阿裡巴巴農村淘寶在北京舉辦“新供給、新農村、新零售”興農扶貧戰略發佈會， 商務部市場體系建設司副司長鄭書偉在發佈會上說， “農村淘寶開通興農扶貧頻道是非常了不得的一件事……我認為淘寶在農村電商的發展中發揮了非常大的作用， 特別是對農業轉型升級起到了很好的作用。 ”
農村的變革一定是慢熱的， 但投入卻是刻不容緩的！
近十年來， 我國城鄉居民的可支配收入比有所縮小， 但由於農村人均收入的基數小， 城鄉收入的絕對差距事實上卻在拉大， 這種情況， 勢必會加重城鄉二元割裂的問題。
而在阿裡體系中， 村淘作為最能體現阿裡社會責任感的項目之一， 自2014年起步， 至今已歷經3次重要的模式升級， 每一次升級都意味著投入的追加， 其中， 去年啟動的以服務為核心的3.0模式， 將阿裡巴巴的整個服務體系下沉到農村， 進一步靠近“智慧農村”的終極目標——這種系統性的興農戰略， 需要的不僅僅是人力物力的全力投入， 更是社會責任驅動的拓荒精神。
農業作為農村經濟的根本， 需要更多的聚焦。 從國家戰略層面看， 2015年中央農村工作會議， “農業供給側結構性改革”首次通過國家最高“三農會議”進入公眾視野， “精准扶貧”的提出更早， 今年以來與農業供給側改革一起再度成為熱詞。 在2020年建成全面小康社會的目標下，
我國商務部自2014年起， 聯合其他部委推動電商扶貧， 村淘是迄今為止走得最遠的， 與農業供給側改革的方向也最為吻合。
當下， 發展農村電商符合零售業管道下沉的大方向， 但如何最有效率的下沉， 尤其是如何將農業供給側改革和零售業的趨勢緊密結合起來， 村淘的啟示意義值得深入研究。
作為阿裡新零售版圖中一個重要疆域， 農村淘寶堅持村貨上行、消費品和服務生態下行雙線並重。 單就消費品下行而言， 從供給側改革的全域看， 消費品下行正在成為啟動農村零售市場、推動製造業供給側改革的重要動力， 以今年的淘寶年貨節為例， 智慧設備在農村的銷量同比去年增長了3成。
村淘在村貨上行上的發力， 則是直接推動農業供給側改革的驅動力。 我國農業生產的產業化水準偏低， 以農產品在電商平臺上的零售切入農業、並影響上游生產環節的標準化， 是現階段可行性較強的農業供給側改革路徑。
為此， 農村淘寶將在行業內首推全新的供應鏈管理模式——農產品直供直銷新鏈路模式。 這種全新模式通過阿裡大資料和技術， 實現品種優選和資料化， 讓農產品的生產和銷售更標準、更有品質， 既提高農產品的市場競爭力， 也順應了消費升級趨勢，
以消費需求指導農產品種植、流通的標準化， 賦能農業、撬動日漸僵化的農產品供給模式， 是村淘的生命力所在。
在村淘的成功案例中， 新疆巴楚留香瓜通過資料回饋供應鏈， 耕種、灌溉、施肥， 甚至掛果數量全部實現標準化， 提升瓜的品質的同時， 也讓當地瓜農年收入增長十倍；奉化水蜜桃， 在統一採收標準的同時， 提升物流效率， 實現水蜜桃12小時內走出大山， 直達北上廣城市消費者手中。
由此可見， 相比歐美等工農業齊頭並進的國家， 雖然我國農業的產業化滯後於工業化， 但移動互聯網時代的電商卻為農業變革提供了借力發力、一步到位的契機。
從頂層設計的高度看，
為了落實標準化的供應鏈管理模式， 村淘推了地標品牌保護計畫、城市餐桌計畫以及產地尋源計畫， 顯然， 這些計畫均是以消費者對農產品高新鮮度、高品質的需求為導向的。
此外， 為了村淘的全面落地， 目前有近6萬名“村小二”和“淘幫手”服務全國3萬多個村點， “村小二”村月均收入達到3000元；淘寶大學目前已經舉辦的69期“縣長班”、百萬英才活動等針對縣域及農村人才的培訓， 更為村淘計畫提供了農村緊缺人才的支持。
我國農業落後於工業化、資訊化時代的程度， 以及供給端和需求端之間的隔膜， 可能比其他任何領域都更深。因此，無論是助力局部的精准扶貧，還是推動全域性的供給側改革，都需要參與其中的農村電商拿出創業精神乃至拓荒精神。
村淘的三次模式升級、始終追隨國家戰略的方向定位和實踐背後，直接的驅動力是商業模式和技術的創新，而內在的驅動力可能不是別的，而是這種勇擔社會責任、百折不回的精神。
可能比其他任何領域都更深。因此，無論是助力局部的精准扶貧，還是推動全域性的供給側改革，都需要參與其中的農村電商拿出創業精神乃至拓荒精神。村淘的三次模式升級、始終追隨國家戰略的方向定位和實踐背後，直接的驅動力是商業模式和技術的創新，而內在的驅動力可能不是別的，而是這種勇擔社會責任、百折不回的精神。