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張瑩瑩:推動騰訊發展的是馬化騰的郵件?

他自陳不善言辭, 卻極擅溝通。

“我是一個不善言辭的人, 所以選擇用郵件的方式跟大家溝通。 ”這是馬化騰在給員工們的一封郵件中寫的開場白。

在信中, 馬化騰把開放定義為戰略級的行動, 要知道開放對於很多互聯網企業來說都不是容易的事。 騰訊12周年紀念那天夜晚, 馬化騰驅車返回公司, 獨自坐在辦公桌前想了很多, 經歷了3Q大戰, 騰訊該有新的戰略了。 於是, 兩個小時後, 用公司內部郵箱發出了這封信。 就是這封郵件推動了在業務開放上從來都是小心謹慎的騰訊就此踏上了積極開放的道路, 這才有催生了第二年的QQ用戶端以及蘋果應用商店模式的Q+開放平臺。

除了那封關鍵的郵件之外, 騰訊發展的許多戰略部署, 很大一部分都是由馬化騰從發郵件裡發出的。

在《騰訊傳》裡有一段這樣的描述:一天早上來到公司, 發現馬化騰淩晨4點半發的郵件, 總裁很快回復了郵件, 副總裁10點半回, 幾個總經理12點半回復了討論結論, 到15點, 技術方案已經有了, 22點, 產品經理發出了該專案的詳細排期, 總共用時18小時。 張志東戲稱“騰訊的產品反覆運算就是一個被馬化騰用郵件推著走的過程。 ”

或許正因擅用郵件, 騰訊是一家幾乎不作文字資料管理的公司, 重要的資料都在各自的郵箱裡。 對於不太擅長文字資料整合的理工男們來說, 郵件和自己的記憶或許是更加合適的選擇。

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