9月4日， 國內創新者的大本營“極客公園”發佈長文——《360手機， 一個“不下牌桌”的故事》， 綜合分析了360手機自誕生至今的發展旅程， 文章稱， 和前一年相比， 一直處於業內焦點的360手機已經日漸成熟， 開始尊重並接受行業規律， 有了一條清晰明確的底線。
文中表示：“整個2016年讓老周意識到了貼近成本定價甚至是負利定價背後的巨大隱憂， 也讓老周公開承認‘硬體免費’的概念是個巨大的坑。 ”
在李開新操盤 360手機的消息官方消息宣佈之前， 他在北京和老周進行了一次非常直白而赤誠的交流。 360手機業務要有自己的造血能力，
這條底線， 用360手機總裁李開新的話說就是：“360手機首先要保證自己還在牌桌上， 不能再犯樂視那樣的錯誤了。 ”
調整之後的360 手機， 儘管看上去沒有了煙花璀璨的飛速上量，
實際上， 關於激進上量和造血求穩的問題， 曾任華為榮耀副總裁的李開新一直有著堅定不移的看法。
8月31日， 在360手機vizza發佈當日， 他在接受媒體記者採訪時表示：“公司運營走得太激進脫離了承載能力時， 會帶來比較大的風險。 ”而對於像樂視那樣虧錢去做， 他覺得十分危險,“虧錢去做， 虧損是無法承受和想像的。 ”
那麼， 這是否意味著360手機現階段的發展目標， 將以利潤獲取為第一呢？李開新表示， 生意人賺錢天經地義， 不過360手機目前“對利潤訴求沒有那麼高， 我們的目標是要成長， 要用戶數， 要在一個安全基礎上的成長， 同時希望買到用360手機用戶可以延續、可以長期留下去， 因為我們希望不僅僅變成360手機用戶， 而是通過360手機瞭解到360一些其他的軟體業務。 比如說今天講的花椒、遊戲， 都是要通過手機為載體的。
而要達成上述目的， 在李開新看來， 360手機最重要的是要同時滿足客戶和使用者的需求， 只有滿足了客戶和使用者的需求， 滿足了市場需求360手機才能夠有更好的發展。