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創建文明城市(DAJIA),才能建設美好家園(XIAOJIA)

文明始於心, 創建踐於行。 “創城”是一個上下聯動、全民參與、與時俱進的系統工程, 它需要每一個人的融入, 也要有“齊抓共管”的合力。

全市創建全國文明城市工作迎檢動員大會召開之後, 市住建局迅速動起來, 對各下轄科室承擔的工作任務進行了全面梳理細化, 明確了責任分工、工作標準和完成時限, 整合起強大的工作合力。

具體工作中, 始終堅持問題導向, 強化責任落實,

突出抓好城市管理機制完善、城市基礎設施建設、建築圍擋和大型戶外公益廣告、城鄉環境衛生、施工工地、“門前五包”區域等方面的整治, 取得了顯著成效, 市容市貌、環境秩序有了新的改善, 為迎接創城測評“國考”創造了良好條件。

環衛處:精細化保潔扮靚城市環境

隨著創城工作的深入開展, 環衛處進一步細化道路保潔作業標準, 提高生活垃圾清運能力, 維護好環衛公共設施設備, 同時, 進一步加大監督檢查力度, 要求檢查人員全天巡迴督查, 發現問題及時報告、及時追究相關責任人整改, 各分管領導每天不定期抽查, 對仍存在問題的地段加大處罰力度, 確保環境衛生品質進一步提高, 創城工作不出紕漏。

近期, 環衛處做好東、西兩城區衛生死角治理工作。 進一步深入排查清理, 由主次幹道向背街小巷、城鄉結合部、大型商場周邊、早市夜市、路邊攤點衛生死角延伸輻射。

高標準開展清掃保潔工作。 在“每日晨掃、全日保潔”的基礎上, 每天拿出1至3條道路進行精細化保潔,

從摳邊掃角、清理縫隙垃圾、及時撿掃等細節上入手, 進一步提高保潔水準, 實現重點路段垃圾隨時清理, 背街小巷每日必清。

城管大隊:突出精細化管理

近期, 在完成省文明城市測評工作之後, 城管大隊根據創城測評體系和責任分工, 對實地測評回饋提出的問題逐一進行了排查,

突出精細化管理, 加大對城區主次幹道、公共區域和人員密集區域、人流高峰時段的管控力度。

開展示範街創建和落實“門前五包”責任制。 為與文明城市創建工作有效對接, 對示範街建設標準重新進行了細化和量化, 組織開展了示範街創建工作考核驗收, 督促各中隊嚴格按標準抓好整改落實。 同時, 督導城區沿街有關單位及廣大個體工商戶認真落實“門前五包”管理責任制。

提升城市精細化規範化管理水準。 針對市創城督導組回饋的問題, 加大整治力度, 對回饋問題逐一進行整改, 建立台賬、卡實責任、銷號管理。 組織執法中隊對兩城區占道經營、店外出攤、亂堆亂放、違規設置看板等進行了集中清理和整治。

同時,城管大隊還嚴格管理占道經營和店外擺攤,採取聯合執法、集中清理的方式加強城市管理以及加強兩城區夜間秩序管理,把精細化管理貫穿在全年工作中,在落細落小落實上用心用力,引導各個層面主動參與、逐項整改,整體上增強城市管理規範化治理水準。

園林處:在“細”和“實”上下功夫

圍繞創城,園林處立足行業特點,按照創城測評體系標準,在“細”和“實”上下功夫,全面提升市區園林綠化養護管理水準。

近期,園林處採取職工包街道、工人分路段的方式,對城區內綠地進行了區域劃分,指標量化到人,責任到人,重點清理東西兩城區內綠化帶雜草垃圾,對城區內道路進行綠地保潔,綠化隊補植各路段缺苗斷壟苗木,完善公園公廁設施,確保無障礙公廁開放,清理野廣告。全體幹部職工近百人,臨時工650人,週末加班加點做到人人參與,人人有責。

推進精細化管理的長效機制,實行三級養護模式和三級檢查機制,由分管主任包區域、包街責任人包街道、一線工人包路段,實行日查、周查、月查的三級檢查機制。

開展衛生集中整治工作,對城區逐條道路綠化帶進行清理以及對苗木進行修剪。在完善綠化補植方面,對所轄養護區域內的缺株斷檔現象進行排查匯總,並及時組織人員對公園、道路綠地內的裸露地面、苗木缺失等進行全面補植完善。目前已全部統計好綠地缺苗斷壟苗木的規格、品種及數量,正確定補植方案。

城建科:完善城市基礎實施

近期,城建科對全市市政道路及附屬設施進行排查檢修,補齊城市環境的短板。

日常巡查制度化。進一步完善日常巡查制度,制定責任分工,細化巡查內容,做到日常巡查無死角,及時發現道路及其附屬市政設施缺陷,及時安排維護。

日常監管常態化。加強窨井的監管,屬市政的窨井由城建科做好日常的巡查和維護,除熱力和燃氣外,其它管線產權單位的窨井由該科負責做好巡查監督,發現問題及時通知相關單位進行維修和更換,確保窨井設施的完好。

管理維護專業化。聘請有資質的市政公司對城區道路、路燈及橋樑進行日常管護,白天安排人員對城區道路及附屬設施進行巡查維修,夜間安排人員和車輛繞城巡查路燈亮燈情況,發現問題及時維修整改,確保道路平整、排水順暢、橋涵無安全隱患,主幹道亮燈率達到90%以上。

建管處:推進公益廣告上圍擋

按照創城工作任務分工方案,建管處落實人員、明確標準、規定時限,全力抓好建築工地圍擋文明城市宣傳公益廣告設置工作,安排人員定期巡查,對發現的破損公益廣告,及時協調相關企業進行更換,確保各項工作高標準落實到位。

以分任務、找問題、抓重點為工作重心,建管處要求各開發建設企業要加大施工圍擋的整治力度,對破破爛爛和檔次不高的施工圍擋,要立即進行撤換,按要求重新進行圍擋。各施工現場圍擋要設置以社會主義核心價值觀12個主題詞、“講文明樹新風”等為主要內容的公益廣告,保證公益廣告占總圍擋面積的50%以上。對於重要的路口街道,建築圍擋公益廣告必須達到100%,且無亂貼亂畫現象。

為確保我市文明城市創建成功,根據責任分工,建管處深入到各建築工地施工現場,與企業相關責任人進行對接,並積極協調錦上春天、天鴻首府、松濤苑、松雋陽光城、中允大廈、幸福裡二期、龍族峰景四期等12個專案的建設單位,在建築工地圍擋設置文明城市宣傳公益廣告。目前,設置建築工地圍擋文明城市宣傳公益廣告1600余米,達到了建築圍擋總長度50%的要求,城區主幹道兩側公益廣告達到了100%。

同時,城管大隊還嚴格管理占道經營和店外擺攤,採取聯合執法、集中清理的方式加強城市管理以及加強兩城區夜間秩序管理,把精細化管理貫穿在全年工作中,在落細落小落實上用心用力,引導各個層面主動參與、逐項整改,整體上增強城市管理規範化治理水準。

園林處:在“細”和“實”上下功夫

圍繞創城,園林處立足行業特點,按照創城測評體系標準,在“細”和“實”上下功夫,全面提升市區園林綠化養護管理水準。

近期,園林處採取職工包街道、工人分路段的方式,對城區內綠地進行了區域劃分,指標量化到人,責任到人,重點清理東西兩城區內綠化帶雜草垃圾,對城區內道路進行綠地保潔,綠化隊補植各路段缺苗斷壟苗木,完善公園公廁設施,確保無障礙公廁開放,清理野廣告。全體幹部職工近百人,臨時工650人,週末加班加點做到人人參與,人人有責。

推進精細化管理的長效機制,實行三級養護模式和三級檢查機制,由分管主任包區域、包街責任人包街道、一線工人包路段,實行日查、周查、月查的三級檢查機制。

開展衛生集中整治工作,對城區逐條道路綠化帶進行清理以及對苗木進行修剪。在完善綠化補植方面,對所轄養護區域內的缺株斷檔現象進行排查匯總,並及時組織人員對公園、道路綠地內的裸露地面、苗木缺失等進行全面補植完善。目前已全部統計好綠地缺苗斷壟苗木的規格、品種及數量,正確定補植方案。

城建科:完善城市基礎實施

近期,城建科對全市市政道路及附屬設施進行排查檢修,補齊城市環境的短板。

日常巡查制度化。進一步完善日常巡查制度,制定責任分工,細化巡查內容,做到日常巡查無死角,及時發現道路及其附屬市政設施缺陷,及時安排維護。

日常監管常態化。加強窨井的監管,屬市政的窨井由城建科做好日常的巡查和維護,除熱力和燃氣外,其它管線產權單位的窨井由該科負責做好巡查監督,發現問題及時通知相關單位進行維修和更換,確保窨井設施的完好。

管理維護專業化。聘請有資質的市政公司對城區道路、路燈及橋樑進行日常管護,白天安排人員對城區道路及附屬設施進行巡查維修,夜間安排人員和車輛繞城巡查路燈亮燈情況,發現問題及時維修整改,確保道路平整、排水順暢、橋涵無安全隱患,主幹道亮燈率達到90%以上。

建管處:推進公益廣告上圍擋

按照創城工作任務分工方案,建管處落實人員、明確標準、規定時限,全力抓好建築工地圍擋文明城市宣傳公益廣告設置工作,安排人員定期巡查,對發現的破損公益廣告,及時協調相關企業進行更換,確保各項工作高標準落實到位。

以分任務、找問題、抓重點為工作重心,建管處要求各開發建設企業要加大施工圍擋的整治力度,對破破爛爛和檔次不高的施工圍擋,要立即進行撤換,按要求重新進行圍擋。各施工現場圍擋要設置以社會主義核心價值觀12個主題詞、“講文明樹新風”等為主要內容的公益廣告,保證公益廣告占總圍擋面積的50%以上。對於重要的路口街道,建築圍擋公益廣告必須達到100%,且無亂貼亂畫現象。

為確保我市文明城市創建成功,根據責任分工,建管處深入到各建築工地施工現場,與企業相關責任人進行對接,並積極協調錦上春天、天鴻首府、松濤苑、松雋陽光城、中允大廈、幸福裡二期、龍族峰景四期等12個專案的建設單位,在建築工地圍擋設置文明城市宣傳公益廣告。目前,設置建築工地圍擋文明城市宣傳公益廣告1600余米,達到了建築圍擋總長度50%的要求,城區主幹道兩側公益廣告達到了100%。

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