進入互聯網時代, 電商的爆炸式發展使得實體零售陷入風雨飄搖的窘境已經是不爭的事實了。 很多實體店店主紛紛抱怨興旺的網購發展讓他們的實體店難以生存,
我們看看最近一些電商的新戰線:阿裡巴巴佈局新零售戰略;京東宣佈今年將開始300家實體店;亞馬遜收購全食超市。 電商巨頭們開始開拓新管道, 發展線下實體零售, 強化門店體驗和互動性, 這背後也正好折射出實體店擁有不可取代的優勢。
雖然不可否認網購帶來的衝擊, 但事實上, 被淘汰的實體店往往是不順應時代變化而革新、手段陳舊、反應緩慢的, 而那些不斷創新技術和模式、強化消費體驗、以消費者為主導的實體店則必將生存和發展下去。
在8月31日, 國家商務部發佈的2017年第二季度《中國購物中心發展指數報告》中, 相關資料顯示我國購物中心市場仍然保持較好發展態勢, 同時超九成業主對購物中心未來的發展看好。
購物中心作為最重要的實體零售經營方式之一, 在中國社會零售市場占比達到43%, 可謂稱霸半壁江山。 隨著城市化的快速發展,
在這種新消費需求成為拉動消費新引擎的背景下, 餐飲及休閒娛樂業態在購物中心內的占比逐步加大, 緊接著是服飾品牌。 雖然在網上採購衣服也非常方便, 但是身體對於布料的感覺, 穿上這件衣服合身嗎?這雙鞋和腳嗎?是線上無法體驗的, 必須在實體店完成。 而且很多女人逛街購物, 享受的是那份樂趣。 而位於綜合性購物中心的服裝品牌店鋪,
在此大環境下, 服飾品牌能否有這個前瞻意識, 及時抓住商機, 準確定位消費群體, 瞭解消費者購物習慣, 從其管道佈局可略見一斑。 今年新晉的快時尚EGO女裝品牌, 以年輕時尚的風格、豐富多樣的款式、平價質優的單品、周全細緻的服務受到眾多千禧一代女性的青睞。 進入今年下半年之後, EGO品牌繼續在山西、河南、河北等二三線市場高速擴張, 但與以往不同的是, 從其7-8月的店鋪資料顯示, 其在購物中心的布點有所側重, 看得出是品牌方有意加重購物中心的管道占比。 據瞭解,EGO品牌目前已入駐萬達系統、大悅城系統、銅鑼灣國際購物中心、時代廣場等知名購物中心。
接下來,EGO品牌將繼續調整管道佈局,升級店鋪形象,以前瞻性的策略眼光進一步加強購物中心的管道佈局,並與各類新興零售管道的合作,以提升品牌影響力和搶佔更大的市場份額。
據瞭解,EGO品牌目前已入駐萬達系統、大悅城系統、銅鑼灣國際購物中心、時代廣場等知名購物中心。接下來,EGO品牌將繼續調整管道佈局,升級店鋪形象,以前瞻性的策略眼光進一步加強購物中心的管道佈局,並與各類新興零售管道的合作,以提升品牌影響力和搶佔更大的市場份額。