工程項目開工建設前, 簽訂合同是必不可少的環節, 不過在實際工程建設中, 難免會出現一些情況, 導致需要調整前期確定的合同價款。 面臨不同的情況時須因地制宜進行更改, 我們整理了相關知識點, 下面與您分享。
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工程量清單與專案不符
可能原因為設計變更或編制的工程量清單不準確, 面對此種情況, 發、承包雙方應按新的專案特徵重新確定綜合單價, 並明確原報價格的扣除方法, 並按新的綜合單價重新計算, 得出結果後須報建設單位認可。
確定結算單價時, 可依據如下內容:
(1)投標時綜合單價有類似單價, 可參照計算, 若存在多個類似項目且綜合單價不同時以較低單價為准;
(2)無類似單價內容者應進行重新組價, 由總承包人結合具體情況及時提出單價, 並經發包人、監理在市場詢價的基礎上協商確定,
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工程數量增減變化
對於採用固定單價合同的工程, 其結算時工程數量以合同約定範圍內的工程量為依據,
對於非承包人原因引起的該情況, 且工程量變化在合同約定幅度之內時應執行原綜合單價;若超出約定幅度, 則應調整綜合單價及措施專案費, 應由受益方提出價款調整要求, 由承包人提出增加工程量變動部分導致的綜合單價調整, 經發包人確認後作為結算依據。
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措施費結算問題
措施費具體費用組成明細不清晰, 工程結算時難以進行費用調整。
因非承包人原因導致的工程變更, 引起措施專案變化時, 措施費中已有專案應按組價方法調整;原措施費中不包含的專案應由承包人根據變更情況提出措施費變更, 經發包人確認後進行調整。
其他費用調整問題
施工過程中還面臨一些其他費用, 須結合特點分類進行調整計算。
(1)以費率計算費用的措施項目費用屬於一次性投入, 對此此類費用的價款不進行調整, 而是結合其分部分項工程費用變化, 按投標時的費率結算。
(2)以綜合單價計算的措施專案費應從招投標階段開始, 由投標人結合工程量數量報價, 在合同中按分部分項工程費調整方法結算;如投標時未能提供措施專案明細,須先確定折算成費率調整價款的公式,以備後期結算時有據可依。
在合同中按分部分項工程費調整方法結算;如投標時未能提供措施專案明細,須先確定折算成費率調整價款的公式,以備後期結算時有據可依。