很多職場人士， 盲目的“拓展人脈”， 遊走在各種“社交場合”， 或是加入各種“微信群聊”， 實際上大多屬於無效的社交。
曾在電視上看過一檔節目， 是馬雲與周星馳的對話。 電商大鱷與喜劇之王， 兩個看似無關的人卻能談笑風生。 並不是因為馬雲和周星馳多少年的交情或共同語言， 而是他們都是各自領域的佼佼者。 這種交流中的“公平原則”才是有效社交。
馬雲和周星馳
一
每個人都有自己交友的原則。 就連幼稚園裡玩具多的孩子更容易被其他孩子當作朋友。 小朋友認定的朋友的標準也是“他從來都不搶我的玩具， 他只跟我換。 ”
所謂“人脈”實際上只不過是“交換關係”。 可是， 如果自己擁有的資源不夠多不夠好， 那麼就更可能變成“索取方”， 做不到“公平交換”， 最終成為對方的負擔。
所以， 職場人士應該知道：有效的社交， 是建立在平等互惠的基礎之上。
二
想要獲得有效社交， 你需要積累你的資源， 集中精力讓自己成長起來。
如一個人的才華與學識。 一個人只要正常地努力， 並且有耐心和時間做朋友， 當積累到一定量後， 就很有可能成為一個領域的專家。 當你變成更優秀的你， 你也將擁有更優質的人脈。
職場人士請謹記：決定你有效人脈的不是你接觸範圍的寬廣， 而是你自身的實力水準。
三
這些被公認為優秀的人， 事實上往往並不“低調”， 也並不“平易近人”。 這並不是他們故意的。 他們無意去惹惱身邊那些在他們看來“平庸”的人， 只不過無形中他們有這樣的體會——“與這些人交流， 溝通成本太高……”
如果他們開始“謙虛”， 他們學會“低調”， 他們顯得“平易近人”， 只不過是他們意識到需要保護自己。
尤其是職場社交， 不是因為要好， 才各自變得優秀。 而是因為各自都很優秀， 才可能要好， 在資源交換中碰撞出火花。
四
剛畢業的博士學術菜鳥或許不太容易認識一個基層政府科員，
但是院士就可以很輕易地與省長喝茶聊天。
所以，
優秀的人往往進行著更有效的社交。
優秀的人更注重社交圈子的品質， 避免“不公平的交換” 。 而不夠優秀的人， 往往很難以“不公平交換”和優秀的人進行有效的社交。
所以， “索取者”都是不受歡迎的， 優秀的人之間才能進行有效的社交， 建立起有效的人脈。
所以， 請放棄無效社交， 專心打造自己， 把自己打造成一個優秀的人， 一個有用的人， 一個獨立的人， 比什麼都重要。
無效的社交只會浪費了你寶貴的時間， 將未來交到別人手上， 不如交在自己手上。
職場的你， 如何看待無效社交？
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