因為我不是記者， 沒有對張偉本人進行採訪， 但是通過和圈內人的諮詢， 加上自己的理解， 或許能梳理出一條不一樣的主線。
從世相 到新世相， 到底發生了什麼？
新世相前身， 是《GQ》雜誌前副主編、《博客天下》前執行主編張偉創辦的“世相”。
我們在想 ， 張偉在這個四個月內， 到底經歷了什麼？50萬粉絲的公眾大號， 說沒就沒了。 據說張偉嘗試溝通過無數次， 最終還是無奈放棄。 可見， 他當時為了挽回， 是付出很多努力的。
在這幾個月內， 張偉一定經歷了憤怒、求助、抗爭、無奈、破滅等各種心理過程， 但結局是冷酷無情的， 一切努力都是然並卵。 但是， 我們看到“新世相”的整裝再出發， 一炮走紅， 可以看出， 這4個月中， 張偉的思維， 一定經歷了一場蛻變。
所以， 新世相做了一個很重要的變革， 將過去的文字性的思想傳遞， 進行形式上的轉化。 讓這種思想， 不僅是文字載體， 而是線下的事件，
連續的事件策劃 幾個月粉絲從0增至近200萬
然而， 任何本領不是天生的。 新世相的第一個活動， 其實影響力一般， 局限在直播等圈內行業。
2016年6月， 新世相聯合當時如日中天的映客直播， 策劃了 “集體直播淩晨4點的’北京”。 濃濃的文藝范兒撲面而來， 其實容筆者吐槽一句， 在映客直播的大胸妹子、蛇精臉們， 以及看圍觀直播的屌絲、大叔、宅男、土豪們， 他們真的能get到這個點麼？[1]
在搜索指數方面， 的確這個活動沒有給新世相帶來任何幫助。 甚至還沒有被收錄。 不過新世相的第二個案例， 絕對是現象級的刷屏案例。 這就是 48小時逃離北上廣。
對於此案例的效果，
2016年9月26日， 新世相策劃了子女與父親對話的直播活動“中秋為什麼不想回家”， 形成較強的關注度， 但這次影響力不如逃離北上廣。
2016年11月16日， 丟書大作戰再次形成刷屏級案例， 雖然有抄襲英國地鐵讀書活動的重大嫌疑， 但不影響“新世相”關注指數創下關注第二高。
值得一提的是， 新世相在12月份聯合果麥文化策劃的青春版紅樓夢， 雖然引起了一定的討論， 但是在百度指數上， 沒有明顯變化。
最近的新世相關注熱點， 是2月14日新世相聯合騰訊視頻推出的網劇《你的味道》， 形成一定的關注度小高峰， 但不及前幾次。
到2月25日， 新世相粉絲已經達到近200萬。
那麼， 我們對新世相部分案例， 進行另一個簡單分析
時間內容影響力行銷切入點2016年6月“集體直播淩晨4點的’北京”較小文藝、裝逼、用戶UGC2016年7月聯合航班管家發起活動“4小時後逃離北上廣”很大都市白領的減壓、自由、解脫2016年9月發起子女與父親對話的直播活動“中秋為什麼不想回家”大親情2016年10月徵集9位素人女孩與“X玖少年團”打造“當一小時偶像劇女主角”直播真人秀較小偶像養成， 平凡人的圓夢2016年11月聯合黃曉明、徐靜蕾等百位公眾人物發起“丟書大作戰”活動很大通過反諷現實來體現文藝情懷。 （山寨英國民間組織“地鐵讀書活動”）2016年12月青春版紅樓夢較大通過顛覆經典來體現“文藝情懷”2017年2月14日在騰訊視頻上線的迷你劇《你的味道》一般文藝、用戶UGC通過對新世相幾個活動的分析， 我們可以初步分析出幾點：
1、 在事件行銷方面，新世相保持著每個月策劃一個活動的節奏
2、 走紅的案例大都具有很強的社會性話題。逃離北上廣、丟書大作戰，這兩個影響力最大， 都擊中了大眾的內心深處。
3、 線下事件+線上行銷，加上適當的明星參與，每個環節都設計的非常完美。所以形成爆款型案例。
新世相製造流行的背後“套路”
如果再深入分析新世相背後的成功因素，我們簡單歸納了幾方面的套路 （不完整之處，還請大家都多多留言補充）。
1、和品牌聯合策劃活動，從不孤獨的玩
逃離北上廣是和航班管家合作，中秋為什麼不想回家是和科沃斯機器人合作。當一小時偶像劇女主角則是和社交 APP如故合作。丟書大作戰是和果麥文化合作，而《你的味道》，則是和騰訊視頻合作。
實際效果來看，新世相被人記住了，合作品牌大都沒有被大家提及，可見新世相不適合做一個行銷機構，他自身就是一個品牌，會遮住合作品牌的光芒。
2、有一個完整的套路，撩動用戶的G點
每次都能製造流行，張偉曾提出三點方法論：
1）瞭解人群，瞭解城市生活裡的欲望和焦慮;
2）用一個辦法喚起他們的行動;
3）建立一個價值觀共同體。
3、營造共鳴，實現UGC模式
營造共鳴，這是張偉認為最高級的一件事，在世相、新世相的後臺，常常在深夜發起話題，比如“晚上 12 點之前，你經常會想起誰？”、“關於喜歡或討厭冬天，你的理由是什麼？”——這些問題往往會引起人很長的回憶，甚至陷入到記憶的細節當中去，讓人產生很強烈的傾訴感。
總結：新世相能給我們哪些啟示？
看了這麼多，到底一個平凡的策劃，和新世相具有多大的差距呢？筆者很難再去從手段層面，來歸納他們的做法，再進行照葫蘆畫瓢，去模仿或部分模仿了。其實最核心的是在思考模式上，張偉已經比多數人高了一個段位。
答案就在於從世相被封殺，到新世相從新亮相，然後一鳴驚人的這四個月裡。我認為在這個時間裡，張偉的大腦中，一定有一次革命性的思想解放，才是新世相能異軍突起的原因。
當我們忽略了這一點，然後僅僅去學習所謂的線上+線下活動整合，以及如何洞悉人性、如何包裝活動的話，恐怕只能學起皮毛，東施效顰而已。
你怎樣看待新世相的走紅？ (單選) 0人 0% 一種偽文藝的行為秀 0人 0% 內容創業的典範 0人 0% 行銷過度，影響力在下降 0人 0% 很切中都市人的心理，所以走紅 0人 0% 超強的執行力，背後團隊很強大 投票
我們可以初步分析出幾點：1、 在事件行銷方面，新世相保持著每個月策劃一個活動的節奏
2、 走紅的案例大都具有很強的社會性話題。逃離北上廣、丟書大作戰，這兩個影響力最大， 都擊中了大眾的內心深處。
3、 線下事件+線上行銷，加上適當的明星參與，每個環節都設計的非常完美。所以形成爆款型案例。
新世相製造流行的背後“套路”
如果再深入分析新世相背後的成功因素，我們簡單歸納了幾方面的套路 （不完整之處，還請大家都多多留言補充）。
1、和品牌聯合策劃活動，從不孤獨的玩
逃離北上廣是和航班管家合作，中秋為什麼不想回家是和科沃斯機器人合作。當一小時偶像劇女主角則是和社交 APP如故合作。丟書大作戰是和果麥文化合作，而《你的味道》，則是和騰訊視頻合作。
實際效果來看，新世相被人記住了，合作品牌大都沒有被大家提及，可見新世相不適合做一個行銷機構，他自身就是一個品牌，會遮住合作品牌的光芒。
2、有一個完整的套路，撩動用戶的G點
每次都能製造流行，張偉曾提出三點方法論：
1）瞭解人群，瞭解城市生活裡的欲望和焦慮;
2）用一個辦法喚起他們的行動;
3）建立一個價值觀共同體。
3、營造共鳴，實現UGC模式
營造共鳴，這是張偉認為最高級的一件事，在世相、新世相的後臺，常常在深夜發起話題，比如“晚上 12 點之前，你經常會想起誰？”、“關於喜歡或討厭冬天，你的理由是什麼？”——這些問題往往會引起人很長的回憶，甚至陷入到記憶的細節當中去，讓人產生很強烈的傾訴感。
總結：新世相能給我們哪些啟示？
看了這麼多，到底一個平凡的策劃，和新世相具有多大的差距呢？筆者很難再去從手段層面，來歸納他們的做法，再進行照葫蘆畫瓢，去模仿或部分模仿了。其實最核心的是在思考模式上，張偉已經比多數人高了一個段位。
答案就在於從世相被封殺，到新世相從新亮相，然後一鳴驚人的這四個月裡。我認為在這個時間裡，張偉的大腦中，一定有一次革命性的思想解放，才是新世相能異軍突起的原因。
當我們忽略了這一點，然後僅僅去學習所謂的線上+線下活動整合，以及如何洞悉人性、如何包裝活動的話，恐怕只能學起皮毛，東施效顰而已。
你怎樣看待新世相的走紅？ (單選) 0人 0% 一種偽文藝的行為秀 0人 0% 內容創業的典範 0人 0% 行銷過度，影響力在下降 0人 0% 很切中都市人的心理，所以走紅 0人 0% 超強的執行力，背後團隊很強大 投票