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他對標彭博、wind,看到全新金融資料服務機會獲投數百萬美元

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- 文|小飯桌新媒體記者 岳珊 -

- 編輯丨何斌 -

承認吧, 90後已經成為中年人。 可這意味著什麼?

對於企名片的創始人党壯而言, 這意味金融資料資訊消費人群新一代的機會。

如果你的印象裡, 金融從業者還是那些4、50歲的老人家們, 那麼90後“中年人們”正在改造金融行業的規則與玩法。

“90後可能就是更喜歡吃速食, 所以在中國VC正在大量湧現。 誰都能做VC, 為什麼不能做?我認識兩個人就可以拉群, BP我也可以做。 ”黨壯說。

同時, 大資料時代降臨, 資訊大量湧現, 金融人士們處理資訊的能力已經跟不上金融需求了。 他們需要新的系統與工具。

“我看到兩個時代的機會, 基於這一點, 我們覺得做新一代的金融資訊工作系統。 ”

作為一個有著十幾年經驗的老股民, 党壯對金融的興趣可以追溯到大學時期, 這成為黨壯創業的出發點之一。 再加上自己在奇虎360的技術研發背景,

這一系列因素讓黨壯在選擇創業方向時將注意力聚焦在金融工作系統上。

2015年10月, 党壯成立企名片, 基於一級市場的企業資訊及資訊, 為泛金融人群(包括母基金、政府、LP、GP、仲介、孵化器、FA、創業者、媒體從業者、高端獵頭等)提供金融資料服務。

3個月後, 企名片就上線了簡單的Web版本, 2016年10月, IOS系統的App版本上線, 企名片順勢獲陶石資本、金堤科技的數百萬美元Pre-A輪投資。 在此之前, 企名片先後獲極客幫創投、晨興資本、明勢資本的百萬美元天使輪投資和啟迪種子、原子創投的百萬人民幣種子輪投資。

▲ 企名片網頁

百億級市場

一開始黨壯只是想做一個類似天眼查之類的產品, 在工商的基礎上做企業征信。 但是一番考察之後, 黨壯發現該賽道已是一片紅海, 天眼查、啟信寶、企查查等, 類似產品市場上已經有很多, 而且商業模式單一, “就是賣資料”。

但是像彭博、wind資訊等不僅賣金融資料, 還向金融機構提供金融終端產品, 通過這一方式, 每年都有近百億的收入;另一方面, 隨著資訊時代來臨, 資訊處理成為金融人士的主要工作之一,

但面對海量的資料和資訊, 手工處理已遠遠跟不上金融行業的工作需求。

市場廣闊, 痛點明顯, 在此情況下, 黨壯推出了企名片, “我們想做新一代的金融資訊工作系統。 ”黨壯如此概括自己的產品。

資料是該系統的第一個構成要素, 與天眼查等注重工商註冊資訊不同, 企名片上的資料則更傾向於企業的品牌性、金融性等, 每個企業都有企業畫像、基本資訊、聯繫方式、融資歷史、公司團隊、公司新聞、公司業務、相關競品、工商資訊9個維度。

在黨壯看來, 資料品質是企名片的競爭核心, 通過分散式爬蟲技術從公開管道採集資訊後, 團隊會利用自然語言處理技術對資訊做分析、歸類、聚合,

“比如抓取一條新聞, 裡面大部分是講故事, 乾貨就兩句話, 我們就要編寫相關代碼將乾貨摘取出來。 ”

▲ 企名片移動端頁面

不著急盈利

目前, 企名片推出了專業版和普通版兩個版本, 普通版只提供簡單的查詢資訊, 專業版則具有更多的工作處理功能, 相當於企業SaaS,“比如每家機構都有一個項目池,同事之間可以共用,處理了哪些項目,哪些還沒做,這些都會自動標注,如果哪個企業發生了變化,也會及時監測到。”

據黨壯介紹,企名片會引入釘釘的組織結構,但與釘釘側重聊天、工作上的協同不同,企名片主要提供資料的共用和協同。

在盈利模式上,企名片目前主要是通過向B端售賣專業版獲得收入,在試用階段,已與十幾家機構達成了合作。

作為一家以技術為根本的科技型公司,企名片會面臨對用戶需求把握不准的問題,這也是企名片目前不著急盈利的原因。在黨壯看來,先通過免費的方式瞭解使用者需求,再把資料品質做好是企名片當前的主要任務,“做到最好才有議價權。”

目前,企名片的團隊共有32個人,60%是技術人員。

相當於企業SaaS,“比如每家機構都有一個項目池,同事之間可以共用,處理了哪些項目,哪些還沒做,這些都會自動標注,如果哪個企業發生了變化,也會及時監測到。”

據黨壯介紹,企名片會引入釘釘的組織結構,但與釘釘側重聊天、工作上的協同不同,企名片主要提供資料的共用和協同。

在盈利模式上,企名片目前主要是通過向B端售賣專業版獲得收入,在試用階段,已與十幾家機構達成了合作。

作為一家以技術為根本的科技型公司,企名片會面臨對用戶需求把握不准的問題,這也是企名片目前不著急盈利的原因。在黨壯看來,先通過免費的方式瞭解使用者需求,再把資料品質做好是企名片當前的主要任務,“做到最好才有議價權。”

目前,企名片的團隊共有32個人,60%是技術人員。

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