阿森納的功勳主帥溫格傾向於在近期與球隊簽下一份新的合同, 但問題是他究竟希望從這份合同中得到些什麼呢?《天空體育》作者亞當-巴特列舉了溫格即將面臨的挑戰, 他很懷疑教授是否真的是那個可以給酋長球場帶來改變的人。
英國人有句老話:在真正解決問題之前, 你必須要先承認問題的存在。 因此, 在阿森納以2-10的誇張總比分慘敗給拜仁慕尼克而歐冠出局之後, 溫格對於球隊“表現不錯”的評價很有可能讓全英國上下的阿森納球迷都震驚了, 甚至是那些始終支持溫格、沒有選擇在小型無人機上懸掛示威橫幅的槍迷們。
當然在很多方面, 溫格都是對的。 這支被戲稱為銀行的英格蘭俱樂部, 躋身世界10大最富有的球隊之列。 阿森納擁有世界頂級的青訓學院和球場;有著龐大的球探體系和卓越的媒體運作能力;他們已經連續二十年在英超賽季結束後排名聯賽前四。
他們看到的是11年來, 球隊僅收穫了區區兩座足總杯的冠軍。 他們想知道如果球隊的主教練不是溫格而是別的什麼人,
永遠尋求穩定應該只是那些中小球隊的目標, 在阿森納球迷希望看到的是改變。 在俱樂部僅僅排在聯賽第6名的情況下獎勵給主教練一份新合同只會讓事態進一步惡化。 溫格肩上所擔負的責任是滿足球迷對於球隊重返巔峰的渴望, 但是, 他確實有這樣的能力, 或者真的傾向於這樣做嗎?
過去的那些年, 是溫格讓阿森納變成了一支更好的球隊, 但值得商榷的是,
執教初期的溫格, 沒有選擇繼續依賴于他所繼承的英式防守體系, 而是徹底重建了阿森納的防線結構, 打造出一支在英超聯賽中戰無不勝的球隊, 槍手華麗的比賽風格對英國球迷來說是前所未見的, 這是一支擁有非凡贏家心態的王者之師。
當然, 溫格也表明了他可以做出改變。 他繼而強調, 槍手不懈追求技術和短傳的足球風格, 完全正確地預示了這種特別的比賽方式將會統治世界足壇未來十年的時間。 然而問題卻是, 做到這一切的俱樂部是西班牙的巴賽隆納, 而不是他的阿森納。
現在他必須再次做出改變, 但重回巔峰的道路遠比之前更加坎坷。 越來越多的競爭對手開始通過大肆的燒錢來強化球隊實力。 不斷到來的新教練帶來了新的理念,更給倫敦注入了這座城市一支缺少的新鮮動力。
孔蒂變陣3-4-3的舉措讓切爾西重新回到了爭冠行列。儘管沒有人會把摩西這樣的球員看做一個世界級的球星,但孔蒂的球隊仍然找到了通過這些球員不斷贏球的方法,這也是為什麼連瓜迪奧拉,波切蒂諾,克洛普和穆裡尼奧都開始嘗試3後衛陣型,但溫格、並且也只有溫格一直不為所動地堅持著自己的方式。
溫格對球員的堅持同樣如此,儘管這些問題對他來說變得越來越困難。溫格的足球信仰已經很都沒有得到回報了,球隊更大規模的人才流失迫在眉睫。阿森納兩大明星球員(厄齊爾和桑切斯)的合同都將在一年多後到期,但還有比這更重要的數字——年逾30的卡索拉、科斯切爾尼和切赫,溫格必須儘快找到可以長期替代他們的球員。
溫格並不是傻瓜。他不會忘記眼前的挑戰或球隊內部的缺陷。但在繼續等待迎來轉變的跡象出現之前,阿森納必須採取行動幫助球隊進一步提高,而不能一直在原地踏步。球隊成績停滯不前並不是曇花一現,這樣的窘境已經持續了十多年的時間,改變球隊文化不僅僅是帶來一個紮卡可以解決的,球隊需要更多、更好的球員。
已經67歲的教授明顯不是阿森納重建工作最合適的人選,但重建在所難免。如果溫格真的決定繼續,就必須繼續無視那些批評的聲音,他需要的不僅是長遠的眼光,更重要的是實施這些工作的能力。球隊的問題顯而易見。但在問題徹底解決之前,負責這些的人還有許多工作要做,以證明他並非出現這些問題的根源。
不斷到來的新教練帶來了新的理念,更給倫敦注入了這座城市一支缺少的新鮮動力。孔蒂變陣3-4-3的舉措讓切爾西重新回到了爭冠行列。儘管沒有人會把摩西這樣的球員看做一個世界級的球星,但孔蒂的球隊仍然找到了通過這些球員不斷贏球的方法,這也是為什麼連瓜迪奧拉,波切蒂諾,克洛普和穆裡尼奧都開始嘗試3後衛陣型,但溫格、並且也只有溫格一直不為所動地堅持著自己的方式。
溫格對球員的堅持同樣如此,儘管這些問題對他來說變得越來越困難。溫格的足球信仰已經很都沒有得到回報了,球隊更大規模的人才流失迫在眉睫。阿森納兩大明星球員(厄齊爾和桑切斯)的合同都將在一年多後到期,但還有比這更重要的數字——年逾30的卡索拉、科斯切爾尼和切赫,溫格必須儘快找到可以長期替代他們的球員。
溫格並不是傻瓜。他不會忘記眼前的挑戰或球隊內部的缺陷。但在繼續等待迎來轉變的跡象出現之前,阿森納必須採取行動幫助球隊進一步提高,而不能一直在原地踏步。球隊成績停滯不前並不是曇花一現,這樣的窘境已經持續了十多年的時間,改變球隊文化不僅僅是帶來一個紮卡可以解決的,球隊需要更多、更好的球員。
已經67歲的教授明顯不是阿森納重建工作最合適的人選,但重建在所難免。如果溫格真的決定繼續,就必須繼續無視那些批評的聲音,他需要的不僅是長遠的眼光,更重要的是實施這些工作的能力。球隊的問題顯而易見。但在問題徹底解決之前,負責這些的人還有許多工作要做,以證明他並非出現這些問題的根源。