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七劍下天山:騰訊七大事業群PK樂視七大生態(下篇)

昨天小編給大家介紹了三把寶劍, 舍神劍、莫問劍和競星劍。 分別代表了騰訊三個事業群和樂視的三個生態。 剩下的四大神器又分別代表著什麼呢, 且聽小編娓娓道來。

四.拼命擔當——日月劍

應用市場一直以來是移動互聯網兵家必爭之地, 騰訊的應用寶依託騰訊的平臺在應用市場的戰爭中殺出一條血路成為一個成功的移動互聯網應用入口。 實在不容易啊, 而樂視的汽車的誕生本身就是一場非死即生的搏殺。 可謂拼命擔當啊。

應用寶屬於“移動互聯網事業群(MIG)”。 負責公司移動互聯網、安全及工具類平臺業務的運營與發展,

打造多款移動端平臺產品, 如應用寶、QQ流覽器、騰訊手機管家、騰訊電腦管家等, 助力公司在移動互聯網領域取得領先地位。

樂視汽車屬於樂視“汽車生態”。 樂視汽車生態已經在智慧互聯網電動汽車研發、生產製造、銷售、車聯網、智慧駕駛、充電策略、售後服務、汽車共用及社會化運營領域完成了全產業價值鏈的佈局。

五.輸出擔當——由龍劍

王者榮耀最終幹翻陰陽師成為最成功的遊戲, 日活8000w, 單季營收破百億想想都嚇人啊。 樂視方面樂視體育大碗眾多, 也是風聲水氣, 在樂視體育17類運動專案、310多項賽事版權中, 其中72%為獨家權益。 不虧為輸出擔當啊。

王者榮耀屬於“互動娛樂事業群(IEG)”。 負責公司互動娛樂業務的運營與發展,

打造遊戲、文學、動漫、影視等在內的多元化、高品質的互動娛樂內容產品, 助力公司在全球互動娛樂領域取得領先地位。

樂視體育屬於樂視“體育生態”。 樂視體育2014年成立2016年估值達215億元。 樂視體育從全球化重點佈局、產業化全面落地、加速跨界, 讓資源更好地服務體育生態。

六.防守擔當——青幹劍

騰訊和樂視都有涉獵金融和投資, 是公司戰略中很重要的一環。

騰訊的“企業發展事業群(CDG)”。 作為公司新業務孵化和專業支撐平臺, 負責包括金融、支付、廣告等重要領域的拓展, 同時為公司各大業務提供戰略、投資與公關市場等專業支援。

樂視金融屬於“互聯網金融生態”。 互聯網金融作為樂視最後一個重量級的板塊。

樂視以生態玩法全面殺入互聯網金融行業, 初步完成開放閉環的生態系統的打造, 其海量的用戶和專業的團隊, 將成為樂視進軍一級市場和金融業務的最佳優勢。

七.專業擔當——天瀑劍

騰訊精品產品眾多, 最終依託的還是騰訊牛逼的技術。 騰訊的“技術工程事業群(TEG)”, 負責為公司內部及各事業群提供技術及運營平臺支撐, 為使用者提供全線產品的客戶服務, 並負責研發管理和資料中心的建設與運營。

樂視牛就牛在賈躍亭的“互聯網生態”。 樂視是全球首家提出並搭建完成生態系統的公司。 樂視生態是通過產業鏈垂直整合和跨產業價值鏈重構所打造的“平臺+內容+終端+應用”的開放閉環的完整生態系統。

最後讓我們再看一下互諒網兩位大佬驕傲的身影吧,

未來的幾年我們的生活必定會為之改變。

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